TAILIEUCHUNG - Giáo trình Điều khiển học kinh tế: Phần 2 - PGS.TS. Bùi Minh Trí

phần 2 của Giáo trình Điều khiển học kinh tế để có thêm thông tin về chức năng tổ chức, cơ cấu tổ chức, cán bộ lãnh đạo quản lý, thông tin kinh tế và quyết định quản lý kinh tế, phân loại thông tin kinh tế, các phương pháp dự báo kinh tế, phương pháp dự báo ngoại suy, đánh giá thông tin kinh tế, cải cách hành chính, xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý kinh tế.   | Chương IV CHỨC NĂNG Tổ CHỨC cơ CẤU Tổ CHỨC CÁN Bộ LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ 1. TỔNG QUAN VỀ CHỨC NẤNG Tổ CHỨC . Khái nỉệm Nghĩa l ộng Chức năng tổ chức là sự thiết lập vị trí vai trò nhiệm vụ của các cá nhân và các bộ phận phối hợp nhằm đưa hệ thống đến một mọc tiêu chung. Nghĩa hẹp Chức năng tổ chức là quá trình xây dựng các hình thức cơ cấu trọng tâm là cơ cấu tổ chức quản lý và đảm bảo nguồn nhân lực cho quá trình thực hiện mục tiêu của hệ thống. . Cơ SỞ khoa học cùa phương pháp lổ chức . Chuyên môn hóa theo chiều dọc a Khái niệm Là việc so sánh một cách chính thức nhiệm vụ quyền hạn cho từng cấp quản lý từ trên xuống dưới trong tổ chức. Ví dụ Đối với doanh nghiệp. - Cấp cao nhất 4- Quyết định chiến lược dài hạn 4- Quyết định rhô hình cơ cấu tổ chức quản lý 4- Giải quyết những xung đột giữa tổ chức với bên ngoấi Giám sát hoạt động của tổ chức. - Cấp trung gian 4- Hướng dẫn điểu hành hoạt động hằng ngày của tổ chức Cụ thể hóa các kế hoạch chiến lược dài hạn. - Cấp thấp 4- Thực thi cấc hoạt động nhằm hướng tới chiến lược 4- Kiểm tra giám sát và điểu chỉnh các hoạt động. 130 kinh ỉ b Lợi ích - Bảo đảm thống nhất mệnh lệnh. - Cung cấp kênh thông tin rõ ràng. - Gắn trách nhiệm quyền hạn với từng người cụ thể. . Chuyên môn hóa theo chiểu ngang a Khái niệm Là sự phân chia và phối hợp các hoạt động nhằm thiết lập nên các phòng ban trong tổ chức trên cơ sở - Chức năng quản lý theo lĩnh vực kế hoạch tài chính kế toán nhân sự công nghê marketing. - Chức năng quản lý theo sản phẩm thị trường khách hàng quản lý máy bay ô tô xe máy. . b Lợi ích - Giúp tăng năng suất chất lượng hiêu quả sản phẩm cho bộ máy quản lý. - Tạo điều kiện cho công tấc nhân sự. c Đặc điểm - Luôn luôn đòi hỏi sự phối hợp. - Hình thành các bộ phận phông ban phàn hệ tương đối độc lập với nhau. Mỗi bộ phận quản lý một đối tượng khác nhau. . Quyền lực trong tổ chức và sự phân chia quyền lực Quyền lực là khái niệm chi phối của một người nào đó đối với người khác bộ phận hay một hộ .

• Kinh tế học
• Giáo trình Điều khiển học kinh tế Phần 1
• Điều khiển học kinh tế
• Chức năng tổ chức
• Cơ cấu tổ chức
• Phân loại thông tin kinh tế
• Phương pháp dự báo kinh tế
• Lý thuyết hệ thống hóa
• Mô hình kinh tế
• Hệ thống thị trường
• Quản lý kinh tế
• Đề cương học phần
• mô hình dự báo kinh tế
• Mô hình dự báo xã hội
• Bài toán dự báo kinh tế
• Dự báo trên chuỗi thời gian
• Bài giảng Dự báo
• Dự báo kinh tế
• Tổng quan về dự báo
• Sai số dự báo
• Phân loại dự báo
• Phương pháp định tính
• Phương pháp định lượng
• Phương pháp dự báo đơn giản
• Phương pháp phân tích chuỗi thời gian
• Phân tích chuỗi thời gian
• Phương pháp làm mịn dữ liệu
• Kinh tế lượng
• Nhập môn Kinh tế lượng
• Ứng dụng kinh tế lượng
• Dự báo kinh tế lượng
• Phương pháp dự báo chuỗi thời gian
• Giá trị dự báo
• Bài giảng Kinh tế quản lý công nghiệp
• Kinh tế và quản lý công nghiệp
• Kinh tế học
• Dự báo lượng cầu
• Vai trò của dự báo kinh doanh
• Dự báo kinh doanh
• Các phương pháp dự báo lượng cầu
• Kinh tế quản lý
• Bài giảng Kinh tế quản lý
• Phương pháp dự báo
• Vai trò dự báo
• Kỹ thuật dự báo
• Hệ thống dự báo
• Kinh tế học quản lý
• Dự báo trong kinh doanh
• Nhu cầu dự báo
• Lựa chọn phương pháp dự báo
• Đo lường độ chính xác dự báo
• Phần mền dự báo
• Bài giảng Phân tích dữ liệu và dự báo kinh tế
• Phân tích dữ liệu và dự báo kinh tế
• Phương pháp thống kê hồi quy
• Phương pháp kinh tế lượng
• Mô hình hồi quy
• Điều kiện mô hình hồi quy
• Bài giảng Kinh tế học quản lý
• Nguồn dữ liệu
• dự báo các mô hình
• dự báo với các cấu trúc dữ liệu khác nhau
• ứng dụng của phương pháp dự báo
• ứng dụng trong kinh tế
• tài chính và tiếp thị