TAILIEUCHUNG - 6 lý do khiến lãnh đạo ra quyết định sai lầm

Không phải ai cũng có thể thành công ở vị trí lãnh đạo. Điều này được minh chứng bởi việc không thiếu những lãnh đạo ra những quyết định sai lầm. Vị trí này quan trọng là thế mà hiện nay không ít các tổ chức bổ nhiệm những người không đủ khả năng vào ghế lãnh đạo. Các nhân viên rất "tinh", họ có thể dễ dàng | Z 1 r 1 1 1 1 -t Ấ. -4- 1 lẦ 6 lý do khiên lãnh đạo ra quyêt định sai lầm Không phải ai cũng có thể thành công ở vị trí lãnh đạo. Điều này được minh chứng bởi việc không thiếu những lãnh đạo ra những quyết định sai lầm. Vị trí này quan trọng là thế mà hiện nay không ít các tổ chức bổ nhiệm những người không đủ khả năng vào ghế lãnh đạo. Các nhân viên rất tinh họ có thể dễ dàng nhận ra ai chưa và ai đã sẵn sàng nhận trách nhiệm cho vị trí lãnh đạo. Nhân viên sẽ có động lực và cảm hứng làm việc khi lãnh đạo của họ đưa ra những quyết định một cách cẩn thận và sáng suốt. Họ kính nể những lãnh đạo biết tính toán kỹ càng các rủi ro khi quyết định điều gì. Nếu lãnh đạo ra quyết định sai nhân viên sẽ bắt đầu mất lòng tin đặc biệt là khi lãnh đạo của họ lặp lại những sai lầm có phần giống nhau. Có 6 dấu hiệu để có thể nhận ra một lãnh đạo chưa thật sự sẵn sàng cho vị trí của mình Các nhân viên rất tinh họ dễ dàng nhận ra ai chưa và ai đã sẵn sàng cho vị trí lãnh đạo 1. Quá dựa dẫm vào kinh nghiệm từ quá khứ Giáo sư kinh tế Sydney Finkelstein viết trong một cuốn sách của ông rằng Các lãnh đạo thường dựa vào kinh nghiệm của mình. Điều đó hoàn toàn có thể rất hữu dụng nhưng thật ra lại rất nguy hiểm. Chúng ta không nên quá đề cao kinh nghiệm bởi vì những kinh nghiệm có được không hẳn phù hợp với tình hình hiện tại nữa . Nhận xét này giải thích tại sao lãnh đạo thường có những khó khăn khi họ sang đầu quân cho một công ty khác. Vì lãnh đạo đã thành công ở công ty cũ không .

• Kỹ năng lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• lãnh đạo chuyên quyền
• chiêu dụ nhân viên
• tâm lý nhân viên
• Tư duy lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo giỏi
• Phẩm chất lãnh đạo
• Tâm lý lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Xây dựng phong cách lãnh đạo
• Phẩm chất nhà lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo vĩ đại
• Nhà lãnh đạo
• Hành vi lãnh đạo
• Lý thuyết hành vi
• Lãnh đạo tình huống
• Tiểu luận kỹ năng lãnh đạo
• Tiểu luận phong cách lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo độc đoán
• Phong cách lãnh đạo của Lý Quang Diệu
• Lựa chọn Phong cách lãnh đạo
• Bài giảng Lựa chọn Phong cách lãnh đạo
• Khái niệm phong cách lãnh đạo
• Các phong cách lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo dân chủ
• phong cách lãnh đạo tự do
• Phong cách lãnh đạo cho Chủ tịch xã
• Chủ tịch xã đồng bằng Sông Cửu Long
• Giải pháp xây dựng phong cách lãnh đạo
• Thực trạng xây dựng phong cách lãnh đạo
• Thực trạng về phong cách lãnh đạo
• Giải pháp hoàn thiện phong cách lãnh đạo
• Hoàn thiện phong cách lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo thế kỷ 21
• Cơ sở quyền lực
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• tác phong lãnh đạo
• cách lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo người Nhật
• Phong cách lãnh đạo tốt nhất
• Phong cách lãnh đạo doanh nghiệp
• Bài tập tình huống lãnh đạo doanh nghiệp
• Lãnh đạo trong doanh nghiệp
• Lãnh đạo doanh nghiệp
• Tài liệu phong cách lãnh đạo
• Đào tạo đội ngũ lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo tại doanh nghiệp
• Vai trò của lãnh đạo
• Đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước
• Tạp chí Khoa học Công nghệ Việt Nam
• Bài giảng môn nghệ thuật lãnh đạo
• Bài giảng Tổng quan về lãnh đạo
• Quản trị đa văn hóa
• Bài giảng Quản trị đa văn hóa
• lãnh đạo theo tình huống
• Phong cách lãnh đạo cá nhân
• kinh nghiệm lãnh đạo hiệu quả
• khả năng lãnh đạo