TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị hành chính văn phòng: Chương 4 - ThS. Nguyễn Văn Báu

Chương 4 của bài giảng Quản trị hành chính văn phòng hướng dẫn người học các quy trình tổ chức cuộc họp trong quản trị hành chính văn phòng . Nội dung chính trong chương này gồm có: Công việc chuẩn bị, diễn biến cuộc họp, công việc sau cuộc họp. . | Chương 4 TỔ CHỨC CUỘC HOP I. Công việc chuẩn bị 1. Mục đích của các cuộc họp Họp để trao đổi thông tin + Cung cấp thông tin + Thu thập thông tin + Trao đổi thông tin - Họp để kiểm soát công việc + Xác định những hoạt động cần thiết để đạt được các mục tiêu + Xác định những nguồn lực cần thiết để thực hiện các hoạt động đó + Đặt ra các chỉ tiêu cho tất cả các công việc có liên quan Nguyên tắc tổ chức cuộc họp - Bảo đảm giải quyết công việc đúng thẩm quyền và phạm vi trách nhiệm được phân công. - Họp chỉ tiến hành khi thực sự cần thiết để phục vụ cho công tác chỉ đạo, điều hành của thủ trưởng cơ quan trong việc thực hiện chức năng nhiệm vụ của cơ quan. - Xác định rõ mục đích, yêu cầu, nội dung, thành phần tham dự, đê cao và thực hiện nghiêm túc chế độ trách nhiệm của cá nhân trong việc phân công và xử lý công việc. - Thực hiện lồng ghép các nội dung vấn đề, công việc cần xử lý, kết hợp các loại họp trong việc tổ chức họp một cách hợp lý. Không nên tổ chức một cuộc họp nếu: Không có .

• Quản lý Nhà nước
• Hành chính văn phòng
• Bài giảng Quản trị hành chính văn phòng
• Quản trị hành chính văn phòng
• Tổ chức cuộc họp
• Diễn biến cuộc họp
• Công việc sau cuộc họp
• Ôn tập hành chính văn phòng
• Câu hỏi hành chính văn phòng
• Kiểm tra hành chính văn phòng
• Đề thi hành chính văn phòng
• Ôn thi hành chính văn phòng
• Tài liệu hành chính văn phòng
• Quản trị hành chính văn phòng
• Bài giảng Quản trị hành chính văn phòng
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Hành chính văn phòng
• Chức năng của hành chính văn phòng
• Nội dung quản trị hành chính văn phòng
• Văn phòng và công tác hành chính văn phòng
• Công tác hành chính văn phòng
• Vị trí của văn phòng
• Vai trò của văn phòng
• Phân loại văn phòng
• Tiêu chuẩn của các nhà quản trị văn phòng
• Tổ chức văn phòng trong cơ quan
• Tổ chức văn phòng
• Công việc hành chính
• Hoạch định công việc văn phòng
• Xây dựng kế hoạch văn phòng
• Kiểm tra công việc văn phòng
• Quản trị học
• Quản trị văn phòng
• Nghiệp vụ hành chính văn phòng
• Quản trị xung đột
• Giáo trình Quản trị hành chính văn phòng
• Quản trị hành chính
• Bài giảng Quản trị hành chính
• Hành chính doanh nghiệp
• Thủ tục hành chính
• Công việc hành chính văn phòng
• Nghiệp vụ văn phòng
• Kỹ năng quản lý văn phòng
• Hỏi đáp về Nghiệp vụ hành chính văn phòng
• Chức năng của quản trị văn phòng
• Hiện đại hóa văn phòng
• Chức năng Quản trị hành chính
• Đề cương môn học
• Nhà quản trị hành chính văn phòng
• Nguyên tắc điều hành văn phòng
• Hoạch định công việc
• Tổ chức công việc
• Tổ chức hành chính
• Công tác nhân sự văn phòng
• Tuyển dụng nhân viên văn phòng
• Tìm kiếm ứng cử viên
• Giáo trình Quản trị hành chánh văn phòng
• Hoạch định hành chính văn phòng
• Kiểm tra công việc hành chính
• Công tác tổ chức văn phòng
• Nhiệm vụ của văn phòng
• Quản trị lao động văn phòng
• Lao động văn phòng
• Một số nghiệp vụ văn phòng cơ bản
• Giáo trình Nghiệp vụ hành chính văn phòng
• Tài liệu nghiệp vụ văn phòng
• Thư ký văn phòng
• Kỹ thuật soạn thảo văn bản
• Hệ thống văn bản
• Soạn thảo văn bản hành chính
• Tổ chức quản lý thiết bị văn phòng
• Phân loại thiết bị văn phòng
• Định mức trang thiết bị văn phòng
• KPI Phòng Hành chính tổng hợp
• Phòng Hành chính tổng hợp
• Trưởng phòng Hành chính quản trị
• Nhân viên hành chính lễ tân
• Nhân viên văn thư
• Nhân viên hành chính
• Nhân viên hành chính kỹ thuật
• Chỉ số KPI chuyên môn
• Chỉ số KPI quản lý đơn vị
• Thể thức trình bày văn bản
• Văn bản hành chính
• Tổ chức công việc hành chính văn phòng
• Kỹ thuật soạn thảo văn bản hành chính
• Tổ chức công tác văn thư
• Tổ chức hội họp