TAILIEUCHUNG - Tư duy nhóm

Mọi nhóm ra quyết định đều có nguy cơ mắc phải một nhược điểm của tổ chức gọi là tư duy nhóm (groupthink). Nhóm càng gắn bó thì nguy cơ này càng cao. Irving Janus - nhà tâm lý học của Đại học Yale và cũng là người đặt ra thuật ngữ này, đã định nghĩa tư duy nhóm là một cách suy nghĩ của con người trong những nhóm gắn bó chặt chẽ. | Tư duy nhóm Mọi nhóm ra quyết định đều có nguy cơ mắc phải một nhược điểm của tổ chức gọi là tư duy nhóm groupthink . Nhóm càng gắn bó thì nguy cơ này càng cao. Irving Janus - nhà tâm lý học của Đại học Yale và cũng là người đặt ra thuật ngữ này đã định nghĩa tư duy nhóm là một cách suy nghĩ của con người trong những nhóm gắn bó chặt chẽ. Nhiệt tâm đạt được sự nhất trí trong những nhóm này đã gạt bỏ bất kỳ sự đánh giá thiết thực nào cho những hành động thay thế. Tư duy nhóm là sự hội tụ tư duy quanh một tiêu chuẩn. Đáng tiếc là sự hội tụ đó bị chi phối bởi áp lực tâm lý xã hội nhiều hơn là bởi tính khách quan. Khi tất cả mọi thành viên đều đồng nhất mạnh mẽ với nhóm họ có thể bộc lộ nhiều điểm tương đồng trong khi triệt tiêu các điểm khác biệt và cố gắng nhất trí với nhau. Làm như vậy có thể đem lại một ưu điểm là sự hợp tác nhưng lại có thể vô tình tước đi lối tư duy và tranh luận rất quan trọng. Sự thôi thúc nhất trí trong nhóm sẽ lấn lướt tính khách quan. Các nhà tâm lý xã hội đã quan sát nhiều về việc quan điểm trong nhóm thường hội tụ lại một điểm như thế nào khi các thành viên ý thức được quan điểm của đồng nghiệp. Ví dụ khi được thăm dò ý kiến riêng biệt về dự báo của họ với lãi suất trong tương lai ý kiến chung của các nhà kinh tế thường đưa ra một phạm vi lãi suất rộng. Tuy nhiên một khi họ biết được các đồng nghiệp của mình đang dự báo như thế nào phạm vi đó có xu hướng thu hẹp lại với hầu hết các dự báo đều tương tự. Sự hội tụ này được giải thích bởi sự miễn cưỡng của cá nhân - có lẽ là do thiếu tự tin - khi dự báo không giống với những người khác. Có lẽ bạn cũng đã thấy hiện tượng như vậy trong các cuộc họp nhóm mà bạn tham dự. Sự hòa hợp quan điểm đóng vai trò khá quan trọng cho nhóm ra quyết định đặc biệt là xét về khía cạnh mục tiêu cách ra quyết định và các tiêu chí hành vi của nhóm. Thật khó hoạt động hiệu quả nếu không có sự nhất trí về các vấn đề này. Nhưng sự hòa hợp dẫn đến tư duy nhóm lại là điều nguy hiểm. Những người nghĩ khác có thể sẽ được

• Kỹ năng tư duy
• tư duy tích cực
• tư duy sáng tạo
• hiệu quả tư duy
• tư duy có phản biện
• bản đồ tư duy
• Bài giảng Tư duy tích cực
• Tìm hiểu tư duy tích cực
• Khái niệm tư duy tích cực
• Khái quát tư duy tích cực
• Tài liệu tư duy tích cực
• Phương pháp tư duy tích cực
• Bản chất tư duy
• Phương pháp rèn luyện tư duy tích cực
• Rèn luyện tư duy
• Phương pháp tư duy
• kỹ năng tư duy
• cách tư duy tích cực
• kinh nghiệm tư duy tích cực
• kỹ năng sống
• tư duy có hệ thống
• cách tư duy hiệu quả
• phát triển tư duy
• Chìa khóa tư duy tích cực
• Michael J
• Ritt
• Tinh thần tích cực
• Sống tích cực
• kinh nghiệm tư duy
• khoa học giáo dục
• nghiên cứu khoa học
• kinh tế phát triển
• Đánh thức tiềm năng
• Sách dạy tư duy
• Cách loại bỏ tiêu cực
• Kỹ năng tư duy tích cực
• Lập kế hoạch thành công
• khả năng tư duy
• Sống vui và hạnh phúc
• Học cách tư duy
• Suy nghĩ tích cực
• Tư duy phản biện
• Tư duy chiến lược
• Tu duy cuộc sống
• Bí quyết thành công trong cuộc sống
• Ebook Chìa khóa tư duy tích cực
• Tác giả Jr
• Chìa khóa thành công
• Rèn kĩ năng sống cho học sinh
• Rèn luyện kĩ năng sống
• Kĩ năng tư duy sáng tạo
• Bậc thầy sáng tạo
• Công thức tích cực
• Trạng thái tích cực
• Duy trì trạng thái tích cực
• bài học từ hươu cao cổ