TAILIEUCHUNG - Khủng hoảng - Từ hiểm họa đến cơ may

Để dịch từ “crisis” trong tiếng Anh, chúng ta quen dùng thuật ngữ “khủng hoảng” nhưng trong tiếng Hán, từ này lại được dịch là “nguy cơ”, kết hợp hai khái niệm “hiểm nguy” và “cơ hội”. Thực tế đã chứng minh khủng hoảng không hẳn là thảm họa cho doanh nghiệp. | Khủng hoảng - Từ hiểm họa đến cơ may Để dịch từ crisis trong tiếng Anh chúng ta quen dùng thuật ngữ khủng hoảng nhưng trong tiếng Hán từ này lại được dịch là nguy cơ kết hợp hai khái niệm hiểm nguy và cơ hội . Thực tế đã chứng minh khủng hoảng không hẳn là thảm họa cho doanh nghiệp. Nếu khéo xử lý doanh nghiệp vẫn có thể chuyển bại thành thắng và còn có thể dùng cơ hội này để quảng bá cho công ty và sản phẩm của mình người viết không đề cập đến khủng hoảng nhân sự trong bài viết này . Cơ hội phát sinh từ khủng hoảng Năm 1997 một nhà hàng karaoke tại đã đóng cửa từ lâu tung tin họ có một chai bia Tiger có chân con gián và đòi Công ty Liên doanh Nhà máy Bia Việt Nam Heineken Tiger bồi thường thiệt hại USD với lý do sự việc này có tác động xấu đến việc kinh doanh của mình. Bộ phận quản lý khủng hoảng của Nhà máy Bia Việt Nam một mặt nỗ lực để làm sáng tỏ vấn đề một mặt nhanh chóng tổ chức cho các đoàn nhà báo tham quan nhà máy. Vụ việc sau đó được làm sáng tỏ đó là chai bia giả và Tiger Beer đã tận dụng được cơ hội này để giới thiệu quy trình sản xuất bia hiện đại của mình với các cơ quan truyền thông - cầu nối giữa nhà sản xuất với khách hàng. Cơ hội luôn tiềm ẩn trong cách giải quyết khủng hoảng của một doanh nghiệp hay tổ chức điển hình là vụ án bán độ tại SEA Games 23. Phản ứng quyết liệt của báo chí và người hâm mộ cũng như thái độ cứng rắn của Liên đoàn Bóng đá Việt Nam trước sai phạm của một số tuyển thủ bóng đá đã thu hút sự chú ý của dư luận quốc tế hơn là bản thân vụ án. Có thể nói vụ việc này đã làm tăng uy tín của làng bóng Việt Nam vì dàn xếp tỷ số thì hầu như đâu cũng có chỉ khác nhau ở cách giải quyết. Có thể nói ở đâu có khủng hoảng thì nơi đó có cơ hội. Cho đến ba năm trước dây hàng Việt Nam rất khó chen chân vào thị trường Campuchia do không thể cạnh tranh với hàng Thái. Các doanh nghiệp Việt Nam chỉ có thể đưa vào các mặt hàng giá rẻ khiến hàng của ta bị mang tiếng là chất lượng .

• Tổ chức sự kiện
• kĩ năng kinh doanh
• tổ chức sự kiện
• nghệ thuật tổ chức sự kiện
• nghệ thuật pr
• kĩ năng pr
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý