TAILIEUCHUNG - Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay - Nguyễn Vĩnh Thanh

Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay trình bày về thực trạng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp của các doanh nghiệp Việt Nam và một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong thời gian tới. Mời các bạn tham khảo. | 1 QUÀN LÝ KINH TẾ Nâng cao nàng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay NGUYỄN VĨNH THANH Hiện nay sự cạnh tranh trên thị trưòng của các thành phần kinh tế ngày càng gay gắt khốc liệt. Vì vậy nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp Việt Nam là một nội dung cần được quan tâm. I. THỰC TRẠNG NÀNG Lực CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM 1. về vốn của doanh nghiệp Số liệu của Tổng cục Thống kê cho thấy tính đến ngày 1-1-2004 cả nước có doanh nghiệp thực tế hoạt động với tổng số vốn là tỷ đổng nếu quy đổi ra đô la Mỹ thời điểm năm 2003 thì quy mô vốn của các doanh nghiệp ỏ Việt Nam chỉ tương đương với một tập đoàn đa quốc gia cỡ trung bình trên thế giới . Trong đó doanh nghiệp nhà nước chiếm 59 01 tổng vốn của doanh nghiệp cả nước tỷ đồng doanh nghiệp ngoài quốc doanh chiếm 19 55 tỷ đồng doanh nghiệp có vôh đầu tư nước ngoài chiếm 21 44 tổng vốn các doanh nghiệp cả nước tỷ đổng . Xét riêng đốì với mỗi doanh nghiệp vốn của từng doanh nghiệp rất nhỏ năm 2004 bình quân mỗi doanh nghiệp là 23 95 tỷ đồng trong đó số doanh nghiệp có quy mô dưới 0 5 tỷ đồng có doanh nghiệp chiếm 26 09 tổng sô doanh nghiệp doanh nghiệp có quy mô vốn từ 0 5 đêh 1 tỷ đồng là doanh nghiệp chiếm 17 99 số doanh nghiệp có vốn từ 1 tỷ đồng đến 5 tỷ đồng là doanh nghiệp chiếm 34 35 số doanh nghiệp có vốn từ 5 đến 10 tỷ đồng là doanh nghiệp chiếm 7 63 số doanh nghiệp có số vôh từ 10 đến 50 tỷ là doanh nghiệp chiếm 9 23 số doanh nghiệp có số vốh từ 50 đến 200 tỷ đồng là doanh nghiệp chiếm 3 46 số doanh nghiệp có vốn từ 200 đến 500 tỷ đồng là 586 doanh nghiệp chiếm 0 81 sô doanh nghiệp cộ vốn trên 500 tỷ đồng là 310 doanh nghiệp chiếm 0 43 tổng số . Như vậy có thể thấy đại đa số các doanh nghiệp đang hoạt động trong tình trạng không đủ vốn cần thiết đã ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả kinh doanh cũng như nàng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trên thị trường trong nước và quốc tế. .

• Quản trị kinh doanh
• Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• Vốn của doanh nghiệp
• Nghiên cứu thị trường
• Thị trường mục tiêu
• Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
• Năng lực cạnh tranh
• Phương pháp xác định năng lực cạnh tranh
• Quan niệm về năng lực cạnh tranh
• Mô hình xác định năng lực cạnh tranh
• Quản trị doanh nghiệp
• Năng lực cạnh tranh của Doanh Nghiệp Việt Nam
• cạnh tranh kinh doanh
• thị trường cạnh tranh
• doanh nghiệp Việt Nam
• năng lực cạnh tranh kinh doanh ở Việt Nam
• Giải pháp năng lực cạnh tranh của Vietrans
• Doanh nghiệp giao nhận vận tải Việt Nam
• Yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh
• Thực trạng năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Chiến lược kinh doanh công ty vận tải
• Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Thực trạng cạnh tranh doanh nghiệp
• Hội nhập kinh tế quốc tế
• Hạn chế cạnh tranh doanh nghiệp
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh
• Ngành quản trị kinh doanh
• Đặc điểm ngành viễn thông
• Các loại dịch vụ chủ yếu của ngành viễn thông
• Mô hình lý thuyết phân tích năng lực cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh dịch vụ viễn thông
• Định hướng kinh doanh của VNPT Quảng Trị
• Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh
• Năng lực doanh nghiệp Việt Nam
• Phát triển nhanh doanh nghiệp
• Năng lực cạnh tranh hạn chế
• Sắp xếp lại doanh nghiệp
• Năng lực cạnh tranh quốc gia
• Bài giảng Năng lực cạnh tranh quốc gia
• Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam
• Năng lực cạnh tranh năm 2008
• Hiệu quả đầu tư kinh doanh
• Xếp hạng môi trường kinhd doanh
• Năng lực cạnh tranh của ngân hàng
• Tham gia TPP
• Cơ hội khi tham gia TPP
• Lựa chọn chiến lược cạnh tranh
• Chiến lược cạnh tranh
• Chuỗi giá trị phần mềm
• Hình thức cạnh tranh
• Doanh nghiệp phần mềm
• Phát triển năng lực cạnh tranh
• Doanh nghiệp bưu chính Việt Nam
• Năng lực cạnh tranh động
• Năng lực của doanh nghiệp
• Cách nâng cao năng lực cạnh tranh
• Con đường công nghệ
• Đổi mới công nghệ của doanh nghiệp
• Chính sách cạnh tranh
• Công cụ vĩ mô
• Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa
• Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ
• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Luận văn thạc sĩ kinh tế phát triển
• Luận văn thạc sĩ
• Năng lực cạnh tranh xuất khẩu
• Xuất khẩu doanh nghiệp dệt may
• Đánh giá năng lực cạnh tranh
• Doanh nghiệp đệt may Việt Nam
• Yếu tố tác động năng lực cạnh tranh
• Nâng cao năng lực cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh hội nghị tiệc cưới
• Hội nghị tiệc cưới Unique
• Cạnh tranh doanh nghiệp
• Đề tài Quản trị doanh nghiệp
• Biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh
• Doanh nghiệp sản xuất
• Sản xuất cà phê
• Tiêu thụ cà phê
• Hoàn thiện năng lực cạnh tranh
• Khóa luận tốt nghiệp
• Loại hình cạnh tranh
• Công cụ cạnh tranh
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Vai trò của cạnh tranh
• Phân loại cạnh tranh
• Đánh giá năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Đầu tư trực tiếp ra nước ngoài
• Thạc sĩ kinh tế
• Nâng cao khả năng cạnh tranh
• Thực trạng khả năng cạnh tranh
• Thương mại quốc tế
• Năng lực cạnh tranh của sản phẩm
• Ma trận hình ảnh cạnh tranh
• Chính sách thương mại quốc tế
• Giải quyết tranh chấp thương mại quốc tế
• Mô hình cạnh tranh doanh nghiệp
• Doanh nghiệp may
• Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Porter
• Kim ngạch xuất khẩu ngành dệt may
• Điều kiện toàn cầu hóa
• Toàn cầu hóa
• Doanh nghiệp công nghiệp
• Công ty TNHH Nhật Linh
• Môi trường cạnh tranh trong kinh doanh
• Năng lực Marketing
• Định hướng kinh doanh
• Định hướng học hỏi