TAILIEUCHUNG - Thay thế quy trình đặt giá mua hàng truyền thống

Trong phần lớn các hình thức kinh doanh, nhà sản xuất và nhà phân phối thường làm gián đoạn mối liên lạc giữa nhà cung cấp và khách hàng. Hình thức trực tiếp thì khác. Hình thức trực tiếp tạo điều kiện thuận lợi và tăng hiệu quả cho nhà cung cấp, ít nhất là trên bảng kiểm kê, vì quy trình sản xuất theo đặt hàng của khách hàng cơ bản dựa vào các nhà cung cấp phân phối những gì cần thiết khi chúng tôi cần đến. Nói cách khác, tôi muốn đề cập đến việc mua. | Thay thê quy trình đặt giá -mua hàng truyền thống Trong phần lớn các hình thức kinh doanh nhà sản xuất và nhà phân phối thường làm gián đoạn mối liên lạc giữa nhà cung cấp và khách hàng. Hình thức trực tiếp thì khác. Hình thức trực tiếp tạo điều kiện thuận lợi và tăng hiệu quả cho nhà cung cấp ít nhất là trên bảng kiểm kê vì quy trình sản xuất theo đặt hàng của khách hàng cơ bản dựa vào các nhà cung cấp phân phối những gì cần thiết khi chúng tôi cần đến. Nói cách khác tôi muốn đề cập đến việc mua bán theo đặt hàng. Khi chúng tôi làm việc với các nhà cung ứng chúng tôi luôn bênh vực khách hàng - những người sử dụng sản phẩm ngày này qua ngày khác và các kinh nghiệm về thành công cũng như thất bại trong công việc kinh doanh của khách hàng là kết quả những gì chúng tôi hoàn thành hoặc không hoàn thành với các nhà cung ứng của chúng tôi. Bổn phận của chúng tôi là xem xét phản ứng của các đối tác với thị trường nhu cầu dự tính chúng tôi có thành công được hoàn toàn hay không với dòng thông tin tự do hơn chuyển đến khách hàng thông qua chúng tôi tới nhà cung cấp. Quy trình như vậy xem chừng sẽ có nhiều cơ hội xảy ra hơn. Chúng tôi sử dụng khá nhiều thời gian để giải thích những yêu cầu của hãng về chất lượng mục tiêu thiết kế bảng kiểm kê tính logic dịch vụ những đòi hỏi ở mức toàn cầu và chi phí với các nhà cung ứng mặc dù chi phí là một nhân tố không quan trọng bằng nắm bắt được khả năng cạnh tranh của nhà cung ứng trong một thời gian dài . Một trong những chìa khóa quan trọng khác mà chúng tôi sử dụng để tìm kiếm các nhà cung ứng là tính linh hoạt. Với mức tăng trưởng hơn 40 mỗi năm chúng tôi phải đương đầu với nhu cầu ngày một tăng. Các nhà cung cấp cần có khả năng làm việc chạy nước rút để hợp tác với hãng chúng tôi. Tuy nhiên nhu cầu của Dell không thể phản ánh tương xứng toàn bộ khả năng của họ. Và họ phải đầu tư cho chính mình để theo kịp chúng tôi. Chúng tôi sẽ ngồi bàn bạc cùng các nhà cung ứng của hãng và nói Hãyxem dự báo của chúng tôi cho biết chúng tôi sắp

• Quản trị kinh doanh
• kỹ thuật bán hàng
• môi trường quản trị
• chuyên đề kinh doanh
• kiến thức quản trị
• chiến lược kinh doanh
• quản trị bán hàng
• Bài giảng Bán hàng và quản trị bán hàng
• Bán hàng và quản trị bán hàng
• Quản trị đội ngũ bán hàng
• Chăm sóc khách hàng
• Xây dựng kế hoạch bán hàng
• Quy trình bán hàng
• Kỹ năng bán hàng
• Nghệ thuật bán hàng
• Bán hàng chuyên nghiệp
• Kỹ năng bán hàng hiệu quả
• 5 kỹ năng bán hàng
• Nâng cao kỹ năng bán hàng
• Kỹ năng bán hàng của nhân viên
• Phương pháp bán hàng
• Bán hàng hiệu quả
• Nghệ thuật kết thúc bán hàng
• Kỹ năng kết thúc bán hàng
• Nghề bán hàng
• Nghiệp vụ bán hàng
• Đặc điểm của mô hình bán hàng
• Tổ chức bán hàng
• Chiến lược bán hàng
• Kỹ năng thuyết phục khách hàng
• Cách bán hàng
• Cách giữ khách hàng
• Kinh nghiệm bán hàng
• Bán hàng qua điện thoại
• Nghệ thuật gọi điện thoại
• Giao tiếp khách hàng
• Thuyết trình kỹ năng bán hàng
• Kỹ năng bán hàng cơ bản
• Lỗi thường gặp trong bán hàng
• Kết thúc bán hàng
• Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
• Giám đốc bán hàng chuyên nghiệp
• Đội ngũ bán hàng
• Hợp đồng bán hàng
• Lỗi thường gặp khi bán hàng
• Nghệ thuật bán hàng qua mạng
• Bán hàng qua Facebook
• Kinh nghiệm bán hàng qua mạng
• Kĩ năng bán hàng
• Kĩ năng thuyết phục khách hàng
• Hoạt động bán hàng
• Kỹ năng bán hàng B2B
• Kỹ thuật bán hàng chuyên nghiệp
• Cách tiếp cận khách hàng
• Duyên bán hàng
• Kỹ năng chốt bán hàng
• nghệ thuật chào hàng
• khoa học bán hàng
• Xây dựng đội ngũ bán hàng
• Xây dựng đội ngũ bán hàng hiệu quả
• Nghệ thuật thuyết phục khách hàng
• Kỹ năng xây dựng đội ngũ bán hàng
• Kỹ năng tuyển dụng nhân viên bán hàng
• Nguyên tắc bán hàng
• Kỹ năng thương lượng khi bán hàng
• Kỹ năng chào hàng
• Bán hàng qui mô nhỏ
• Bài học bán hàng
• Lỗi cơ bản khi bán hàng
• Sai lầm khi bán hàng
• Quản lý bán hàng hiệu quả
• kinh nghiệm tiếp thị
• quản trị khách hàng
• tài liệu bán hàng