TAILIEUCHUNG - Tài liệu học tập Thực hành quản trị nhân lực

(NB) Nội dung Tài liệu học tập Thực hành quản trị nhân lực bao gồm 13 yêu cầu như sau: Tổng quan về QTNL trong Doanh nghiệp, sự phân chia trách nhiệm quản trị nhân lực trong tổ chức, thực hành phân tích công việc, xây dựng kế hoạch nhân lực trong doanh nghiệp, thực hành các kỹ năng tuyển dụng, thực hành kỹ năng thiết kế chương trình định hướng hội nhập môi trường làm việc mới cho nhân viên, Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm các nội dung chi tiết. | BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - TÀI LIỆU HỌC TẬP THỰC HÀNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Tài liệu lưu hành nội bộ ĐỐI TƯỢNG SINH VIÊN ĐẠI HỌC CAO ĐẲNG NGÀNH HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH - Năm 2019 - 1 MỤC LỤC LỜI GIỚI THIỆU . 8 PHẦN 1 ĐỀ THỰC HÀNH . 10 PHẦN 2 NỘI DUNG THỰC HÀNH . 28 YÊU CẦU 1 TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP . 28 MỤC ĐÍCH . 28 YÊU CẦU . 28 HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN . 30 . Thông qua các tình huống mô tả thực tế hoạt động quản trị nhân lực tại cácdoanh nghiệp . 30 . Từ những kết quả nhận diện trong các tình huống nói trên và căn cứ vào tình hình thực tế của doanh nghiệp . 32 . Trên cơ sở trường phái quản trị nhân lực mà doanh nghiệp đã áp dụng hãy đánh dấu v vào những mong muốn mà lãnh đạo doanh nghiệp . . 35 . Trên cơ sở thông tin thực tế của doanh nghiệp xác định xem để đạt được những mong muốn đã lựa chọn ở trên doanh nghiệp đã thực hiện những hoạt động cụ thể nào. . 36 KẾT QUẢ CẦN ĐẠT ĐƯỢC . 39 TÀI LIỆU THAM KHẢO . 39 YÊU CẦU 2 PHÂN CHIA TRÁCH NHIỆM QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP . 41 MỤC ĐÍCH . 41 YÊU CẦU . 41 HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN . 41 . Xác định tên gọi của bộ phận chuyên trách về quản trị nhân lực của doanh nghiệp . 41 . Xác định vai trò chức năng nhiệm vụ của bộ phận chuyên trách quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp . 41 KẾT QUẢ CẦN ĐẠT ĐƯỢC . 43 TÀI LIỆU THAM KHẢO . 43 YÊU CẦU 3 THỰC HÀNH PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC . 44 MỤC ĐÍCH . 44 YÊU CẦU . 44 HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN . 44 . Trình bày qui trình phân tích công việc của doanh nghiệp . 44 Sơ đồ . Qui trình phân tích công việc . 45 . Lựa chọn 01 vị trí công việc nêu rõ vị trí công việc trong cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp . 45 2 . Xác định mục đích cụ thể của việc phân tích công việc đã lựa chọn phân tích công việc để phục vụ tuyển dụng tăng lương đào tạo . 45 . Thiết kế bảng hỏi phiếu điều tra để thu thập thông tin có liên quan đến công việc . 46 . Viết bản mô tả công việc bản yêu cầu chuyên môn

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nhân lực
• Thực hành quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp
• Trách nhiệm quản trị nhân lực
• Kỹ năng tuyển dụng
• Đánh giá lao động
• Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Kiểm soát quản trị nhân lực
• Phân loại kiểm soát quản trị nhân lực
• Quy trình kiểm soát quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực quốc tế
• Bài giảng Quản trị nhân lực quốc tế
• Chuyển giao quy trình quản trị nhân lực quốc tế
• Chính sách quản trị nhân lực quốc tế
• Phong cách quản trị nhân lực
• Phân loại nhân lực
• Nội dung của quản trị nhân lực
• Tư tưởng quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực căn bản
• Tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Hình thức tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Lựa chọn bộ máy quản trị nhân lực
• Đãi ngộ nhân lực
• Nguyên tắc kiểm soát quản trị nhân lực
• Kiểm soát tuyển dụng nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nhân lực
• Vai trò Quản trị nhân lực
• Chức năng Quản trị nhân lực
• Bộ phận quản trị nhân lực
• Thách thức Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nhân lực
• Lý thuyết quản trị nhân lực
• Tổ chức quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Đề thi Quản trị nguồn nhân lực
• Câu hỏi thi Quản trị nguồn nhân lực
• Bài thi Quản trị nguồn nhân lực
• Ôn thi Quản trị nguồn nhân lực
• Luyện thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về Quản trị nhân lực
• Tầm quan trọng của quản trị nhân lực
• Hoạt động của quản trị nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Pháp luật về quản trị nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Hoạch định nhân lực
• Tạo động lực cho người lao động
• Kiểm soát hoạt động quản trị nhân lực