TAILIEUCHUNG - Chiến lược quản lý điểm đến: Đà Nẵng, Thừa Thiên Huế và Quảng Nam

Tài liệu có bố cục gồm 8 phần với những nội dung như sau: Xuất xứ; hoạt động du lịch của khu vực duyên hải miền Trung trong thời gian gần đây; điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức; chiến lược phát triển đến năm 2020; các kế hoạch hành động phát triển sản phẩm; chiến lược về chất lượng dịch vụ đến năm 2020; chiến lược marketing đến năm 2020; danh mục tài liệu tham khảo. | MINISTRY OF CULTURE SPORTS AND TOURISM VIETNAM NATIONAL ADMINISTRATION OFTOURISM ENVIRONMENTALLY AND SOCIALLY RESPONSIBLE TOURISM CAPACITY DEVELOPMENT PROGRAMME FUNDED BY THE EUROPEAN UNION CHirtTNG TRĨNH ESRT ESiLTPHOGFAMME Chiến lược quản lý điểm đến Đà Nẵng Thừa Thiên Huế và Quảng Nam 03 07 2014 Chương trình số DCI-ASIE 2010 21662 Mục lục Tóm 1. Xuất Bookmark not defined. Quản lý điểm Quy định của Chính phủ đối với quản lý điểm đến Chiến lược phát triển du lịch của thành phố và tỉnh Đà Chiến lược phát triển du lịch của tỉnh Thừa Thiên - Chiến lược phát triển du lịch của tỉnh Quảng Chương trình phát triển năng lực du lịch có trách nhiệm với môi trường và xã hội Dựán EU .8 2. Hoạt động du lịch của khu vực duyên hải miền Trung trong thời gian gần Phân tích hoạt động du Phân bổ du lịch trong Các sản phẩm du lịch Khách du lịch quốc Khách du lịch nội Sự thiếu hụt của sản phẩ Hệ thống chất lượng sản phẩ m hiện Quản lý điểm đến hiện Công tác tiếp thị điểm đến hiện Vấn đề nguồn nhân lực hiện Giới thiệu . 24 Kỹ năng Kỹ năng quản Đào tạo tại chỗ tại các khách Các vấn đề nhân sự khác .27 Các tiêu chuẩ n cung cấp đào Kết 3. Điểm mạnh điểm yếu cơ hội và thách Điểm mạnh . 31 Các điểm yếu cần giải Các cơ hội cần nắm bắt .34 Các mối đe Trang ii 4. Chiến lược phát triển đến năm Tầm nhìn chiến lược tổng Các mục tiêu phát Thực hiện quản trị công Các Ban Điều phối Điểm đến câ p Ban Chỉ đạo điểm Thúc đẩy các doanh nghiệp du lịch có khả năng cạnh tranh và các thị trường bền Phát huy vai trò của du lịch trong phát triển kinh tế - xã Xây dựng nhận thức và hiểu biết về du lịch bền

• Du lịch
• Chiến lược quản lý điểm đến
• Duyên hải miền Trung
• Chiến lược phát triển
• Chất lượng dịch vụ
• Chiến lược marketing
• Hoạt động du lịch
• Bài giảng Quản lý điểm đến du lịch
• Quản lý điểm đến du lịch
• Marketing điểm đến du lịch
• Tổ chức marketing điểm đến du lịch
• Nội dung marketing điểm đến du lịch
• Chiến lược marketing điểm đến du lịch
• Điểm đến du lịch
• Tourist Destination Management
• Quản trị dịch vụ du lịch
• Quy hoạch phát triển điểm đến du lịch
• Hỗ trợ quản lý điểm đến
• Kế hoạch hành động phát triển sản phẩm
• Kế hoạch marketing
• Kế hoạch hành động quản lý điểm đến
• Quản lý chiến lược
• Quản lý phát triển sản phẩm
• Quản lý nguồn nhân lực du lịch
• Luận án Tiến sĩ Kinh doanh
• Mô hình thẻ điểm cân bằng
• Luận án Tiến sĩ quản lý
• Quản trị chiến lược
• Thẻ điểm cân bằng
• Luận án Tiến sĩ Kinh tế
• Quản lý kinh tế
• Luận án Tiến sĩ ngành Quản lý kinh tế
• Phát triển thương mại vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ
• Chiến lược phát triển thương mại vùng kinh tế trọng điểm
• Giải pháp phát triển thương mại vùng kinh tế trọng điểm
• Luận án Tiến sỹ Kinh doanh và quản lý
• Kinh doanh và quản lý
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Quản trị nhân lực
• Quy trình quản lý nội bộ
• Hệ thống quản lý chiến lược
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Quản lý xây dựng
• Phát triển đô thị ven biển
• Phương pháp Thẻ điểm cân bằng
• Lập kế hoạch chiến lược kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Kế toán
• Bảng cân bằng điểm
• Vai trò của thẻ điểm cân bằng