TAILIEUCHUNG - Đề cương học phần Quản trị học nhập môn (Introduction to Management)

Thông qua đề cương này các bạn sinh viên nắm bắt được thời gian, điều kiện tiên quyết, mục tiêu của học phần, mô tả tóm tắt nội dung học phần, nhiệm vụ của sinh viên; các thang điểm và nội dung chi tiết học phần Đề cương học phần Quản trị học nhập môn (Introduction to Management). Mời các bạn cùng tham khảo! | ĐNT-ĐT TRƯỜNG ĐH NGOẠI NGỮ - TIN HỌC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA NGOẠI NGỮ Độc lập Tự do Hạnh Phúc ________ ___________ ĐỀ CƯƠNG HỌC PHẦN 1. Thông tin chung về học phần - Tên học phần Quản trị học nhập môn Introduction to Management - Mã số học phần 1531243 - Số tín chỉ học phần 2 tín chỉ - Thuộc chương trình đào tạo của bậc ngành Bậc Đại Học ngành Ngôn ngữ Anh. - Số tiết học phần Nghe giảng lý thuyết 15 tiết Thực hành làm bài tập trên lớp thảo luận hoạt động theo nhóm-cặp 15tiết Tự học 60 giờ - Đơn vị phụ trách học phần Khoa Ngoại Ngữ 2. Học phần trước không 3. Mục tiêu của học phần Giúp trang bị cho sinh viên khả năng sử dụng tiếng Anh và các từ vựng căn bản những kiến thức về kinh doanh tổ chức doanh nghiệp quan hệ tổ chức kỹ năng lãnh đạo và giải quyết vấn đề. Ngoài ra còn có các bài tập tình huống trong kinh doanh giúp cho sinh viên nhanh chóng nắm bắt được những mục tiêu của học phần đề ra 4. Chuẩn đầu ra Nội dung Đáp ứng CĐR CTĐT Kiến thức . Trang bị những kiến thức cơ bản về quản trị trong tổ chức PLO - K1 hay doanh nghiệp . Trang bị cho sinh viên khả năng sử dụng tiếng Anh và các PLO - K2 từ vựng căn bản trong kinh doanh Giúp sinh viên có cái nhìn tổng quan và có hệ thống về PLO - K3 quản trị kinh doanh rõ ràng hiệu quả hơn Kỹ năng . Kỹ năng thuyết trình PLO - S1 . Kỹ năng làm việc nhóm PLO - S2 Kỹ năng lãnh đạo PLO - S3 Kỹ năng quản lý thời gian PLO - S4 Kỹ năng giải quyết tình huống. PLO - S5 Thái độ - Tạo cho sinh viên tinh thần hợp tác biết lắng nghe và thái PLO - A1 độ ham học hỏi. - Vận dụng sáng tạo những kiến thức kỹ năng phù hợp vào PLO - A2 thực tế công việc. CHÚ Ý . Kiến thức Sau khi học xong học phần sinh viên được trang bị những kiến thức cơ bản về quản trị trong tổ chức và cách thức vận dụng kiến thức này vào công tác quản trị các hoạt động của doanh nghiệp. Học phần này sẽ giúp sinh viên có cái nhìn tổng quan và có hệ thống về quản trị kinh doanh rõ .

• Quản trị kinh doanh
• Đề cương học phần Quản trị học nhập môn
• Quản trị học nhập môn
• Tổ chức doanh nghiệp
• Quan hệ tổ chức
• Kỹ năng lãnh đạo
• Đề cương chi tiết học phần
• Đề cương môn học
• Đề cương Nhập môn Quản trị kinh doanh
• Nhập môn Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Đề cương Giao tiếp kinh doanh
• Giao tiếp kinh doanh
• Nền tảng cơ bản về kinh tế
• Giao tiếp trong hệ thống ngân hàng
• Kỹ năng mềm
• Lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo công ty
• Bí quyết lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• Phẩm chất nhà lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo vĩ đại
• Phong cách lãnh đạo
• Hành vi lãnh đạo
• Lý thuyết hành vi
• Lãnh đạo tình huống
• Tiểu luận kỹ năng lãnh đạo
• Tiểu luận phong cách lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo độc đoán
• Phong cách lãnh đạo của Lý Quang Diệu
• Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo đổi mới
• Kỹ năng lãnh đạo đổi mới
• Lãnh đạo đổi mới
• Phương pháp lãnh đạo
• Cách lãnh đạo đổi mới
• Đại học Văn Hiến
• Tổng quan lãnh đạo
• Thuật lãnh đạo thời đại mới
• Vai trò lãnh đạo
• Phẩm chất lãnh đạo
• Lựa chong phong cách phù hợp
• Tư duy lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo giỏi
• Tâm lý lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Xây dựng phong cách lãnh đạo
• Bài giảng môn nghệ thuật lãnh đạo
• Phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo
• Lãnh đạo quản lý
• Lãnh đạo cấp phòng
• Kiến thức lãnh đạo cấp phòng
• Kỹ năng của lãnh đạo cấp phòng
• Người lãnh đạo
• Lớp bồi dưỡng kỹ năng lãnh đạo quản lý
• Kỹ năng lãnh đạo quản lý cấp phòng 2018
• Kỹ năng lãnh đạo quản lý cấp phòng
• Kỹ năng lãnh đạo quản lý
• Tiểu luận môn Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng giao tiếp của lãnh đạo
• Điều hành doanh nghiệp
• Hành vi phi ngôn ngữ trong giao tiếp
• Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo
• Thay đổi cách lãnh đạo
• Thời gian lãnh đạo
• Quản lý lãnh đạo
• Bài giảng Lãnh đạo nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng quản trị
• Kỹ năng giao tiếp
• Ebook Phát triển kỹ năng lãnh đạo
• Cấp độ lãnh đạo
• Tổ chức lãnh đạo
• Thiết lập kế hoạch của nhà lãnh đạo
• Giá trị của lãnh đạo
• Đạo đức của lãnh đạo
• Lòng can đảm của lãnh đạo
• Kỹ năng của lãnh đạo
• Cách lãnh đạo hợp đạo đức
• Sự hình thành giá trị nhà lãnh đạo
• Năng lực lãnh đạo
• Vai trò của lãnh đạo
• Phân loại lãnh đạo
• lãnh đạo theo tình huống
• Phong cách lãnh đạo cá nhân
• kinh nghiệm lãnh đạo hiệu quả
• khả năng lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý
• Kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý đối với cơ quan
• Hướng dẫn kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Tìm hiểu kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo thời hiện đại
• Khái niệm lãnh đạo
• Kỹ năng tư duy chiến lược
• Kỹ năng lập kế hoạch
• Kỹ năng truyền cảm hứng
• Kỹ năng quản lý nhân sự
• Tố chất của nhà lãnh đạo
• Bài giảng Lãnh đạo học
• Lãnh đạo học
• Đặc trưng của lãnh đạo
• Phẩm chất của người lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
• Bài thuyết trình kỹ năng lãnh đạo
• Bài thuyết trình quản trị
• Phân biệt lãnh đạo và quản lý
• Đề cương kỹ năng cơ bản trong lãnh đạo
• Kỹ năng cơ bản trong lãnh đạo quản lý
• Cán bộ lãnh đạo
• Cán bộ quản lý
• Năng lực của lãnh đạo
• Kỹ năng tạo động lực
• Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức
• Kỹ năng giao tiếp và đàm phán
• Kỹ năng ra quyết định
• Các phong cách lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo dân chủ
• phong cách lãnh đạo tự do