TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý dự án - Bài 4: Tổng quan về dự án đầu tư và công tác lập dự án đầu tư

Mục tiêu của "Bài giảng Quản lý dự án - Bài 4: Tổng quan về quản lý dự án" nhằm cung cấp đến các bạn sinh viên kiến thức về mục tiêu của quản lý dự án; nội dung và chức năng của quản lý dự án; công cụ kỹ thuật chính trong quản lý dự án; chu kỳ quản lý dự án. | Bài 4 Tổng quan về quản lý dự án BÀI 4 TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN Hướng dẫn học Để học tốt bài này sinh viên cần tham khảo các phương pháp học sau Học đúng lịch trình của môn học theo tuần làm các bài luyện tập đầy đủ và tham gia thảo luận trên diễn đàn. Đọc tài liệu . Từ Quang Phương chủ biên Giáo trình Quản lý dự án BM Kinh tế đầu tư Khoa đầu tư ĐH KTQD. Sinh viên làm việc theo nhóm và trao đổi với giảng viên trực tiếp tại lớp học hoặc qua email. Tham khảo các thông tin từ trang Web môn học. Nội dung Quản lý dự án Mục tiêu của quản lý dự án Nội dung và chức năng của quản lý dự án Công cụ kỹ thuật chính trong quản lý dự án Chu kỳ quản lý dự án. Mục tiêu Kết thúc bài 4 sinh viên cần nắm rõ những nội dung sau Hiểu được các khái niệm cơ bản về quản lý dự án Hiểu được các nội dung chức năng và mục tiêu của quản lý dự án Nắm vững các công cụ chính trong quản lý dự án Hiểu được khái niệm chu kỳ quản lý dự án. 116 Bài 4 Tổng quan về quản lý dự án Tình huống dẫn nhập Lựa chọn hình thức quản lý dự án Công ty Hoàng Anh đã lập xong một dự án chung cư cao tầng và tiến hành triển khai đầu tư vào dự án này. Có hai phương án được đề xuất Công ty tự quản lý quá trình đầu tư hoặc thuê một công ty tư vấn quản lý quá trình đầu tư. Lãnh đạo công ty chọn phương án tự quản lý đầu tư nhằm nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ trong công ty. Tuy nhiên quản lý quá trình đầu tư này như thế nào đang là câu hỏi đau đầu cho những người quản lý công ty. Vậy công ty nên chọn phương án nào để tiến hành triển khai đầu tư vào dự án này 1. Nếu tự quản lý quá trình thực hiện đầu tư thì có thuận lợi và bất cập gì 2. Những thách thức nếu công ty Hoàng Anh tự tiến hành quản lý 3. Thế nào là quản lý thành công dự án trên 117 Bài 4 Tổng quan về quản lý dự án . Các khái niệm về quản lý dự án . Khái niệm thứ nhất về quản lý dự án Quản lý dự án là gì Cụ thể hơn một dự án là gì Đó là một nỗ lực tạm thời được thực hiện để tạo ra một sản phẩm .

• Quản lý dự án
• Bài giảng Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Tổng quan về quản lý dự án
• Mục tiêu của quản lý dự án
• Chu kỳ quản lý dự án
• Nội dung quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Quản lý nhân lực dự án
• Quản trị dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Tình huống quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Dự toán chi phí
• Tổ chức quản lý dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Chọn lựa dự án
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• Nghiệp vụ Quản lý dự án
• Dự án đầu tư xây dựng
• Quản lý Nhà nước đầu tư xây dựng
• Quản lý dự án xây dựng
• Dự án xây dựng
• Tài liệu quản lý dự án xây dựng
• Giáo trình quản lý dự án xây dựng
• Quản lý rủi ro dự án
• Chức năng quản lý dự án
• Phân loại dự án
• Công cụ quản lý dự án
• Lỗi thường gặp khi quản lý dự án
• Qui trình quản lý dự án
• Đặc trưng của dự án
• Quản lý tích hợp dự án
• Điều lệ dự án
• Kế hoạch quản lý dự án
• Điều khiển thay đổi tích hợp
• Quản lý dự án xây dựng trình
• Giai đoạn dự án xây dựng
• Quản lý dự án theo công việc
• Hình thức tổ chức quản lý dự án
• Tiến độ dự án
• Kế hoạch dự án
• Lập tiến độ dự án
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng Quản lý dự án phần mềm
• Quản lý dự án phần mềm
• Dự án phần mềm
• Tổng quan dự án phần mềm
• Khái niệm quản lý dự án phần mềm