TAILIEUCHUNG - Đề bài: Phân tích quy trình kiểm soát chất lượng SVR 3L công ty TNHH cao su Sao Thái Dương

Việc kiểm soát chất lượng sản phẩm SVR 3L của công ty TNHH cao su Sao Thái Dương giúp cho công ty theo dõi được sự thay đổi của sản phẩm qua từng giai đoạn khác nhau. tài liệu. | Đề bài: Phân tích quy trình kiểm soát chất lượng SVR 3L công ty TNHH cao su Sao Thái Dương I. Giới thiệu công ty Công ty TNHH Công nghiệp cao su Sao Thái Dương gia nhập vào ngành cao su thiên nhiên từ năm 1986 và đến năm 2009 thành lập SRUCO. Năng lực sản xuất của công ty vào khoảng - tấn/ năm với trang thiết bị hiện đại hóa và mới nhất. Sản phẩm của công ty bao gồm các loại sau: RSS3, SVR10, SVR20, SVR3L , và các sản phẩm cao su hỗn hợp khác như cao su hỗn hợp RSS3/4/5, cao su hỗn hợp SVR10/20/3L ( Cao su hỗn hợp của chúng tôi có công thức mặc định là : 97% cao su tự nhiên + 2,5% cao su tổng hợp SBR1502+ axit Stearic). Sản phẩm của công ty luôn đạt chất lượng cao và ổn định. Chất lượng của sản phẩm được quản lý bởi hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 ( bao gồm từ khâu nhập liệu cho đến khâu sản xuất, test tại phòng Lab đặt tại nhà máy trước khi đóng hàng để xuất khẩu ), hoàn toàn tuân thủ các tiêu chuẩn Việt Nam(TCVN 3769 – 2004). Sản phẩm của chúng tôi đã bán cho nhiều khách hàng trên toàn thế giới, mà một số khách hàng của chúng tôi là nhà thầu phụ của nhà sản xuất lốp xe nổi tiếng như Michelin, Chengshin (Đài Loan), Kumho (Hàn Quốc) Đặc biệt trong năm 2009, SRUCO đã chính thức được chấp nhận và nằm trong danh sách các nhà cung cấp của một hãng sản xuất vỏ xe nổi tiếng trên thế giới . Mọi Chi Tiết Xin Liên Hệ: Thôn Nam Hà – xã Đông Hà – huyện Đức Linh – tỉnh Bình Thuận. Điện thoại: (84-62) 248 4424 / Fax: (84-62) 353 1356. Email : sales@ Fax : (+84-8) 62896069 Website :

• Kinh tế - Thương mại
• Quản lý dự án
• Quy trình kiểm soát chất lượng sản phẩm
• Kiểm soát chất lượng sản phẩm
• Chất lượng sản phẩm
• Sản phẩm cao su
• Bài giảng Quản lý dự án
• Nội dung quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Quản lý nhân lực dự án
• Quản trị dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Tình huống quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Dự toán chi phí
• Tổ chức quản lý dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Chọn lựa dự án
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• Nghiệp vụ Quản lý dự án
• Dự án đầu tư xây dựng
• Quản lý Nhà nước đầu tư xây dựng
• Quản lý dự án xây dựng
• Dự án xây dựng
• Tài liệu quản lý dự án xây dựng
• Giáo trình quản lý dự án xây dựng
• Quản lý rủi ro dự án
• Chức năng quản lý dự án
• Phân loại dự án
• Công cụ quản lý dự án
• Lỗi thường gặp khi quản lý dự án
• Qui trình quản lý dự án
• Đặc trưng của dự án
• Quản lý tích hợp dự án
• Điều lệ dự án
• Kế hoạch quản lý dự án
• Điều khiển thay đổi tích hợp
• Quản lý dự án xây dựng trình
• Giai đoạn dự án xây dựng
• Quản lý dự án theo công việc
• Hình thức tổ chức quản lý dự án
• Tiến độ dự án
• Kế hoạch dự án
• Lập tiến độ dự án
• Kiểm soát dự án
• tài liệu quản lý dự án
• giáo trình quản lý dự án
• khái niện dự án