TAILIEUCHUNG - Tổng hợp các tình huống môn quản trị chiến lươc

Để giúp các doanh nghiệp dành được lợi thế cạnh tranh vượt qua các đối thủ, các doanh nghiệp xây dựng cho mình một chiến lược riêng với quan điểm: Khách hàng của doanh nghiệp được phục vụ như thế nào và lợi thế cạnh tranh và điểm mạnh của doanh nghiệp khi phục vụ khách hàng hiệu quả | TỔNG HỢP CÁC TÌNH HUỐNG MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Page 1 Quản trị chiến lược 1. MCDONALD S Nôi dung Để giúp các doanh nghiệp dành được lợi thế cạnh tranh vượt qua các đối thủ các doanh nghiệp xây dựng cho mình một chiến lược riêng với quan điểm Khách hàng của doanh nghiệp được phục vụ như thế nào và lợi thế cạnh tranh và điểm mạnh của doanh nghiệp khi phục vụ khách hàng hiệu quả Trong ngành công nghiệp nhà hàng McDonald s đã thành công bằng cách theo đuổi chiến lược của họ về những sản phẩm họ nghĩ rằng ngành công nghiệp nhà hàng nên cung cấp cho người tiêu dùng. Chiến lược kinh doanh của McDonald s đã khẳng định là nhà cung cấp hàng đầu những sản phẩm có chất lượng với giá vừa phải cho bất cứ ai bất cứ nơi nào. McDonald s là một trong những công ty kinh doanh nhà hàng thức ăn nhanh lâu đời nhất và nổi tiếng nhất. Một số sản phẩm nổi tiếng của công ty bao gồm từ sản phẩm hamburger nhỏ cho đến những sản phẩm rất nổi tiếng trên thị trường như Big Mac QuarterPounders khoai tây chiên kiểu Pháp hương vị đặc biệt và sô cô la lắc. Chiến lược của McDonald từ lâu đã được dựa trên năng lực đặc biệt của công ty trong việc phục vụ khách hàng với thực phẩm chất lượng cao và giá cả hợp lý. Điều đó đã cho phép McDonald s để trở thành một đối thủ cực kỳ đáng gờm trong ngành công nghiệp dịch vụ nhà hàng. McDonald s đưa ra một số quy chuẩn trong nấu nướng và phục vụ khách hàng áp dụng cho các nhà hàng trong chuỗi hệ thống của mình. Những quy chuẩn này đã giúp McDonald s trở thành một nhà sản xuất chi phí thấp. Sứ mệnh tại McDonald s được tóm tắt trong bốn chữ cái đầu QSCV chất lượng dịch vụ sạch sẽ và giá trị . Nhiệm vụ của McDonald s tại trụ sở công ty và trong các nhà hàng là thực hiện bốn chính sách trên nhằm thỏa mãn khách hàng. Thực phẩm chất lượng cao Dịch vụ nhanh chóng và lịch sự nhà hàng sạch sẽ và giá cả phải chăng là kim chỉ nam cho hoạt động của doanh nghiệp là nền tảng cho chiến lược của McDonald. McDonald s sử dụng phân tích SWOT trên cơ sở thường xuyên để đánh giá mong

• Quản trị kinh doanh
• Tình huống quản trị
• Khoa học quản trị
• Quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Quản trị học
• Kế hoạch kinh doanh
• Tình huống quản trị học
• Bài tập tình huống quản trị
• Các tình huống trong quản trị
• Câu hỏi tình huống quản trị
• Quan niệm về tình huống
• Giải quyết tình huống chính trị
• Xử lý tình huống chính trị
• Lý luận chính trị
• Lý thuyết chính trị xã hội
• Tài liệu xử lý tình huống chính trị
• Bài tập tình huống Quản trị Nhân lực
• Bài giảng Quản trị nhân lực
• Cơ sở giải quyết tình huống
• Kỹ năng giải quyết tình huống
• Tình huống trong Quản trị nhân lực
• Lý thuyết Quản trị nhân lực
• Phân tích tình huống quản trị
• Nghiên cứu tình huống quản trị
• Tiểu luận kinh doanh
• Thuyết trình quản trị kinh doanh
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Tình huống chính trị xã hội
• Bài giảng Tình huống chính trị xã hội
• Xử trí tình huống chính trị xã hội
• Quản lý nhà nước ở cấp cơ sở
• Điểm nóng chính trị xã hộ
• Xử lý điểm nóng chính trị xã hội
• Tình huống phân quyền công ty Hưng Long
• Tình huống phân quyền
• Câu hỏi tình huống phân quyền
• Giải quyết tình huống phân quyền
• Phân quyền trong kinh doanh
• Quản trị doanh nghiệp
• Kĩ năng giải quyết tình huống
• Vấn đề trong quản lý
• Giải quyết tình huống quản lý
• Bồi dưỡng kĩ năng cho cán bộ
• Nghệ thuật lãnh đạo quản trị
• Nghệ thuật ứng xử tình huống
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài tập tình huống quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nhân sự
• Quản trị nhân sự
• Chuyên đề quản trị nhân sự
• Tình huống nhân sự
• Bài giảng Quản trị học
• Bài tập tình huống
• Bài tập Quản trị học
• Bài tập tình huống môn Quản trị học
• Câu hỏi môn Quản trị học
• bài tập tính huống
• bài tập quản trị
• quản trị nhân lực
• nguồn nhân lực
• đề cương chi tiết học phần
• TRIẾT LÝ KINH DOANH
• Quản trị tri thức
• Tri thức trong doanh nghiệp
• Doanh nghiệp nghiên cứu tình huống
• Nghiên cứu tình huống tại công ty
• Công ty cổ phần Mai Linh miền Bắc
• Bài viết nghiên cứu khoa học
• Nghiên cứu khoa học lĩnh vực Kế toán
• Phương pháp giảng dạy
• Giảng dạy bằng tình huống
• Quản trị rủi ro tài chính
• Lựa chọn bài tập tình huống thích hợp
• Quản trị hoạt động
• Bài tập quản trị hoạt động
• Tình huống quản trị hoạt động
• Ôn tập quản trị hoạt động
• Vị dụ quản trị hoạt động
• Vai trò quản trị hoạt động
• bí quyết quản trị
• phương pháp quản trị
• mẹo quản trị
• tình huống quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• quản trị chất lượng
• bài tập quản trị chất lượng
• bài giảng quản trị chất lượng
• tình huống quản trị chất lượng
• lý thuyết quản trị chất lượng
• Báo cáo thảo luận Quản trị học
• Chức năng hoạch định quản trị
• Nguyên tắc hoạch định
• Hoạch định chiến lược
• Hoạch định ngân sách
• Quản lý nợ xấu
• Quản trị tiếp thị
• Lý thuyết quản trị tiếp thị
• Tình huống quản trị tiếp thị
• Chiến lược tiếp thị
• Quản trị bán hàng
• Hành vi khách hàng
• Các tình huống quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• bài toán hàng tồn kho
• Văn hóa doanh nghiệp
• Chiến lược phát triển
• Phương thức quản trị
• lãnh đạo doanh nghiệp
• quản lý doanh nghiệp
• quản trị sản xuất
• quản trị dự án
• kinh nghiệm quản trị
• mô hình lãnh đạo
• lãnh đạo theo tình huống
• Phân biệt lãnh đạo
• Nhà quản trị
• đặc điểm lãnh đạo độc đoán
• quản trị khoa học
• cấp quản lý