TAILIEUCHUNG - Nhận thức về triển khai áp dụng chỉ số đo lường hiệu suất cốt yếu (KPI) trong đánh giá thành tích tại các doanh nghiệp

Trong nghiên cứu này, với phương pháp nghiên cứu định lượng qua khảo sát 188 doanh nghiệp có từ 50 tới 100 lao động, tác giả cung cấp bức tranh thực trạng về nhận thức của người lao động trong doanh nghiệp về bản chất chỉ số KPIs, vai trò và những khó khăn khi triển khai KPIs trong doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo! | NHẬN THỨC VỀ TRIỂN KHAI ÁP DỤNG CHỈ SỐ ĐO LƯỜNG HIỆU SUẤT CỐT YẾU KPI TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP ThS. Tạ Huy Hùng1 Tóm tắt Chỉ số đo lường hiệu suất cốt yếu KPIs trong đánh giá thực hiện công việc với người lao động trong các doanh nghiệp là một chủ đề mới đã thu hút được sự quan tâm của nhiều nhà nghiên cứu và được áp dụng trong nhiều doanh nghiệp. Tuy nhiên trong quá trình triển khai KPIs các doanh nghiệp gặp nhiều vướng mắc thách thức một trong số thách thức đến từ người lao động do người lao động nhận thức chưa đầy đủ chính xác. Trong nghiên cứu này với phương pháp nghiên cứu định lượng qua khảo sát 188 doanh nghiệp có từ 50 tới 100 lao động tác giả cung cấp bức tranh thực trạng về nhận thức của người lao động trong doanh nghiệp về bản chất chỉ số KPIs vai trò và những khó khăn khi triển khai KPIs trong doanh nghiệp. Trên cơ sở phân tích thực trạng về nhận thức của người lao động và những khó khăn thách thức khi triển khai KPIs tác giả có những đề xuất giải pháp doanh nghiệp vượt qua khó khăn trong triển khai KPIs trong hệ thống đánh giá thành tích. Từ khóa Nhận thức người lao động KPIs đánh giá thành tích Abstract Key Performance Indicators in performance management system was attracted by researchers and practitioners. In practical perspective many enterprises deal with huge challenges which comes from the employees in their organization because they have not enough knowledge about KPIs. In this research author collects information from 188 enterprises which have 50 to 100 employees. Based on this information author indicates that how employees understand about the KPIs the role of KPIs in their organization and some difficulties in KPIs implementation. Author propose some suggestions solutions to overcome these challenges in KPIs implemntation. Keywords SMEs KPIs Performance appraisal. 1. ĐẶT VẤN ĐỀ Trong bối cảnh toàn cầu hóa áp lực cạnh tranh và đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng nguồn nhân lực của doanh nghiệp cần được xem như nguồn

• Kinh tế học
• Chỉ số đo lường hiệu suất
• Chỉ số KPI
• Đánh giá thành tích doanh nghiệp
• Nhận thức người lao động
• Hệ thống đánh giá thành tích
• Đo lường hiệu suất theo KPI
• Key performance indicator
• Lợi ích đo lường hiệu suất theo KPI
• Nguyên tắc đo lường hiệu suất theo KPI
• Phương pháp đo lường hiệu suất theo KPI
• Chỉ số hiệu suất
• Đo lường hiệu suất công việc
• Bộ công cụ nguồn
• Đo lường công việc
• Chỉ số hiệu suất cốt yếu
• Mô hình 12 bước
• Đánh giá hiệu suất công việc
• Đo lường chất lượng
• Phương pháp đo lường hiệu suất thực hiện
• Chọn và tính toán một chỉ số
• Cách thu thập số liệu bệnh nhân
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nhân lực
• Bộ chỉ số đo lường hiệu suất
• Đặc điểm của chỉ số KPI
• Quản trị nguồn nhân lực
• Chỉ số đo lường hiệu suất KPI
• Đặc điểm của quản lý nguồn nhân lực
• Thẻ điểm cân bằng
• Đánh giá nhân viên
• Đánh giá nhân viên theo phương pháp BSC
• Đánh giá nhân viên theo phương pháp KPI
• Ứng dụng BSC
• Kinh tế kinh doanh
• Tạp chí khoa học
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Ứng dụng thẻ điểm cân bằng
• Chế độ khuyến khích tài chính
• Phương pháp thẻ điểm cân bằng
• Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật xây dựng
• Công trình dân dụng
• Công trình công nghiệp
• Quản lý dự án
• Đánh giá năng lực hoạt động
• Đo lường hiệu suất
• Chỉ số đo lường hiệu suất trọng yếu
• Đánh giá hiệu quả công việc
• Nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự
• Xây dựng bộ chỉ số KPI
• Nâng cao chất lượng đào tạo
• Hệ thống đo lường hiệu quả
• Chỉ số hiệu suất chính yếu
• Quản lý nhân viên
• Phương pháp đánh giá thực hiện công việc
• Đánh giá công việc
• Đánh giá thực hiện công việc
• Phương pháp xếp hạng danh mục
• lưu ý khi kinh doanh
• mẹo kinh doanh
• bài học kinh doanh
• kinh nghiệm kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• khả năng kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Chỉ số đo lường hiệu suất cốt yếu
• Báo cáo thực tập
• Quản trị doanh nghiệp
• Hệ thống BSC KPI
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Nội dung quy trình xây dựng KPIs
• Ứng dụng KPIs trong Quản trị công việc
• Chỉ số đo lường hiệu suất công việc
• Công ty Thuốc lá Thăng Long