TAILIEUCHUNG - Luận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Ban Biên tập truyền hình cáp, Đài Truyền hình Việt Nam

Qua việc nghiên cứu, luận văn làm rõ cơ sở lý luận, thực tiễn và đề ra các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Ban Biên tập truyền hình cáp, Đài Truyền hình Việt Nam trong giai đoạn hiện nay. | Luận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Ban Biên tập truyền hình cáp, Đài Truyền hình Việt Nam 1 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Ban Biên tập truyền hình cáp, Đài Truyền hình Việt Nam” là công trình nghiên cứu của cá nhân tôi. Các số liệu, tài liệu được sử dụng trong Luận văn này là trung thực và chưa từng được công bố trong các công trình nghiên cứu khác. Tác giả Vũ Thị Thúy Hằng 2 MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 1. Tính cấp thiết của đề tài. 1 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài . 3 3. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu của luận văn . 5 4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu . 5 5. Phương pháp nghiên cứu . 5 6. Đóng góp mới của luận văn . 6 7. Kết cấu của luận văn . 7 CHƯƠNG 1 . 8 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC . 8 . Một số khái niệm có liên quan 8 . Nguồn nhân lực . 8 . Chất lượng nguồn nhân lực 10 . Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức . 11 . Nội dung nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức .

• Thạc sĩ - Tiến sĩ - Cao học
• Quản trị nhân lực
• Chất lượng nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Luận văn thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• Ban Biên tập truyền hình cáp
• Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Kiểm soát quản trị nhân lực
• Phân loại kiểm soát quản trị nhân lực
• Quy trình kiểm soát quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực quốc tế
• Bài giảng Quản trị nhân lực quốc tế
• Chuyển giao quy trình quản trị nhân lực quốc tế
• Chính sách quản trị nhân lực quốc tế
• Phong cách quản trị nhân lực
• Phân loại nhân lực
• Nội dung của quản trị nhân lực
• Tư tưởng quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực căn bản
• Tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Hình thức tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Lựa chọn bộ máy quản trị nhân lực
• Đãi ngộ nhân lực
• Nguyên tắc kiểm soát quản trị nhân lực
• Kiểm soát tuyển dụng nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nhân lực
• Vai trò Quản trị nhân lực
• Chức năng Quản trị nhân lực
• Bộ phận quản trị nhân lực
• Thách thức Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nhân lực
• Lý thuyết quản trị nhân lực
• Tổ chức quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Đề thi Quản trị nguồn nhân lực
• Câu hỏi thi Quản trị nguồn nhân lực
• Bài thi Quản trị nguồn nhân lực
• Ôn thi Quản trị nguồn nhân lực
• Luyện thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về Quản trị nhân lực
• Tầm quan trọng của quản trị nhân lực
• Hoạt động của quản trị nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Pháp luật về quản trị nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Hoạch định nhân lực
• Tạo động lực cho người lao động
• Kiểm soát hoạt động quản trị nhân lực