TAILIEUCHUNG - Tiểu luận: Phân tích quy trình quản trị chiến lược thể hiện tác phẩm "Bình Ngô đại cáo" của Nguyễn Trãi và bài học rút ra cho các doanh nghiệp Việt Nam

Nội dung của đề tài Phân tích quy trình quản trị chiến lược thể hiện tác phẩm "Bình Ngô đại cáo" của Nguyễn Trãi và bài học rút ra cho các doanh nghiệp Việt Nam nhằm trình bày về lý luận quy trình quản trị chiến lược. Phân tích quy trình quả trị chiến lược thể hiện trong tác phẩm "Bình Ngô đại cáo". | ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI ĐẠI HỌC KINH TẾ UNMMtn ồ 0 0 1 M BVUIMM UEH4AU NAtlOllM VMVỈK-Tt HANOI NHÓM 7 - NHÓM G7 GIẢNG VIÊN HOÀNG VĂN HẢI PHÂN TÍCH QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC THỂ HIỆN TÁC PHẨM BÌNH NGÔ ĐẠI CÁO của NGUYỄN TRÃI VÀ BÀI HỌC RÚT RA CHO CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM MỤC LỤC MỤC LỤC . 1 PHẦN 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 3 1. Xác định sứ mệnh mục tiêu. 3 . Các căn cứ hình thành sứ mệnh công . Xác định mục tiêu chiến 2. Phân tích chiến . Đánh giá năng lực cạnh tranh của công . Phân tích môi trường bên . Tong hợp các kết quả phân tích chiến 3. Các giải pháp chiến . Các giải pháp chiến lược cạnh tranh điên hình .6 . Các giải pháp chiến lược phát . Các giải pháp chiến lược trong chu kỳ 4. Thực thi chiến 5. Kiểm soát chiến PHẦN 2 PHÂN TÍCH QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCTHỂ HIỆN TRONG TÁC PHẨM BÌNH NGÔ ĐẠI 1. Hoàn cảnh ra đời của tác phẩm Bình Ngô Đại 2. Nội dung tác phẩm Bình Ngô Đại C áo .10 3. Quy trình quản trị chiến lược thể hiện trong tác phẩm Bình Ngô Đại Cáo . PHẦN 3 BÀI HỌC RÚT RA CHOCÁC DOANH NGHIỆP VIỆT PHẦN 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Quy trình quản trị chiến lược có thể chia thành năm bước chính bao gồm - Xác định sứ mệnh mục tiêu - Phân tích chiến lược - Các giải pháp chiến lược - Thực thi chiến lược - Kiểm soát chiến lược 1. Xác định sứ mệnh mục tiêu Việc xác định sứ mệnh đúng đắn có một ý nghĩa quan trọng đối với công tác quản trị nói chung và qu ản trị chiến lược nó i riêng. - Sứ mệnh có vai trò rất lớn trong việc hình thành mục tiêu chiến lược sứ mệnh lớn sẽ làm nảy sinh mục tiêu cao Giúp cho các nhà quản trị chiến lược hiểu được lý do tồn tại của công ty là gì - Sứ mệnh góp phần thúc đẩy các thành viên của công ty thực thi mục tiêu chiến lược đầy thách thức với niềm hứng khởi và lòng tin lớn hơn . Các căn cứ hình thành sứ mệnh công ty . Ngành kinh doanh của .

• Quản trị kinh doanh
• Quy trình quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Phân tích chiến lược
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Đề tài kinh doanh
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Tổng quan chiến lược
• Môi trường chiến lược
• Các giai đoạn quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Các cấp quản trị chiến lược
• Tổng quan Quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Bài giảng quản trị chiến lược chương 1
• Tổng quan về quản trị chiến lược
• Chiến lược trong doanh nghiệp
• Quy trình của quản trị chiến lược
• Quy trình quản lý chiến lược
• Mục tiêu chiến lược
• Quyết định chiến lược
• Quản lý chiến lược
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Chiến lược phổ biến
• Vai trò chiến lược
• Quản trị chiến lược nâng cao
• Quy trình quản trị chiến lược nâng cao
• Tiểu luận kinh doanh
• Thuyết trình quản trị kinh doanh
• Phản ứng chiến lược
• Hình thức kiểm soát chiến lược
• Quy trình kiểm soát chiến lược
• Sự thay thế chiến lược
• Kiểm tra chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Quy trình đánh giá chiến lược
• Khung đánh giá chiến lược
• Đại cương về quản trị chiến lược
• Nội dung của quản trị chiến lược
• Quy trình xây dựng chiến lược
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Lựa chọn chiến lược
• Quy trình lựa chọn chiến lược
• Phân tích vốn đầu tư
• Quy trình kiểm tra chiến lược
• Xây dựng và lực chọn chiến lược
• Xây dựng chiến lược
• Quy trình để xây dựng một chiến lược
• Xây dựng chiến lược cấp công ty
• Hình thành chiến lược cấp Công ty
• Xây dựng lợi thế cạnh tranh
• Phương án chiến lược cấp doanh nghiệp
• Chiến lược cấp chức năng
• Quản trị học
• Công cụ phân tích chiến lược
• Giải quyết các vấn đề tồn tại
• Kiểm tra và đánh giá chiến lược
• Điều chỉnh chiến lược