TAILIEUCHUNG - Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 2: Lý thuyết về hành vi và kinh tế tổ chức

Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 2: Lý thuyết về hành vi và kinh tế tổ chức cung cấp cho người học những kiến thức như: Lý thuyết về nguồn nhân lực hay hành vi tổ chức; Hành vi của cá nhân trong tổ chức (16 đặc điểm tính cách, mô hình 5 tính cách, Mô hình MBTI, mô hình Holland); Tháp nhu cầu Maslow; Douglas McGregor và thuyết X, thuyết Y; Elton Mayo: Nhu cầu tâm lý và năng suất lao động; .Mời các bạn cùng tham khảo! | LÝ THUYẾT TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ BÀI 2 Lý thuyết về hành vi và kinh tế tổ chức 2007 Thomson South-Western NỘI DUNG BÀI GIẢNG LÝ THUYẾT VỀ HÀNH VI TỔ CHỨC Lý thuyết về nguồn nhân lực hay hành vi tổ chức Hành vi của cá nhân trong tổ chức 16 đặc điểm tính cách mô hình 5 tính cách Mô hình MBTI mô hình Holland Tháp nhu cầu Maslow Douglas McGregor và thuyết X thuyết Y Elton Mayo Nhu cầu tâm lý và năng suất lao động LÝ THUYẾT KINH TẾ TỔ CHỨC Giới thiệu về lý thuyết kinh tế tổ chức Lý thuyết kinh tế tổ chức hiện đại Jensen amp Meckling và chi phí đại diện Oliver Williamson chi phí giao dịch Paul Rubin Quản lý giao dịch kinh doanh 2007 Thomson South-Western LÝ THUYẾT VỀ HÀNH VI TỔ CHỨC 2007 Thomson South-Western KHÁI NIỆM HÀNH VI TỔ CHỨC Hành vi tổ chức là môn khoa học quản lý nghiên cứu một cách có hệ thống về các hành vi và thái độ của con người trong một tổ chức và sự tương tác giữa hành vi của con người với tổ chức. 2007 Thomson South-Western KHÁI NIỆM HÀNH VI TỔ CHỨC Chúng ta luôn có thói quen giải thích hiện tượng theo cảm tính của mình. Chẳng hạn một người vắng mặt tại cơ quan chúng ta cho ngay rằng anh ta bỏ việc đi chơi mà chưa cần biết thực sự nguyên nhân là gì. Hành vi tổ chức đi vào giải thích các hiện tượng như vậy một cách khoa học. Để làm được điều đó các kết luận của hành vi tổ chức phải dựa trên các nghiên cứu được tiến hành một cách có hệ thống. 2007 Thomson South-Western KHÁI NIỆM HÀNH VI TỔ CHỨC 2007 Thomson South-Western KHÁI NIỆM HÀNH VI TỔ CHỨC Nghiên cứu hành vi tổ chức không có nghĩa là phải nghiên cứu tất cả các hành vi và thái độ của cá nhân mà chỉ nghiên cứu những hành vi và thái độ quyết định tới kết quả làm việc của người lao động. Trong hành vi tổ chức các dạng hành vi quyết định tới kết quả làm việc của người lao động bao gồm các hành vi liên quan trực tiếp tới năng suất mức độ vắng mặt và thay đổi nhân lực. 2007 Thomson South-Western HỘI CHỨNG NGƯỜI GIÁM SÁT MỚI Ba đồng nghiệp làm việc lâu năm với nhau bỗng nhiên một người được thăng chức lên

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Lý thuyết về hành vi
• Kinh tế tổ chức
• Quản lý giao dịch kinh doanh
• Chi phí giao dịch
• Lý thuyết tổ chức cổ điển
• Lý thuyết tân cổ điển
• Kinh tế học khuyến khích
• Nguyên tắc quản trị khoa học
• Tổ chức
• Chức năng của tổ chức
• Phân chia bộ phận trong tổ chức
• Chiến thuật để thực hiện đổi mới
• Văn hóa tổ chức
• Văn hóa doanh nghiệp
• Tổ chức tài chính
• Hành vi tổ chức
• Quản trị căng thẳng
• Bản chất của lãnh đạo trong quản trị
• Bản chất của quản trị
• Vai trò của nhà quản trị
• Quản trị đổi mới
• Quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị tài năng
• Nguồn nhân lực quốc tế
• Đạo đức trong quản trị
• Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
• Vai trò của đạo đức kinh doanh
• Quản trị giao tiếp
• Giao tiếp phi ngôn ngữ
• Giao tiếp trong kinh doanh
• Nghệ thuật lắng nghe
• Môi trường quản trị
• Môi trường nội bộ
• Môi trường quốc tế
• Kinh doanh toàn cầu
• Doanh nghiệp mới khởi nghiệp
• Tinh thần khởi nghiệp
• Sở hữu doanh nghiệp
• Quản trị khởi nghiệp
• Quản lý chất lượng
• Quản lý chất lượng 5S
• Hệ thống kiểm soát
• Nguyên tắc kiểm soát
• Quản trị Công tác xã hội
• Bài giảng Quản trị Công tác xã hội
• Quản trị công tác xã hội Chương 2
• Tổ chức công tác xã hội
• Lý thuyết công tác xã hội
• Lý thuyết về tổ chức
• Hoạch định
• Phương pháp dự báo trong hoạch định
• Hoạch định chiến lược
• Chiến lược cạnh tranh
• Tạo động lực cho người lao động
• Khuyến khích người lao động
• Nâng cao động lực cho người lao động
• Quản trị dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Lý thuyết quản trị dự án
• Tài liệu quản trị dự án
• Thiết kế cơ cấu tổ chức dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Các hình thức quảng cáo
• Quan hệ công chúng
• Bài giảng quan hệ công chúng
• Lý thuyết quản trị truyền thông
• Event và PR
• Tổ chức event