TAILIEUCHUNG - Bài thuyết trình môn Quản trị chất lượng: Chi phí chất lượng sản phẩm

"Bài thuyết trình môn Quản trị chất lượng: Chi phí chất lượng sản phẩm" tìm hiểu về khái niệm chi phí chất lượng, phân loại chi phí chất lượng, chi phí phù hợp, chi phí không phù hợp. Để nắm chi tiết hơn nội dung, mời các bạn cùng tham khảo bài thuyết trình. | CHÀO MỪNG THẦY GIÁO VÀ CÁC BẠN ĐẾN VỚI BÀI THUYẾT TRÌNH VỀ CHI PHÍ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM THÀNH VIÊN NHÓM Trần Thùy Dương Trưởng nhóm Đỗ Thị Như Hảo Phạm Thị Nga Thanh Khái niệm chi phí chất lượng Phân loại chi phí chất lượng 1. Khái niệm Chi phí chất lượng là toàn bộ chi phí nảy sinh để tin chắc và đảm bảo chất lượng thỏa mãn cũng như những thiệt hại nảy sinh khi chất lượng không thỏa mãn 2. Phân loại CHI PHÍ PHÒNG CHI PHÍ NGỪA CHI PHÙ HỢP CHI PHÍ ĐÁNH GIÁ PHÍ CHẤT LƯỢN CHI PHÍ SAI HỎNG G CHI PHÍ KHÔNG BÊN TRONG PHÙ HỢP CHI PHÍ SAI HỎNG BÊN NGOÀI Chi phí phù hợp Chi phí để đạt được chất lượng tốt Là những chi phí bắt buộc để tạo ra một sản phẩm tốt hoặc phát hiện loại bỏ những sản phẩm sai hỏng nó tập trung vào hai ph ần chính đó là Chi phí cho vi ệc phòng ngừa Chi phí cho việc kiểm tra đánh giá Chi phí phòng ngừa Chi phí kế hoạch chất lượng Chi phí để triển khai và áp dụng chương trình quản lý chất lượng Chi phí thiết kế sản phẩm Chi phí thiết kế sản phẩm với các đặc tính chất lượng nhất định. Chi phí quá trình Chi phí đảm bảo quá trình sản xuất theo đúng yêu cầu. Chi phí đào tạo Chi phí dùng để đào tạo chương trình chất lượng đối với nhân viên Chi phí thông tin Chi phí để thu thập và duy trì dữ liệu liên quan đến chất lượng và phát triển các báo cáo liên quan đến chất lượng. Chi phí kiểm tra đánh giá Chi phí kiểm tra và đánh giá Chi phí cho việc kiểm tra và đánh giá vật liệu chi tiết và sản phẩm tại các công đoạn khác nhau và sản phẩm cuối. Chi phí thiết bị kiểm tra Chi phí bảo dưỡng các thiết bị được dùng để kiểm tra chất lượng sản phẩm. Các chi phí vận hành Chi phí về thời gian tiêu tốn bởi nhân viên để tập hợp dự liệu phục vụ cho việc kiểm tra chất lượng sản phẩm để hiệu chỉnh thiết bị và thời gian dừng công việc để kiểm tra chất lượng. Chi phí không phù hợp Chi phí do chất lượng kém gây ra Là những chi phí gây ra do những thất bại và sai hỏng bao gồm Sai hỏng bên trong Sai hỏng bên ngoài Chi phí sai hỏng nội bộ Chi phí phế phẩm Chi phí cho chất lượng .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị chất lượng
• Bài thuyết trình Quản trị chất lượng
• Chi phí chất lượng sản phẩm
• Phân loại chi phí chất lượng
• Chi phí phù hợp
• Chi phí không phù hợp
• Bài giảng Quản trị chất lượng
• Mô hình quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng theo ISO 9000
• Quản trị chất lượng toàn diện
• Hệ thống quản trị chất lượng
• Hoạt động quản trị chất lượng
• Hệ thống quản trị chất lượng theo ISO 9000
• Bài giảng Quản trị chất lượng ứng dụng trong doanh nghiệp
• Xu hướng ứng dụng quản trị chất lượng
• Phương pháp quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng theo chuỗi cung ứng
• Quản trị chất lượng hiện đại
• Quản trị chất lượng chuỗi cung ứng
• Nội dung quản trị chất lượng chuỗi cung ứng
• Quản trị chất lượng vòng đời sản phẩm
• Quản trị chất lượng hoạt động logistics
• Triển khai hệ thống quản trị chất lượng
• Cải tiến hệ thống quản trị chất lượng
• Lựa chọn hệ thống quản trị chất lượng
• Chất lượng sản phẩm
• Chi phí chất lượng
• Quan điểm chất lượng
• Mục tiêu quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng trong tổ chức
• Hoạch định chất lượng
• Kiểm soát chất lượng
• Đảm bảo chất lượng
• Cải tiến chất lượng
• Quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000
• Hệ thống quản lý vệ sinh an toàn thực phẩm
• Môn học Quản trị chất lượng
• Phương thức quản lý chất lượng
• Hệ thống quản lý chất lượng
• Quản lý chất lượng trong doanh nghiệp
• Tổng quan quản lý chất lượng
• Kế hoạch quản lý chất lượng
• Quản lý chất lượng
• Tài liệu quản trị chất lượng
• Tổ chức hệ thống quản trị chất lượng
• Bài tập cá nhân
• Bài tập cá nhân Quản trị chất lượng
• Ôn tập Quản trị chất lượng
• Bài tập Quản trị chất lượng
• Thuyết trình quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng dịch vụ
• Tiểu luận quản trị chất lượng
• Tìm hiểu quản trị chất lượng
• Luận văn quản trị chất lượng
• Hướng dẫn Quản trị chất lượng
• Tổ chức quản trị chất lượng
• Đánh giá quản trị chất lượng
• Bộ phận Quản trị chất lượng
• Vai trò quản trị chất lượng
• Nội dung quản trị chất lượng
• Khái niệm quản trị chất lượng
• Định nghĩa quản trị chất lượng
• Công cụ quản trị chất lượng
• Bài giảng Quản trị chất lượng bài 4
• Xây dựng hệ thống quản trị chất lượng
• Hệ thống quản trị chất lượng phổ biến
• Bài giảng Quản trị chất lượng bài 3
• Các chức năng của quản trị chất lượng
• Nguyên tắc của quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng doanh nghiệp
• Xu hướng quản trị chất lượng hiện đại
• Công cụ quản trị chất lượng hiện đại
• Quản trị chất lượng sản phẩm hàng hóa dịch vụ
• Quản trị chất lượng quá trình của doanh nghiệp
• Chỉ số đánh giá chất lượng quá trình
• Quản trị hoạt động tác nghiệp của doanh nghiệp
• Quản trị chất lượng nguồn nhân lực
• Quan điểm chất lượng hướng tới tiêu dùng
• Chất lượng kinh tế của sản phẩm
• Kỹ thuật quản lý chất lượng
• Hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9000
• Đặc điểm của chất lượng
• Vai trò của chất lượng
• Kinh nghiệm quản lý chất lượng
• Quản lý nhà nước về chất lượng
• Vai trò của quản lý nhà nước về chất lượng
• Nhiệm vụ quản lý nhà nước về chất lượng
• Phân cấp quản lý chất lượng