TAILIEUCHUNG - Bài giảng Lý thuyết tổ chức: Chương 10 - Nguyễn Duy Phương

Bài giảng lý thuyết tổ chức: Chương 1 - Đổi mới và thay đổi trong tổ chức trình bày: Đổi mới và thay đổi trong tổ chức; Thay đổi công nghệ; Thay đổi sản phẩm và dịch vụ mới; Thay đổi chiến lược và cơ cấu tổ chức; Thay đổi văn hóa,. . | CHƯƠNG 10 ĐỔI MỚI VÀ THAY ĐỔI TRONG TỔ CHỨC Organization Theory and Design Eleventh Edition Richard L. Daft Copyright 2015 : nguyenduyphuong@ Tel : 0988776650 Add: ULSA. . Đổi mới và thay đổi trong tổ chức . Vai trò của đổi mới và thay đổi trong tổ chức • Phải vận hành nhanh để theo kịp với những thay đổi đang diễn ra xung quanh • Phải giữ được không gian mở để có thể liên tục đổi mới, sáng tạo tồn tại • Có 3 loại thay đổi: ng h u on d u yp u y en – Theo từng bước g @ ou t lo o – Liên tục k. c om – Đột phá • Thay đổi đã là tiêu chuẩn cho sự tồn tại 2 Copyright 2015 : nguyenduyphuong@ Tel : 0988776650 Add: ULSA. Các áp lực phải thay đổi chính trong tổ chức Thay đổi toàn cầu, cạnh tranh, thị trường - Thay đổi công nghệ - Hội nhập kinh tế quốc tế - Sự trưởng thành của thị trường các nước phát triển - Sự chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường Thách thức - Cạnh tranh trong nước khác - Tăng tốc độ - Cạnh tranh giữa các nước Cơ hội - Thị trường lớn hơn - Rào cản ít hơn - Thị trường quốc tế khác Một số các thay đổi trong tổ chức - Thay đổi cấu trúc (từng bước) - Thay đổi sản phẩm dịch vụ (liên tục) - Thay đổi văn hóa (đột phá) . Các loại chiến lược của thay đổi Tầm nhìn lãnh đạo Công nghệ Sản phẩm và dịch vụ Chiến lược và cấu trúc Văn hóa ng u y en d u yp k. c om g @ ou t lo o Môi trường quốc tế h u on Thị trường Các yếu tố của sự thay đổi • Thay đổi: Khi tổ chức chấp thuận một ý tưởng hoặc hành vi mới • Đổi mới: tổ chức áp dụng một ý tưởng hoặc hành vi mà nó hoàn toàn mới liên quan đến kinh doanh, thị trường hoặc môi trường chung. • Sự hoán đổi: thuật ngữ đổi mới và thay đổi có thể được sử dụng thay thế cho nhau vì có xu hướng giống hệt nhau cho dù sự thay đổi đó diễn ra sớm hay muộn • Sự thay đổi xuất hiện: khi có ý tưởng, có sự sáng tạo, nhu cầu, đã được tiến hành và có nguồn lực 5 Copyright 2015 : nguyenduyphuong@ Tel : 0988776650 Add: .

• Tiêu chuẩn - Qui chuẩn
• Lý thuyết tổ chức
• Đổi mới tổ chức
• Thay đổi trong tổ chức
• Vai trò của đổi mới
• Các áp lực trong tổ chức
• Thiết kế tổ chức
• Bài giảng Lý thuyết thiết kế tổ chức
• Khía cạnh của tổ chức
• Tổ chức dưới góc nhìn cấu trúc
• Tầm quan trọng của tổ chức
• Tổ chức dưới góc nhìn hệ thống
• Tổ chức và lý thuyết tổ chức
• Định nghĩa tổ chức
• Bộ phận trong tổ chức
• Bài giảng lý thuyết tổ chức
• Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Tổ chức
• Chức năng của tổ chức
• Phân chia bộ phận trong tổ chức
• Chiến thuật để thực hiện đổi mới
• Lý thuyết tổ chức cổ điển
• Lý thuyết tân cổ điển
• Kinh tế học khuyến khích
• Nguyên tắc quản trị khoa học
• Môi trường tổ chức
• Cấu trúc môi trường tổ chức
• Phạm vi môi trường tổ chức
• Hành động tổ chức
• Văn hóa tổ chức
• Văn hóa doanh nghiệp
• Tổ chức tài chính
• Lý thuyết về hành vi
• Kinh tế tổ chức
• Quản lý giao dịch kinh doanh
• Chi phí giao dịch
• Công nghệ tổ chức
• Cấu trúc tổ chức
• Cấu trúc trong chế tạo hàng loạt
• Công nghệ chế tạo tiên tiến
• Đặc điểm tổ chức dịch vụ
• Thách thức của hoạt động tổ chức
• Tổ chức tổ chức
• Tổ chức phi lợi nhuận
• Môi trường bên ngoài của tổ chức
• Môi trường chuyên ngành của tổ chức
• Quản trị chiến lược
• Hiệu quả tổ chức
• Con đường hình thành chiến lược
• Mục tiêu tổ chức
• Quy mô tổ chức
• Vòng đời tổ chức
• Quy mô hành chính quan liêu
• Đặc điểm hành chính quan liêu
• Giá trị đạo đức
• Đặc điểm hình thành văn hóa tổ chức
• Sức mạnh của văn hóa
• Văn hóa nhà lãnh đạo
• Công nghệ thiết kế tổ chức
• Tổ chức sản xuất
• Tổ chức dịch vụ
• Vòng đời của tổ chức
• Sự suy giảm của tổ chức
• Giai đoạn của vòng đời tổ chức
• Hành vi tổ chức
• Quản trị căng thẳng
• Bản chất của lãnh đạo trong quản trị
• Hệ thống thông tin
• Quy trình thiết kế tổ chức
• Cấu trúc theo chức năng
• Cấu trúc theo sản phẩm
• Quyền lực trong tổ chức
• Phân loại quyền lực
• Quyền lực trực tuyến
• Quyền lực chức năng
• Hành chính nhà nước
• Tổ chức hành chính nhà nước
• Lý thuyết chung về tổ chức
• Bản chất tổ chức
• Phân loại tổ chức
• Phát triển tổ chức
• Chiến lược thiết kế
• Chiến lược trong thiết kế tổ chức
• Mục tiêu của tổ chức
• Thiết kế cấu trúc
• Cấu trúc cơ bản
• Mô hình tổ chức
• Mối quan hệ tổ chức
• Quan hệ giữa các tổ chức
• Các tổ chức hiện nay
• Hệ thống mạng lưới
• Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết thiết kế tổ chức
• Tái cấu trúc cơ cấu tổ chức
• Cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp
• Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• Tổ chức sự kiện
• Kinh tế dịch vụ
• Phương pháp tổ chức sự kiện
• Phát triển nghề tổ chức sự kiện
• Lý thuyết tổ chức sự kiện
• Vai trò tổ chức sự kiện