TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý điểm đến du lịch: Chương 2

Bài giảng Quản lý điểm đến du lịch: Chương 2 Khái quát về quản lý điểm đến du lịch cung cấp cho người học các kiến thức: Khái niệm và sự cần thiết của quản lý điểm đến du lịch; Lợi ích và thách thức của quản lý điểm đến du lịch; Chủ thể và nội dung quản lý điểm đến du lịch. Mời các bạn cùng tham khảo. | CHƯƠNG 2 KHÁI QUÁT VỀ QUẢN LÝ ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH . Khái niệm và sự cần thiết của quản lý điểm đến du lịch . Lợi ích và thách thức của quản lý điểm đến du lịch . Chủ thể và nội dung quản lý điểm đến du lịch 40 . Khái niệm và sự cần thiết của quản lý điểm đến du lịch . Khái niệm quản lý điểm đến du lịch . Sự cần thiết của quản lý điểm đến du lịch 41 . Khái niệm quản lý điểm đến du lịch Theo ILO ASEAN Theo Theo UNWTO Học phần sử dụng khái niệm này Quản lý điểm đến du lịch là việc quản lý mang tính phối hợp của tất cả các yếu tố tạo nên một điểm đến. Việc quản lý điểm đến mang lại phương pháp tiếp cận chiến lược nhằm liên kết các thực thể đối tượng riêng biệt cho việc quản lý các điểm đến tốt hơn. Sự kết hợp quản lý có thể trở thành trùng lặp trong nỗ lực liên quan đến việc quảng bá các dịch vụ du khách đào tạo hỗ trợ kinh doanh và nhận biết bất cứ thiếu sót quản lý nào mà không được giải quyết. Lưu ý 42 . Sự cần thiết của quản lý điểm đến du lịch Quản lý điểm đến du lịch là yêu cầu tất yếu khách quan bởi các lý do - Tối đa hóa giá trị du lịch cho du khách - Đảm bảo lợi ích của các chủ thể và tính bền vững của điểm đến 43 . Lợi ích và thách thức của quản lý điểm đến du lịch . Lợi ích của quản lý điểm đến du lịch . Thách thức của quản lý điểm đến du lịch 44 . Lợi ích của quản lý điểm đến du lịch Tạo lợi thế cạnh tranh cho điểm đến Đảm bảo phát triển điểm đến du lịch có kế hoạch và bền vững Phân phối lợi ích cho các bên tham gia Nâng cao kết quả và hiệu quả hoạt động du lịch tại điểm đến 45 . Thách thức của quản lý điểm đến du lịch Kinh phí Nhận dạng và lựa chọn thứ tự ưu tiên của các mục tiêu Quản lý các bên liên quan 46 . Chủ thể và nội dung quản lý điểm đến du lịch . Chủ thể quản lý điểm đến du lịch . Các nội dung chủ yếu trong quản lý điểm đến du lịch 47 . Chủ thể quản lý điểm đến du lịch Một điểm đến du lịch muốn phát triển bền vững cần có một ban quản lý đạt tiêu chuẩn về .

• Du lịch
• Bài giảng Quản lý điểm đến du lịch
• Quản lý điểm đến du lịch
• Quản lý chiến lược
• Quản lý phát triển sản phẩm
• Quản lý nguồn nhân lực du lịch
• An toàn tại điểm đến du lịch
• An ninh tại điểm đến du lịch
• Quản lý rủi ro tại điểm đến du lịch
• Nội dung quản lý rủi ro điểm đến du lịch
• Phát triển bền vững điểm đến du lịch
• Quản lý chất lượng điểm đến du lịch
• Nguyên tắc phát triển bền vững điểm đến du lịch
• Tiêu chuẩn dịch vụ điểm đến du lịch
• Điểm đến du lịch
• Tourist Destination Management
• Quản trị dịch vụ du lịch
• Tổ chức quản lý điểm đến du lịch
• Lập kế hoạch quản lý điểm đến du lịch
• Quá trình lập kế hoạch quản lý điểm đến du lịch
• Destination management plan
• Cơ cấu quản lý điểm đến du lịch
• Marketing điểm đến du lịch
• Tổ chức marketing điểm đến du lịch
• Nội dung marketing điểm đến du lịch
• Chiến lược marketing điểm đến du lịch
• Chuỗi giá trị điểm đến du lịch
• Sức chứa điểm đến du lịch
• Điểm hấp dẫn du lịch
• Chủ thể quản lý điểm đến du lịch
• Nội dung quản lý điểm đến du lịch
• Cơ sở lưu trú du lịch
• Cơ sở kinh doanh ăn uống
• Phân loại điểm đến du lịch
• Đặc điểm của điểm đến du lịch
• Xây dựng thương hiệu điểm đến du lịch
• Định vị điểm đến du lịch
• Thương hiệu du lịch quốc gia
• Thương hiệu du lịch địa phương
• Quy hoạch phát triển điểm đến du lịch
• Đảm bảo chất lượng điểm đến du lịch
• An ninh điểm đến du lịch
• Chất lượng điểm đến du lịch
• Quá trình lập kế hoạch quản lý
• Phương pháp đánh giá điểm đến du lịch
• Xây dựng thương hiệu
• Thương hiệu điểm đến du lịch
• Vai trò của marketing điểm đến du lịch
• Xác định thị trường mục tiêu