TAILIEUCHUNG - Lecture Principles of accounting (2005): Chapter 26 - Needles, Powers, Crosson

Chapter 26 - Performance management and evaluation. Chapter 26 discusses how a manager measures, reports, and evaluates performance for various types of responsibility centers. The balanced scorecard is discussed and linked to the management cycle. The calculation of performance measures such as return on investment, residual income, and economic value added are covered. | Performance Management and Evaluation Multimedia Slides by: Gail A. Mestas, MAcc, New Mexico State University Chapter 26 Learning Objectives Describe how the balanced scorecard aligns performance with organizational goals, and explain the role of the balanced scorecard in the management cycle. Discuss performance measurement, and state the issues that affect management’s ability to measure performance. Learning Objectives (cont’d) Define responsibility accounting, and describe the role that responsibility centers play in performance management and evaluation. Prepare performance reports for cost centers using flexible budgets and for profit centers using variable costing. Learning Objectives (cont’d) Prepare performance reports for investment centers using traditional measures of return on investment and residual income and the newer measure of economic value added. Explain how properly linked performance incentives and measures add value for all stakeholders in performance management

TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.