TAILIEUCHUNG - Báo cáo: Thị trường yếu tố sản xuất

Sản phẩm hiện vật cận biên của một yếu tố sản xuất: (MPPf = MPf ): phần tăng thêm của tổng sản lượng khi sử dụng thêm một đơn vị yếu tố sản tương quan giữa các thị trường bất động sản (BĐS) trên thế giới cao một cách ngạc nhiên, mức độ đó thể hiện qua việc các thị trường được phân khúc. Trong khi BĐS công nghiệp. | THỊ TRƯỜNG YẾU TỐ SẢN XUẤT Những vấn đề chung Thị trường lao động Cung cầu vốn Cung cầu đất đai NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG Giỏ và thu nhập của cỏc yếu tố sản xuất Đường cầu của cỏc yếu tố sản xuất (D) dốc xuống Đường cung của cỏc yếu tố sản xuất (S) dốc lờn P* là giỏ cõn bằng, Q* là sản lượng cõn bằng Thu nhập của một yếu tố sản xuất = giỏ * lượng = OP*EQ* P* 0 Q* E D S Nguyờn tắc thuờ yếu tố sản xuất Chi phớ cận biờn của một yếu tố sản xuất: MCf Sản phẩm hiện vật cận biờn của một yếu tố sản xuất: (MPPf = MPf ): phần tăng thờm của tổng sản lượng khi sử dụng thờm một đơn vị yếu tố sản xuất Sản phẩm doanh thu cận biờn của một yếu tố sản xuất: (MRPf): phần tăng thờm của tổng doanh thu khi bỏn thờm một đơn vị sản phẩm MRPf = MPf * MR Nguyờn tắc thuờ là MRPf = MCf CẦU LAO ĐỘNG - Cầu thứ phỏt - Phụ thuộc vào w - Đường cầu lao động của hóng dốc xuống - MRPL = MPL * MR - MRPL = MPL * P ( khi thị trường hàng húa là cạnh tranh hoàn hảo) CẦU LĐ KN: Cầu LĐ là đại lượng phản ỏnh số lượng LĐ mà người chủ sẵn lòng và có khả năng thuê mướn ở các mức trả công (lương) nhau trong 1 khoảng tgian nđịnh(các yếu tố khác không đổi) Cầu về LĐ là cầu thứ phát(cầu dẫn xuất) Đường cầu về LĐ cũng dốc xuống và phản ánh luật cầu về LĐ w ↑(↓) => DLĐ↓(↑) Cầu thứ phát(dẫn xuất phát sinh sau và phụ thuộc vào cầu hàng hoá, dịch vụ) Cầu lđ là cầu thứ phỏt vì nó phụ thuộc vào và được dẫn xuất từ mức sản lượng đầu ra với CP đầu vào của DN mà mục tiêu là IIMAX . Muốn IIMAX thì các DN lại dựa vào cầu của người TD để XĐ + Lượng H2 mà DN phải cung cho t2 + Chi phớ cho LĐ(mức tiền công) LUẬT CẦU VỀ LAO ĐỘNG w ↑(↓) => DLĐ↓(↑) Mức lương (w) thay đổi dẫn đến cú sự vận động Dọc theo đường Cầu ( I đến II) W L W1 L1 W2 L2 D I II GIỚI HẠN GIÁ CẢ SLĐ * giá trị tư liệu TD tối thiểu mà 1 LĐ cần có có điều tiết: TLTDmin (lương quy định) không có điều tiết: (tiền công)min mà người LĐ chấp nhận * giới hạn tối đa giá cả SLĐ W ≤ MRP MRP và MPP Sản phẩm doanh thu cận biờn KN: Sản phẩm doanh thu cận biờn là doanh thu thu thờm được

• Quản trị kinh doanh
• quản trị dự án
• quy trình quản lý
• kinh tế quản lý
• yếu tố sản xuất
• kinh tế vi mô
• Thị trường yếu tố sản xuất
• Bài giảng quản trị dự án
• Lý thuyết quản trị dự án
• Tài liệu quản trị dự án
• Tổng quan về quản trị dự án
• Vai trò của quản trị dự án
• Quản trị dự án đầu tư
• Giáo án quản trị dự án đầu tư
• Bài giảng quản trị dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án đầu tư
• Tiểu luận quản trị dự án đầu tư
• Quản lý dự án đầu tư
• Quản lý tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý chất lượng dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án
• Dự án đầu tư nước ngoài
• Đặc trưng quản trị dự án
• Công tác quản trị dự án
• Tổ chức quản trị dự án
• Quản trị thời gian dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Nội dung quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công cụ quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công tác kiểm soát chất lượng dự án
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Khởi sự dự án
• Dự án đầu tư
• Lập dự án đầu tư
• Công nghệ dự án đầu tư
• Tài chính dự án đầu tư
• Môi trường dự án đầu tư
• Phân phối nguồn lực dự án đầu tư
• Chi phí quản lý dự án
• Quy trình quản lý dự án
• Tổ chức quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Thiết kế cơ cấu tổ chức dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Tiểu luận quản trị dự án
• Dự án giàn thép đỗ xe
• Đề tài quản trị dự án
• Quản trị thời gian
• Quản trị tiến độ dự án đầu tư
• Mạng công việc của dự án đầu tư
• Kỹ thuật kiểm soát dự án đầu tư
• Điều phối tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý thời gian dự án
• Quản trị chất lượng dự án
• Quản trị rủi ro dự án
• Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính
• Quản trị dự án với Microsoft Project
• Quản trị dự án trên máy tính
• Khái niệm dự án
• Ý nghĩa của dự án
• Công tác phê duyệt dự án
• Thiết lập dự án
• Lựa chọn dự án đầu tư
• Quản trị thời gian thực hiện dự án
• Quản trị chi phí thực hiện dự án
• Đề trắc nghiệm quản trị dự án
• Trắc nghiệm quản trị dự án
• Bài tập quản lý dự án