TAILIEUCHUNG - Đề cương chi tiết học phần Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management)

"Đề cương chi tiết học phần Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management)" cung cấp các thông tin như thời gian, điều kiện tiên quyết, kiến thức, mô tả tóm tắt nội dung, các kỹ năng và yêu cầu mà sinh cần đạt được. Mời các bạn cùng tham khảo đề cương để chủ động hơn trong việc học tập và nghiên cứu. | ĐNT ĐT TRƯỜNG ĐH NGOẠI NGỮ TIN HỌC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TP. HỒ CHÍ MINH Độc lập Tự do Hạnh phúc KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ _____________ _____________ ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN ____________ 1. Thông tin chung về học phần Tên học phần Tiếng Việt Quản trị nguồn nhân lực Human Resource Management Mã học phần 1421103 Số tín chỉ 3 Thuộc chương trình đào tạo của bậc ngành Đại học Chính quy Số tiết học phần Nghe giảng lý thuyết 12 tiết Làm bài tập trên lớp 11 tiết Thảo luận 12 tiết Thực hành thực tập ở phòng thực hành phòng Lab . 0 tiết Hoạt động theo nhóm 10 tiết Tự học 90 giờ Khoa Bộ môn phụ trách học phần 2. Học phần trước Quản trị học 3. Mục tiêu của học phần Sinh viên được trang bị những kiến thức nền tảng và thực tế về quản trị nhân sự trong doanh nghiệp hoặc tổ chức bao gồm các chức hoạt động chính như phân tích công việc hoạch định nhân sự tuyển dụng đào tạo và phát triển đánh giá công việc lương bổng và phúc lợi môi trường làm việc an toàn và lành mạnh quan hệ lao động quan hệ nhân viên và các xu hướng mới trong quản lý nhân sự thế kỷ 21. 4. Chuẩn đầu ra của học phần Sau khi hoàn thành khóa học sinh viên có thể Nội dung Đáp ứng 1 CĐR CTĐT . Tổng quan quản trị nhân sự K1 . Phân tích công việc và hoạch định nhân sự K2 . Tuyển mộ và lựa chọn nhân sự K3 Kiến . Đào tạo và phát triển K4 . Đánh giá công việc K5 thức . Lương bổng và phúc lợi trực tiếp amp gián tiếp K6 . Môi trường làm việc an toàn và lành mạnh K7 . Quan hệ lao động và quan hệ nhân viên K8 . Quản lý nhân sự toàn cầu K9 . Phân tích công việc S1 . Thiết kế quảng cáo công việc S2 . Đánh giá công việc S3 . Phối hợp và làm việc nhóm S4 . Thuyết phục người khác S5 Kỹ năng . Lãnh đạo nhóm S6 . Quản lý thời gian và sắp xếp công việc S7 . Giải quyết vấn đề S8 . Phân tích tổng hợp thông tin S9 . Trình bày hiệu quả trước đám đông S10 Viết báo cáo S11 . Chủ động đọc sách giáo .

• Quản trị kinh doanh
• Đề cương học phần Quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Quan hệ lao động và quan hệ nhân viên
• Tổng quan quản trị nhân sự
• Đề cương Quản trị nguồn nhân lực
• Phân tích công việc
• Chọn lựa nhân viên
• Môi trường nhân sự hiện nay
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Hành chính nhân sự
• Mô hình quản lý nhân lực
• Quản lý nhân sự
• Quản trị học
• Tổng quan quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nhân lực
• Tài liệu quản trị nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• quản lý nhân viên
• Quản trị hành chính
• Kỹ năng quản trị
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực Phần 1
• Tổng quan về quản trị nhân sự
• Đào tạo nhân sự
• Phát triển nhân sự
• Quản trị nguồn nhân lực Phần 2
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Tổng quan về quản trị
• Bài giảng quản trị học
• Tài liệu quản trị học
• Luận văn tốt nghiệp
• Kinh tế quản lý
• Quản trị doanh nghiệp
• Giải pháp hoàn thiện nhân sự
• Tổng công ty xăng dầu Việt Nam
• Sử dụng lao động
• Đãi ngộ nhân sự
• Tìm hiểu quản trị nhân lực
• bài giảng Tổng quan về quản trị
• tài liệu Tổng quan về quản trị
• chuyên ngành quản trị
• Quản trị thành tích
• Đề tài nhân sự
• Báo cáo quản trị
• Tuyển dụng nhân sự
• Quản trị hệ thống đãi ngộ
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Động viên nhân viên
• phương pháp quản trị
• quản trị tài chính
• nghiệp vụ quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• báo cáo tốt nghiệp
• phương pháp quản lý nhân sự
• tài liệu quản trị nhân sự
• quản lý lao động