TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 1 - Cao đẳng Đại Việt Sài Gòn

Bài giảng "Quản trị nguồn nhân lực - Chương 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực" giúp người học có thể: Hiểu được bản chất, vai trò và mục tiêu của QTNNL, biết được các hoạt động chủ yếu của QTNNL, các nhân tố ảnh hưởng đến môi trường, bản chất và vai trò của nhà quản trị. Mời các bạn cùng tham khảo. | Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Chương 1 - Cao đẳng Đại Việt Sài Gòn CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1 TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Kim Dung Quản trị nguồn nhân lực NXB Thống kê 2006. Nguyễn Thanh Hội Quản trị nhân sự NXB Thống kê 2003. Nguyễn Hữu Thân Quản trị nhân sự NXB Thống kê 2004. 2 CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC MỤC TIÊU CHƢƠNG Hiểu đƣợc bản chất vai trò và mục tiêu của QTNNL. Biết đƣợc các hoạt động chủ yếu của QTNNL. Các nhân tố ảnh hƣởng đến môi trƣờng. Bản chất và vai trò của nhà quản trị. 3 Chƣơng 1 TỔNG QUAN VỀ QTNNL 1. BẢN CHẤT QTNNL . KHÁI NIỆM Doanh nghiệp là tập hợp các nguồn lực Con người. Máy móc. Kiến thức khoa học kỹ thuật. Tiền. Nhân lực gồm Thể lực. Trí lực. 4 Chƣơng 1 TỔNG QUAN VỀ QTNNL 1. BẢN CHẤT QTNNL Nguồn nhân lực là tất cả các thành viên trong tổ chức sử dụng kiến thức kỹ năng trình độ kinh nghiệm hành vi đạo đức . để thành lập phát triển và duy trì doanh nghiệp. 5 Khái niệm về Quản trị nguồn nhân lực Đứng trên quan điểm chức năng QTNNL bao gồm việc tuyển mộ tuyển chọn duy trì sử dụng phát triển cung câp mọi tiện nghi và khuyến khích nhân viên nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra Đứng trên quan điểm nhà tổ chức QTNNL Là tổng thể các biện pháp và thủ tục áp dụng cho NV nhằm giải quyết tất cả các trường hợp xảy ra có liên quan đế công việc của họ 6 Khái niệm về Quản trị nguồn nhân lực Đứng trên quan điểm lợi ích của DN QTNNL là nghệ thuật lựa chọn và sử dụng nhân viên sao cho năng suất và chất lượng công việc của mổi người đạt được ở mức cao nhất có thê được 7 Khái niệm về Quản trị nguồn nhân lực Đứng trên quan điểm lý thuyết hệ thống con người công việc tổ chức QTNNL là tổng thể các biện pháp nhằm giải quyết tốt nhất mối quan hệ giữa con người công việc trong một tổ chức nhằm tạo mọi điều kiện để mọi người có thể đóng góp hết sức mình cho mục tiêu cuối cùng của tổ chức đó 8 Khái niệm về Quản trị nguồn nhân lực Tóm Lại QTNNL là chức năng cơ bản của quá trình quản trị nhằm giải quyết tất cả những vấn đề liên .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Bản chất quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Đề thi Quản trị nguồn nhân lực
• Câu hỏi thi Quản trị nguồn nhân lực
• Bài thi Quản trị nguồn nhân lực
• Ôn thi Quản trị nguồn nhân lực
• Luyện thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu thi Quản trị nguồn nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực
• Thực trạng quản trị nguồn nhân lực
• Giải pháp quản trị nguồn nhân lực
• Ưu điểm quản trị nguồn nhân lực
• Nhược điểm quản trị nguồn nhân lực
• nhu cầu nguồn nhân lực
• Kiến thức quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu nguồn nhân lực
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
• Nhà quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của phòng nhân lực
• Quản trị tài nguyên nhân sự
• Yếu tố quản trị nguồn nhân lực
• Ảnh hưởng quản trị nguồn nhân lực
• Ebook Quản trị nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực quốc tế
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Đề tài nhân sự
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Nguồn nhân lực phát triển