TAILIEUCHUNG - Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực - TS Phạm Phi Yến

Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực nhằm trang bị cho người học toàn bộ kiến thức về khái niệm, nội dung quản trị nhân lực, trang bị các nguyên tắc, kỹ năng điều hành một tổ chức, trang bị các nguyên tắc, kỹ năng và nghệ thuật quản lý nhân sự trong tổ chức. | pa aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa ap ũ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TỪ XA ũ ũ QUA TRUYỀN HÌNH - TRUYỀN THANH - MẠNG INTERNET ũ ũ GIÁO TRÌNH s ũ . . . ũ 5 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN Lực 5 J TS. PHẠM PHI YẾN J ________________________________ J TS. PHẠM PHI YẾN 5 ũ Năm 2006 ũ baaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaađ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TỪ XA QUA TRUYỀN HÌNH - TRUYỀN THANH - MẠNG INTERNET GIỚI THIỆU MÔN HỌC 1. SỰ CẦN THIẾT CỦA MÔN HỌC Sử dụng hiệu quản Nguồn nhân lực đóng góp đến 80 vào sự thành công của Doanh nghiệp. Hiệu suất của Nhân sự là nhân tố quan trọng quyết định hiệu quả của Tổ chức. 2. MỤC ĐÍCH MÔN HỌC Trang bị cho người học toàn bộ kiến thức về khái niệm nội dung QTNNL Trang bị các nguyên tắc kỹ năng điều hành một Tổ chức Trang bị các nguyên tắc kỹ năng và nghệ thuật quản lý nhân sự trong Tổ chức 3. PHẠM VI NGHIÊN CỨU Quản trị NNL ở các Cty Doanh ngiệp Tổ chức thuộc mọi lĩnh vực hoạt động nhất là hoạt động Kinh tế QTNNL ở các Cty Doanh nghiệp Tổ chức thuộc tất cả các thành phần Kinh tế 4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU SV nghe giảng trên đài phát thanh truyền hình Bình Dương Đọc tài liệu được giới thiệu Trả lời các câu hỏi sau mỗi bài học Giải tình huống và liên hệ thực tế In cuốn khổ 14 5 x 20 5cm. Tái bản lần 2 ngày 1 tháng 12 năm 2006. Lưu hành nội bộ. CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TỪ XA QUA TRUYỀN HÌNH - TRUYỀN THANH - MẠNG INTERNET 5. KẾT CẤU MÔN HỌC Bài 1 Nhập môn QT NNL Bài 2 Phương pháp QT NNL và các yếu tố ảnh hưởng Bài 3 Phân tích công việc Bài 4 Phân tích công việc tiếp theo Bài 5 Hoạch định NNL Bài 6 Tuyển dụng Bài 7 Tuyển dụng tiếp theo Bài 8 Đào tạo và phát triển NNL Bài 9 Đánh giá thành tích nhân viên Bài 10 Quản trị tiền lương Bài 11 Quản trị tiền lương tiếp theo Bài 12 Quan hệ lao động In cuốn khổ 14 5 x 20 5cm. Tái bản lần 2 ngày 1 tháng 12 năm 2006. Lưu hành nội .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Đề thi Quản trị nguồn nhân lực
• Câu hỏi thi Quản trị nguồn nhân lực
• Bài thi Quản trị nguồn nhân lực
• Ôn thi Quản trị nguồn nhân lực
• Luyện thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu thi Quản trị nguồn nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực
• Thực trạng quản trị nguồn nhân lực
• Giải pháp quản trị nguồn nhân lực
• Ưu điểm quản trị nguồn nhân lực
• Nhược điểm quản trị nguồn nhân lực
• nhu cầu nguồn nhân lực
• Kiến thức quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu nguồn nhân lực
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
• Nhà quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của phòng nhân lực
• Quản trị tài nguyên nhân sự
• Yếu tố quản trị nguồn nhân lực
• Ảnh hưởng quản trị nguồn nhân lực
• Ebook Quản trị nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực quốc tế
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Đề tài nhân sự
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Nguồn nhân lực phát triển