TAILIEUCHUNG - Khả năng tiết chế cảm xúc trong quá trình lãnh đạo

Khả năng tiết chế cảm xúc trong quá trình lãnh đạo Bạn có thể tưởng tưởng rằng đó là một người không bao giờ đánh mất khả năng kiềm chế khi đối diện với bất cứ vấn đề gì. Bạn có thể nghĩ rằng người đó sẽ nhận được sự tin tưởng hoàn toàn của nhân viên, anh ta luôn phát ngôn một cách bình tĩnh, lắng nghe nhân viên của mình, dễ nói chuyện và luôn cẩn trọng trong việc đưa ra quyết định quan trọng Học cách nhận thức Hãy đứng vững ngay cả khi thất bại trong. | Khả năng tiết chế cảm xúc trong quá trình lãnh đạo Bạn có thể tưởng tưởng rằng đó là một người không bao giờ đánh mất khả năng kiềm chế khi đối diện với bất cứ vấn đề gì. Bạn có thể nghĩ rằng người đó sẽ nhận được sự tin tưởng hoàn toàn của nhân viên anh ta luôn phát ngôn một cách bình tĩnh lắng nghe nhân viên của mình dễ nói chuyện và luôn cẩn trọng trong việc đưa ra quyết định quan trọng Học cách nhận thức Hãy đứng vững ngay cả khi thất bại trong công việc và tình cảm. Khi nói về người lãnh đạo hoàn hào thì bạn nghĩ như thế nào về họ Bạn có thể tưởng tưởng rằng đó là một người không bao giờ đánh mất khả năng kiềm chế khi đối diện với bất cứ vấn đề gì. Bạn có thể nghĩ rằng người đó sẽ nhận được sự tin tưởng hoàn toàn của nhân viên anh ta luôn phát ngôn một cách bình tĩnh lắng nghe nhân viên của mình dễ nói chuyện và luôn cẩn trọng trong việc đưa ra quyết định quan trọng. Đó là những phẩm chất cao nhất của khả năng tiết chế cảm xúc. Trong chuyên mục này chúng tôi chứng mình rằng vì sao khả năng tiết chế cảm xúc lại cực kì quan trọng đối với những người lãnh đạo và nếu bạn là một người đứng đầu thì làm cách nào để cải thiện kĩ năng này. Khả năng tiết chế cảm xúc là gì Khả năng tiết chế cảm xúc là việc hiểu và kiềm chế được cảm xúc của bạn và những người xung quanh. Những người với khả năng tiết chế cao thường hiểu rất rõ cảm xúc của mình và luôn biết cách tác động lên người khác thông qua cảm xúc của bạn thân. Đối với những người lãnh đạo có được khả năng này là cực kì cần thiết để thành công. Suy cho cùng liệu rằng những người thành công là người quát tháo nhân viên khi căng thẳng hay là người luôn bình tĩnh đánh giá tình hình Theo Daniel Goleman một nhà tâm lí học người Mĩ người đã truyền bá rộng rãi khái niệm khả năng tiết chế cảm xúc . Có năm yếu tố chính trong khả năng này 1. Tự nhận thức 2. Tự chỉnh đốn 3. Động lực 4. Khả năng thấu hiểu 5. Kĩ năng xã hội Bạn càng làm tốt những yếu tố trên thì khả năng tiết chế cảm xúc của bạn càng cao. Vì thế hãy xem xét những

• Kỹ năng lãnh đạo
• mẹo quản lý tốt
• kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• mẹo thành công
• lãnh đạo khôn ngoan
• bí quyết quản lý
• quản lý tốt
• bí kíp quản lý tốt
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• khả năng quản lý
• mẹo quản lý
• người quản lý giỏi
• phương pháp quản lý
• nghệ thuật quản lý
• kinh nghiệm quản lý
• Nâng cao kỹ năng quản lý
• quản lý bộ nhớ
• quản lý tiến trình
• quản lý CPU
• tiểu luận nghiên cứu đề tài
• đề án tốt nghiệp
• báo cáo tốt nghiệp
• mẹo cài hệ điều hành
• hệ điều hành windows
• quản lý căng thẳng
• quản lý nhân viên
• sử dụng thời gian
• giải quyết công việc
• ra quyết định
• Đánh giá công việc
• đánh giá nhân viên
• kinh nghiệp quản lý
• mẹo đánh giá
• công việc không tốt
• quản lý tiền bạc
• mẹo quản lý tiền bạc
• cách sống tốt
• nghệ thuật sống
• cách kiếm tiền
• phương pháp làm giàu
• Mẹo xài tiền
• quản lý tài chính
• thuật quản lý
• cách sử dụng tiền bạc
• tài chính doanh nghiệp
• quản trị nhân sự
• kiểm soát nhân sự
• mẹo quản trị
• quản lý nhân sự
• quản lý thời gian