TAILIEUCHUNG - Bài thuyết trình: Kĩ năng ra quyết định trong quản trị

Bài thuyết trình "Kĩ năng ra quyết định trong quản trị" dưới đây trình bày các nội dung sau: Khái niệm, phân loại quyết định, các chức năng, phương pháp ra quyết định, quy trình ra quyết định, kỹ năng ra quyết định | ĐỀ TÀI 7: KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ Gv: Nguyễn Văn Thụy Mời thầy và các bạn đến với bài thuyết trình Kỹ năng ra quyết định I. Khái niệm II. Phân loại quyết định III. Các chức năng IV. Phương pháp ra quyết định V. Quy trình ra quyết định VI. Kỹ năng ra quyết định I. Khái niệm 1. Tầm quan trọng của việc ra quyết định Tình huống đầu bài I. Khái niệm 1. Tầm quan trọng của việc ra quyết định Quyết định có ảnh hưởng dây chuyền => Nhà quản trị phải thận trọng & chịu trách nhiệm trong quyết định của mình Cuộc sống là 1 chuỗi sự kiện, vì vậy ta phải nhìn nhận sự việc dưới nhiều góc độ khác nhau. Đưa ra quyết định cho bản thân, tổ chức là cách duy nhất chúng ta chịu trách nhiệm với bản thân, cuộc sống. I. Khái niệm 2. Tại sao phải ra quyết định? Chúng ta thường quyết định khi: Có nhiều vấn đề cần phải giải quyết Có nhiều phương pháp để giải quyết 1 vấn đề => giải pháp tối ưu Có sự sáng tạo, khuyến khích sáng tạo 3. Khái niệm Việc ra quyết định trong quản trị là phương án được chọn

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.