TAILIEUCHUNG - Các nhà lãnh đạo nhóm và các nhân viên

Các nhà lãnh đạo có thể làm gì khiến nhân viên trong các hoạt động sáng tạo cảm thấy họ được hỗ trợ hay không ? Đây là một trong các câu hỏi nghiên cứu do giáo sư Teresa Ambile của trường Havard và các đồng nghiệp đưa ra trong quá trình nghiên cứu về tính sáng tạo công ty. | Các nhà lãnh đạo nhóm và các nhân viên Các nhà lãnh đạo có thể làm gì khiến nhân viên trong các hoạt động sáng tạo cảm thấy họ được hỗ trợ hay không Đây là một trong các câu hỏi nghiên cứu do giáo sư Teresa Ambile của trường Havard và các đồng nghiệp đưa ra trong quá trình nghiên cứu về tính sáng tạo công ty. Qua phân tích ghi chép hàng ngày của các nhân viên làm việc trong các dự án sáng tạo từ việc xây dựng một kết cấu đủ khoẻ tới việc phát triển dữ liệu cho một dây chuyền khách sạn toàn cầu họ có thể lập biểu đồ về việc các nhà lãnh đạo nhóm có ảnh hưởng to lớn tích cực tiêu cực như thế nào và tại sao trong tính sáng tạo. Sau đây là tóm tắt cuộc thảo luận về các kết quả nghiên cứu của giáo sư Teresa với HSB Working knowledge. Q Bà là một chuyên gia trong lĩnh vực sáng tạo đã nghiên cứu lĩnh vực này trong rất nhiều năm. Điều gì đã tạo cảm hứng cho bà trong việc quan sát nó dưới lăng kính hoạt động của các nhà lãnh đạo A Các đồng nghiệp và tôi đang nghiên cứu các ghi chép hàng ngày của 238 người trong 26 nhóm làm việc ở các dự án sáng tạo trong bảy công ty khác nhau. Các ghi chép này được thể hiện dưới dạng câu trả lời cho một email câu hỏi hàng ngày yêu cầu người tham gia tường thuật một sự kiện từ ngày nổi bật trong tâm trí họ. Chúng tôi đã đọc và phân tích báo cáo hàng ngày này và nhận thấy rằng một trong các sự kiện được nhắc đến nhiều nhất đều liên quan tới việc giao tiếp với lãnh đạo nhóm. Điều này khiến chúng tôi phải đào sâu nghiên cứu hơn về các kiểu cư xử khác nhau của các nhà lãnh đạo cùng với việc xem xét các hành động cư xử cụ thể có ảnh hưởng như nào tới việc nhận thức khả năng hỗ trợ của sếp đối với các nhân viên và tính sáng tạo của họ. Q Bà cho rằng sự hỗ trợ không chỉ là việc khuyến khích tinh thần mà còn là các giúp đỡ thực tế trong việc giải quyết vấn đề. Tại sao nhận thức của nhân viên về sự hỗ trợ của các nhà lãnh đạo hay việc thiếu sự nhận thức này sẽ tạo ra sự khác biệt trong khả năng sáng tạo của họ A Chúng tôi thấy rằng nhận

• Kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• khả năng lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• nhà lãnh đạo sáng suốt
• bí quyết lãnh đạo thành công
• trách nhiệm của nhà lãnh đạo
• uy tín của lãnh đạo
• phong thái nhà lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Bí quyết lãnh đạo giỏi
• Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi
• Cách lãnh đạo
• Kỹ năng mềm
• Lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo công ty
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• phẩm chất của người lãnh đạo
• phát triển kỹ năng lãnh đạo
• năng lực lãnh đạo
• bí quyết ứng xử
• lãnh đạo
• quản lý
• lãnh đạo doanh nghiệp
• chính trường
• bí quyết quản lý
• nguyên tắc lãnh đạo
• Hiệu năng lãnh đạo
• Bí quyết nhà lãnh đạo tài năng
• tác phong lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• quản lý cấp cao
• người lãnh đạo
• sai lầm của người lãnh đạo
• quyết định của người lãnh đạo
• mục đích lãnh đạo
• tài liệu về bí quyết lãnh đạo
• trí tuệ cảm xúc