TAILIEUCHUNG - Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 6: Lãnh đạo dũng cảm và hợp đạo đức

Bài giảng "Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 6: Lãnh đạo dũng cảm và hợp đạo đức" cung cấp cho người học các kiến thức: Tầm quan trọng của vấn đề đạo đức, nguyên do của những sai lầm đạo đức, lãnh đạo hợp đạo đức, tinh thần phục vụ, khám phá lòng dũng cảm của bản thân. . | Tầm quan trọng của vấn đề đạo đức Chapter 6 Những hành vi phi đạo đức và bất hợp pháp có thể dẫn đến những hậu quả không lường cho tổ chức Lãnh Đạo Dũng Cảm và Hợp Đạo Đức Nhân viên mất niềm tin tinh thần, nhuệ khí, cam kết và hành động cá nhân bị ảnh hưởng Khách hàng mất niềm tin từ bỏ công ty Các nhà đầu tư mất niềm tin rút hổ trợ 3 1 Nguyên do của những sai lầm đạo đức Ex. Hành vi lãnh đạo có đạo đức và phi đạo đức Nhà Lãnh Đạo Phi Đạo Đức Nhà Lãnh Đạo Có Đạo Đức Không trung thành với những nguyên tắc đạo đức Tự xem mình là người hùng Không trung thực Không bày tỏ chính kiến chống lại những hành vi phi đạo đức Kiêu căng và ích kỷ Quá chú trọng vào sở thích cá nhân Gian dối, lừa gạt Vi phạm các cam kết Đối xử bất công Đỗ lỗi cho người khác Hạ thấp nhân phẩm của người khác Thờ ơ với sự phát triển cá nhân Từ chối giúp đỡ và hỗ trợ Thiếu dũng khí để chống lại các hành động bất công Khiêm tốn Duy trì sự quan tâm cho những lợi ích lớn lao hơn Trung thực, thẳng thắn Thực hiện các cam kết Đấu tranh cho sự công bằng Dám nhận trách nhiệm Thể hiện sự tôn trọng đối với mỗi thành viên Khuyến khích và phát triển người khác Phục vụ người khác Thể hiện sự can đảm và đứng về lẽ phải 4 5 Ex. Ba cấp độ của quá trình phát triển đạo đức Lãnh Đạo Hợp Đạo Đức Là một quá trình phân biệt giữa cái đúng và sai, là việc tìm kiếm sự công bằng, trung thực, những điều tốt đẹp và chuyển chúng thành những hành động cụ thể Level 3: Postconventional Level 2: Conventional Level 1: Preconventional Tuân theo các quy tắc để tránh sự trừng phạt. Hành động vì mục đích cá nhân. Phục tùng một cách mù quáng các mệnh lệnh vì lợi ích bản thân 6 Hành động theo những mong đợi của người khác. Hoàn thành nghĩa vụ và bổn phận do hệ thống xã hội giao phó. Luôn ủng hộ các luật lệ. Tuân thủ những nguyên lý thuộc về niềm tin và lẽ phải mà tính đúng đắn đã được xã hội công nhận. Giữ được sự cân bằng trong mối quan tâm

• Kỹ năng lãnh đạo
• Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Lãnh đạo dũng cảm
• Lãnh đạo hợp đạo đức
• Tinh thần phục vụ
• Khám phá lòng dũng cảm
• Sai lầm đạo đức
• Tiếp cận lãnh đạo
• Tiếp cận lãnh đạo phổ quát
• Tiếp cận lãnh đạo ngẫu nhiên
• Mô hình lãnh đạo ngẫu nhiên
• Thuyết lãnh đạo tình huống
• Bài giảng môn nghệ thuật lãnh đạo
• Bài giảng Tổng quan về lãnh đạo
• Cách lãnh đạo
• Phương pháp lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo
• Phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo
• Phẩm chất lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Lãnh đạo theo tình huống
• Tư duy lãnh đạo
• Lãnh đạo nhóm
• Bài giảng Lãnh đạo nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng quản trị
• Kỹ năng giao tiếp
• Chân dung lãnh đạo
• Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 1
• Tâm lý lãnh đạo
• Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 2
• Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 5
• Nghệ thuật lãnh đạo Chương 1
• Bản chất của lãnh đạo
• Hiệu quả lãnh đạo
• Lãnh đạo theo quyền lực
• Người lãnh đạo
• Tố chất của người lãnh đạo
• Lãnh đạo và quản trị
• Phẩm chất người lãnh đạo
• Tu dưỡng phẩm chất lãnh đạo
• Tu dưỡng kỹ năng lãnh đạo
• Vai trò của lãnh đạo
• Mô hình người lãnh đạo mới
• Lý thuyết lãnh đạo
• Quản trị và viễn cảnh
• Các mối quan hệ lãnh đạo
• Đặc điểm lãnh đạo
• hành vi lãnh đạo
• Tiếp cận hành vi
• Lãnh đạo cá nhân
• Lãnh đạo bằng lý trí
• Lãnh đạo bằng tình cảm
• Mô hình lãnh đạo tinh thần
• Tư duy độc lập
• Phát triển trí tuệ
• Tư tưởng cởi mở
• Động viên nhân viên
• Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 3
• Đạo đức kinh doanh
• Bài giảng đạo đức kinh doanh
• Lý thuyết đạo đức kinh doanh
• Nhà lãnh đạo là gì
• Đạo đức lãnh đạo trong kinh doanh
• Các chuẩn mực đạo đức lãnh đạo
• Nghệ thuật ủy quyền
• Nghệ thuật quyết định
• Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 6
• kinh nghiệm lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• tác phong lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo
• Vai trò của nhà lãnh đạo
• Phong cách độc đoán
• Công việc của người lãnh đạo
• Vai trò của người lãnh đạo
• Kỹ năng tương tác
• Lãnh đạo mới về chất
• Lãnh đạo hấp dẫn
• Sự tồn tại
• Thuyết lãnh đạo hấp dẫn của House
• Bài giảng Tâm lý và nghệ thuật lãnh đạo
• Tâm lý và nghệ thuật lãnh đạo
• Lý thuyết của Kurt Lewin
• Lý thuyết của Renis Likert
• Mô hình lãnh đạo dạng lưới
• Giáo trình nghệ thuật lãnh đạo