TAILIEUCHUNG - 10 lý do doanh nghiệp nhỏ chưa nên viết Blog

Một nghiên cứu với hơn 3000 chuyên gia marketing được thực hiện bởi Social Media Examiner năm 2011 tại Mỹ đã chỉ ra rằng 68% doanh nghiệp nhỏ sử dụng các bài viết trên blog như một phần trong chiến dịch truyền thông xã hội (social-media) của mình. | 10 lý do doanh nghiệp nhỏ chưa nên viết Blog CRMVietnam Một nghiên cứu với hơn 3000 chuyên gia marketing được thực hiện bởi Social Media Examiner năm 2011 tại Mỹ đã chỉ ra rằng 68 doanh nghiệp nhỏ sử dụng các bài viết trên blog như một phần trong chiến dịch truyền thông xã hội social-media của mình. Nếu bạn đã và đang cập nhật các thông tin mới nhất về doanh nghiệp nhỏ của mình lên Tweeter LinkIn Facebook cũng như các mạng xã hội khác bạn có thể bổ sung thêm đường link vào những thông tin này để liên kết trở lại tới nội dung hấp dẫn trên trang thông tin doanh nghiệp của bạn. Việc viết và đăng thông tin lên blog sẽ làm điều này dễ dàng hơn. Tuy vậy điều đó không có nghĩa là Blog luôn luôn phù hợp với mọi doanh nghiệp nhỏ theo nhận định mới đây của Reputation Capital. Vậy đâu là lý do mà những doanh nghiệp nhỏ chưa nên viết blog. Dưới đây là 9 trong 10 lý do được tạp chí Entreprener đăng tải được CRMVietnam tổng hợp mà bạn có thể xem xét để quyết định 1. Không có thời gian Hãy thành thật với chính mình liệu bạn có thể dành ít nhất 2 hay 3 giờ mỗi tuần để viết bài cho blog hay không. Nếu không ai trong doanh nghiệp nhỏ của bạn có thể làm điều này bạn có thể thuê một người chuyên viết bài chuyên nghiệp - nghiên cứu cho thấy có 10 chủ các doanh nghiệp nhỏ đã thuê ngoài dịch vụ này. Sự thật là nếu không có người cam kết về việc viết blog blog của doanh nghiệp nhỏ sẽ phủ bụi khi không được cập nhật trong 3 tháng 6 tháng hay thậm chí 1 năm. Điều này sẽ tạo cho khách hàng của bạn cảm nhận tồi tệ hơn so với việc bạn chưa bao giờ viết blog. 2. Không biết nói gì Bạn cần lập kế hoạch viết ra ít nhất 4 ý tưởng mới có liên quan tới lĩnh vực kinh doanh trong các bài viết của mình mỗi tháng tháng này qua tháng khác và không tính tới các bài viết liên quan tới việc ra mắt sản phẩm hay dịch vụ mới hoặc nâng cấp. Nếu bạn không nhiều ý tưởng có lẽ đây chưa phải là lúc công ty bạn bắt đầu viết blog. 3. Không có một mục tiêu thực tế Bạn hy vọng Blog doanh nghiệp của mình sẽ làm được gì .

• Marketing - Bán hàng
• doanh nghiệp nhỏ
• điều cần biết cho doanh nghiệp
• kinh nghiệm kinh doanh
• kinh nghiệm tiếp thị
• kinh nghiệm marketing
• internet marketing
• Mạng cho doanh nghiệp nhỏ
• thiết kế Mạng cho doanh nghiệp nhỏ
• lập trình Mạng cho doanh nghiệp nhỏ
• bảo trì Mạng cho doanh nghiệp nhỏ
• lắp đặt Mạng cho doanh nghiệp nhỏ
• luận văn doanh nghiệp vừa và nhỏ
• khái niệm doanh nghiệp vừa và nhỏ
• tiêu chí phân loại doanh nghiệp
• ưu thế của doanh nghiệp vừa và nhỏ
• vai trò của doanh nghiệp vừa và nhỏ
• luật doanh nghiệp
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Thực trạng doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam
• Quản trị doanh nghiệp
• Chính sách phát triển doanh nghiệp
• Phát triển doanh nghiệp
• Tiêu chuẩn về doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Kinh tế Việt Nam
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam
• Doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam
• Phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Thực trạng doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Cơ cấu lại nền kinh tế
• Bàn hành luật hỗ trợ doanh nghiệp
• Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Hình thức hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Kinh tế tư nhân
• Nguyên tắc hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Hoạt động doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Vai trò của doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Nhận diện rủi ro hoạt động doanh nghiệp
• Quản trị rủi ro doanh nghiệp
• Hướng đi cho doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Sức khỏe doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Bối cảnh kinh tế
• Hỗ trợ phát triển doanh nghiệp
• Triển vọng khu vực doanh nghiệp
• Sản xuất kinh doanh
• Sản xuất kinh doanh
• Kinh tế quốc tế
• Doanh nghiệp nhỏ Việt nam
• Thách thức của doanh nghiệp nhỏ
• Lợi thế của doanh nghiệp nhỏ
• Giải pháp phát triển doanh nghiệp
• Bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế
• Doanh nghiệp vừa
• Quản trị kinh doanh
• Hệ thống đo lường hiệu năng
• Đặc điểm của doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Tổ chức quản lý doanh nghiệp
• Định hướng phát triển doanh nghiệp
• Doanh nghiệp nhỏ vừa
• Đặc điểm đầu tư của doanh nghiệp
• Vai trò của doanh nghiệp nhỏ vừa
• Tiếp cận tài chính của doanh nghiệp
• Vai trò của các tổ chức đại diện
• Tổ chức đại diện cho doanh nghiệp
• Hoạt động hỗ trợ doanh nghiệp
• Quy định trong luật hỗ trợ doanh nghiệp