TAILIEUCHUNG - 10 lỗi thường gặp trong quản lý và lãnh đạo

10 lỗi thường gặp trong quản lý và lãnh đạo Mọi người thường nói rằng “Thất bại là mẹ thành công”, mắc lỗi sai sẽ giúp người ta có thêm nhiều kinh nghiệm, tuy nhiên sẽ tốt hơn nếu bạn không mắc bất cứ sai lầm nào ngay từ khi mới bắt đầu công việc. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chỉ ra 10 lỗi thường gặp nhất mà các nhà quản lý và lãnh đạo thường gặp và hướng dẫn cách phòng tránh. Sau khi đọc xong bài viết này, bạn sẽ biết cách bảo vệ mình tránh xa. | 10 lỗi thường gặp trong quản lý và lãnh đạo Mọi người thường nói rằng Thất bại là mẹ thành công mắc lỗi sai sẽ giúp người ta có thêm nhiều kinh nghiệm tuy nhiên sẽ tốt hơn nếu bạn không mắc bất cứ sai lầm nào ngay từ khi mới bắt đầu công việc. Trong bài viết này chúng tôi sẽ chỉ ra 10 lỗi thường gặp nhất mà các nhà quản lý và lãnh đạo thường gặp và hướng dẫn cách phòng tránh. Sau khi đọc xong bài viết này bạn sẽ biết cách bảo vệ mình tránh xa được các rắc rối mà không cần kinh nghiệm gì. 1. Không đưa ra ý kiến phản hồi Tôi sẽ đưa ra 1 ví dụ rất điển hình Sarah là 1 nhân viên bán hàng rất tốt tuy nhiên cô ấy thói quen trả lời và nói chuyên với khách hàng qua điện thoại rất tồi. Người quản lý của cô ấy biết điều này nhưng thay vì nhắc nhở ngay lập tức ông ấy lại chỉ ngồi đợi bản báo cáo làm việc của cô ấy vào cuối tháng và chỉ ra những lỗi sai. Chính vì sai lầm này người quản lý đã để Sarah làm mất đi rất nhiều khách hàng tiềm năng. Theo 1 bản nghiên cứu ở công ty The Ken Blanchard lỗi phổ biến nhất mà các nhà lãnh đạo mắc phải chính là thất bại trong việc đưa ra ý kiến phản hồi. Nếu bạn không cung cấp được phản hồi kịp thời thì điều đó cũng có nghĩa là bạn đang đoạt mất cơ hội nâng cao kỹ năng của bản thân và nhân viên. Để tránh lỗi này bạn cần học cách đưa ra các ý kiến phản hồi cho nhân viên thường xuyên ví dụ như 2 lần 1 tuần. 2. Không dành đủ thời gian cho nhân viên Khi trở thành 1 nhà quản lý bạn sẽ dễ dàng bị chìm trong khối lượng công việc lớn và quên mất việc dành thời gian cho nhân viên của mình. Ví dụ như Bạn được phân chia làm trưởng nhóm cho 1 dự án mới tuy nhiên vì quá bận rồn nên bạn không thể đến đúng giờ họp. Mặc dù các thành viên còn lại đều có mặt đầy đủ và đúng giờ nhưng họ sẽ không biết mình phải làm gì và nhận được sự hỗ trợ chỉ dẫn từ bạn để thực hiện dự án. Để tránh những lỗi này bạn nên có 1 bảng lịch trình liệt kê tất cả những công việc cần làm đặc biệt là với nhân viên của mình và học cách lắng nghe từ họ. Hãy phát triển kỹ năng Trí tuệ cảm

• Kỹ năng lãnh đạo
• quản lý và lãnh đạo
• kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• mẹo thành công
• lãnh đạo khôn ngoan
• bí quyết quản lý
• Lãnh đạo và quản lý
• Bài giảng Lãnh đạo và quản lý
• Lãnh đạo thông qua sử dụng quyền lực
• Lãnh đạo theo tình huống
• Lãnh đạo theo mục tiêu
• Lãnh đạo theo quá trình
• Lãnh đạo bằng sử dụng quyền lực
• Lãnh đạo theo quá trình phát triển
• Quan điểm lãnh đạo
• Quan điểm quản lý
• Vai trò của lãnh đạo
• Vai trò của quản lý
• Lãnh đạo quản lý
• Lãnh đạo cấp phòng
• Kiến thức lãnh đạo cấp phòng
• Kỹ năng của lãnh đạo cấp phòng
• Người lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Năng lực của nhà lãnh đạo
• Năng lực của nhà quản lý
• Tâm Lý học lãnh đạo và quản lý
• Tâm lý học lãnh đạo
• Tâm lý người lãnh đạo
• Quản trị doanh nghiệp
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Tâm lý quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Tâm lý nhà lãnh đạo
• Ê kíp lãnh đạo
• Phẩm chất tâm lý nhà lãnh đạo
• Năng lực lãnh đạo
• Quan điểm về lãnh đạo
• Quan điểm về quản lý
• Quyền lực cưỡng chế
• Quyền lực khen thưởng
• Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Mô hình người lãnh đạo mới
• Lý thuyết lãnh đạo
• Quản trị và viễn cảnh
• Kỹ năng quản lý
• Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo
• Quá trình quản quản lý
• Tố chất của nhà lãnh đạo
• Tố chất của người quản lý
• Phẩm chất của nhà lãnh đạo
• Tầm nhìn của nhà lãnh đạo
• Đạo đức lãnh đạo
• Văn hóa lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• Kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý đối với cơ quan
• Hướng dẫn kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Tìm hiểu kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Khoa học và nghệ thuật trong lãnh đạo
• Nghệ thuật quản lý
• Thực tiễn cơ quan
• Khoa học trong lãnh đạo và quản lý
• phong cách lãnh đạo
• chuyên đề lãnh đạo
• quản lý sự thay đổi
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• khả năng lãnh đạo
• Tính nguyên tắc của người lãnh đạo
• Tiểu luận Lý luận chính trị
• Lý luận chính trị
• Cán bộ lãnh đạo quản lý ở cấp cơ sở
• Đảng Cộng sản Việt Nam
• Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
• Bài thuyết trình kỹ năng lãnh đạo
• Bài thuyết trình quản trị
• Phân biệt lãnh đạo và quản lý
• tác phẩm lãnh đạo và quản lý
• Khái niệm lãnh đạo
• Khái niệm quản lý
• Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý
• Phát triển kỹ năng lãnh đạo
• Vai trò của người lãnh đạo
• ự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý
• thuật quản trị
• khái niệm về nhà lãnh đạo
• vai trò của nhà lãnh đạo
• chức năng của nhà lãnh đạo
• nhà lãnh đạo doanh nghiệp