TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 2: Phân tích công việc

Chương 2: Phân tích công việc thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực trình bày về lợi ích của việc phân tích công việc, ứng dụng của bản phân tích công việc, các yếu tố trong phân tích công việc, hành vi con người, phương pháp thu thập dữ liệu, đặc điểm của một bản mô tả công việc tốt. | Bài 2: Phân tích công việc Mỗi người, ai đó, người nào đó, không ai cả Một việc quan trọng cần phải làm. Vậy nên chúng ta đã yêu cầu mỗi người phải quan tâm đến nó. Mỗi người luôn nghĩ rằng chắc chắn sẽ có ai đó làm việc đó. Người nào đó có thể làm điều đó, nhưng đã không ai làm cả. Ai đó đã nổi nóng lên vì cứ cho rằng công việc này thuộc về trách nhiệm của mỗi người. Mỗi người lại tưởng rằng người nào đó có thể làm việc đó, nhưng không ai nhận thấy rằng mỗi người đều không làm việc đó. Mỗi người, ai đó, người nào đó, không ai cả Cuối cùng, mỗi người đều chê trách ai đó về việc đã không có ai làm việc mà người nào đó lẽ ra phải làm Khi không có bản mô tả công việc !!! Yêu cầu công việc Quản lý cho rằng Nhân viên phảI làm Nhân viên nghĩ Mình phảI làm Sản phẩm PTCV Bản mô tả công việc: các nhiệm vụ cấu thành Bản yêu cầu chuyên môn của công việc: kỹ năng đặc thù cần có để hoàn thành công việc Bản tiêu chuẩn kết quả công việc: thước đo đánh giá kết quả công việc Kết quả PTCV Định hướng cho tuyển dụng Sắp xếp, bố trí, bổ nhiệm và thuyên chuyển công tác cho nhân viên Xây dựng hệ thống đánh giá công việc và hệ thống tiền lương Xác định nhu cầu đào tạo và xây dựng chương trình đào tạo Là cơ sở để đánh giá thực hiện công việc Lợi ớch của việc phõn tớch cụng việc 1. Đỏnh giỏ sự tỏc động của mụi trường tới từng cụng việc. Loại bỏ những yờu cầu cụng việc khụng cần thiết cú thể gõy ra sự phõn biệt. 3. Tỡm ra những yếu tố thỳc đẩy hoặc làm giảm chất lượng cụng việc. 4. Lập kế hoạch cho những yờu cầu về nguồn nhõn sự trong tương lai. 5. Tỡm sự tương thớch giữa ứng viờn và vị trớ cũn thiếu 6. Quyết định nhu cầu đào tạo cho nhõn viờn mới và cũ 7. Lờn kế hoạch phỏt triển cho nhõn viờn cú năng lực 8. Đề ra Kết quả làm việc tiờu chuẩn thực tế 9. Lựa chọn nhõn viờn vào vị trớ mà họ cú thể phỏt huy kỹ năng hiệu quả nhất 10. Cú chế độ đói ngộ cụng bằng với NV Thụng tin từ phõn tớch Cụng việc Trỏch nhiệm (Responsibility) Nhiệm vụ (Tasks) Phận sự (Duties) Mụ tả Cụng việc Đặc điểm Cụng việc

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Phân tích công việc
• Hành vi con người
• Bảng mô tả công việc
• Thu thập dữ liệu
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Đề thi Quản trị nguồn nhân lực
• Câu hỏi thi Quản trị nguồn nhân lực
• Bài thi Quản trị nguồn nhân lực
• Ôn thi Quản trị nguồn nhân lực
• Luyện thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu thi Quản trị nguồn nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Thực trạng quản trị nguồn nhân lực
• Giải pháp quản trị nguồn nhân lực
• Ưu điểm quản trị nguồn nhân lực
• Nhược điểm quản trị nguồn nhân lực
• nhu cầu nguồn nhân lực
• Kiến thức quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu nguồn nhân lực
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
• Nhà quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của phòng nhân lực
• Quản trị tài nguyên nhân sự
• Yếu tố quản trị nguồn nhân lực
• Ảnh hưởng quản trị nguồn nhân lực
• Ebook Quản trị nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực quốc tế
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Đề tài nhân sự
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Nguồn nhân lực phát triển