TAILIEUCHUNG - Quản trị công ty - yêu cầu của doanh nghiệp đương đại

Bài viết giới thiệu về Quản trị công ty (QTCT) cũng như quan điểm tiếp cận vấn đề này, từ đó phân tích ý nghĩa và tầm quan trọng của QTCT đối với doanh nghiệp và nền kinh tế. Phân tích cho thấy việc xây dựng và phát triển hệ thống QTCT tại Việt Nam trong nền kinh tế hội nhập là cần thiết và cấp bách. Dựa trên những tiền đề hiện có và đặc thù của nền kinh tế, chúng ta có thể triển khai các nghiên cứu cụ thể ở từng khía cạnh của QTCT tại Việt. | Quản trị công ty - yêu cầu của doanh nghiệp đương đại Bài viết giới thiệu về Quản trị công ty QTCT cũng như quan điểm tiếp cận vấn đề này từ đó phân tích ý nghĩa và tầm quan trọng của QTCT đối với doanh nghiệp và nền kinh tế. Phân tích cho thấy việc xây dựng và phát triển hệ thống QTCT tại Việt Nam trong nền kinh tế hội nhập là cần thiết và cấp bách. Dựa trên những tiền đề hiện có và đặc thù của nền kinh tế chúng ta có thể triển khai các nghiên cứu cụ thể ở từng khía cạnh của QTCT tại Việt Nam. Những nghiên cứu này cũng góp phần hoàn thiện các định chế quản trị trong nước cũng như đóng góp vào kho tri thức của thế giới. 1. Giới thiệu Trong 10 năm qua kinh tế Việt Nam duy trì tăng trưởng với tốc độ cao. Với vai trò là thành viên của Tổ Chức Thương Mại Thế Giới WTO từ đầu năm 2007 chúng ta càng phải thúc đẩy việc cải tổ và phát triển kinh tế theo hướng thị trường. Sự phát triển này đòi hỏi sự tập trung nhiều hơn vào hiệu quả hoạt động của khối doanh nghiệp. Chính doanh nghiệp sản xuất ra những sản phẩm và dịch vụ khác nhau để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong và ngoài nước và tăng cường chất lượng cuộc sống. Hơn thế nữa kinh tế tăng trưởng cũng thay đổi cách phân bổ quyền kiểm soát nguồn lực của nền kinh tế. Đặc biệt là quá trình cổ phần hoá và cải tổ hệ thống đã làm biến đổi cách các doanh nghiệp kiểm soát tài nguyên kinh tế và vận hành. Những thay đổi này thể hiện ở hình thức sở hữu cơ cấu đầu tư chính sách quản trị hành chính và nhân sự. Quá trình cổ phần hóa và sự phát triển của thị trường chứng khoán Việt Nam trong thời gian vừa qua bộc lộ nhiều vấn đề liên quan đến QTCT. Báo cáo của Ngân Hàng Thế Giới World Bank 2006 về QTCT tại Việt Nam cho thấy chúng ta chưa tuân thủ các nguyên tắc QTCT của thế giới còn nhiều lỗ hổng từ khuôn khổ pháp lý cho đến cách vận hành của doanh nghiệp. Báo cáo của Chương Trình Phát Triển Mê Kông về tình hình QTCT tại các doanh nghiệp Việt Nam MPDF 2006 cho thấy có nhiều vấn đề nghiêm trọng trong QTCT tại Việt Nam. Sự khác biệt giữa tuân

• Kỹ năng quản lý
• Quản trị công ty
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• doanh nghiệp
• đương đại
• kinh tế
• Corporate Governance
• Quản trị kinh doanh
• Quản trị doanh nghiệp
• Quy chế quản trị công ty
• Quy chế nội bộ về quản trị công ty
• Quản trị nội bộ công ty
• Định hướng quản trị công ty
• Nguyên tắc quản trị công ty
• Cơ cấu quản trị công ty
• Bài giảng Quản trị công ty
• Hoạch định hệ thống quản trị công ty
• Quy trình hoạch định hệ thống quản trị công ty
• Mô hình quản trị công ty
• Hoạch định nội dung quản trị công ty
• Đánh giá quản trị công ty
• Mục đích đánh giá quản trị công ty
• Tiêu chí đánh giá quản trị công ty
• Quy trình đánh giá quản trị công ty
• Lý thuyết quản trị công ty
• Bộ nguyên tắc quản trị công ty của OECD
• Bộ nguyên tắc quản trị công ty của ASEAN
• Chính sách quản trị công ty
• Đạo đức nghề nghiệp
• Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam
• Cơ cấu tổ chức công ty hiện đại
• Quản lý nhà nước về quản trị công ty
• Quản trị công ty hiện đại
• Hệ thống quản trị công ty
• Môn quản trị công ty
• Khái niệm quản trị công ty
• Đặc điểm quản trị công ty
• Pháp luật về quản trị công ty
• Tính trách nhiệm trong quản trị
• Tính khuôn khổ trong quản trị
• Quy chế quản trị nội bộ công ty
• Tư duy mới về quản trị công ty
• Quản trị công ty tại ngân hàng
• Vai trò của quản trị công ty
• Phương pháp đánh giá quản trị công ty
• Quản trị công ty hiệu quả
• Công ty Cổ phẩn Thủy sản Cà Mau
• Công ty Cổ phần Quốc tế Sơn Hà
• Quy tắc đạo đức kinh doanh
• Trách nhiệm xã hội trong quản trị công ty
• Đánh giá tình hình quản trị công ty
• Quản trị công ty của Việt Nam
• Tiêu chuẩn quản trị công ty
• Chuẩn mực quản trị công ty
• Quy chế quản trị
• Điều lệ quản trị công ty
• Đại hội cổ đông
• Hội đồng quản trị
• Công ty TNG
• Đại hội đồng cổ đông
• Hệ thống nguyên tắc quản trị công ty
• Công ty Cổ phần Vinhomes
• Quyền lợi cổ đông
• Nghĩa vụ cổ đông
• Thẻ điểm quản trị công ty
• Xây dựng thẻ điểm
• Quản trị công ty theo ngành
• Quản trị công ty theo quy mô công ty
• Quy mô Hội đồng quản trị
• Các tài liệu nội bộ
• Tài liệu nội bộ trong quản trị công ty
• Điều lệ công ty
• Quy chế nội bộ công ty
• Quy tắc quản trị công ty
• Tổng quan về quản trị công ty
• Vai trò và mục đích của công ty
• Lý thuyết về quản trị công ty
• Quản trị công ty ở Việt Nam
• Quy chế quản trị và điều hành
• Điều hành công ty
• Tập đoàn Hoa Sen
• Quá trình quản trị công ty
• Đất Xanh Group
• Công ty Cổ phần Lilama 18
• Quy chế nội bộ về quản trị
• Quy chế quản trị doanh nghiệp
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Kinh tế
• Đại diện quản trị công ty
• Hành vi quản trị lợi nhuận
• Quản trị lợi nhuận của các công ty
• Công ty sản xuất niêm yết
• Quản trị lợi nhuận