TAILIEUCHUNG - Giáo trình Kế toán quản trị: Phần 2

Phần 2 của giáo trình Kế toán quản trị cung cấp cho bạn đọc các nội dung kiến thức về: Dự toán sản xuất kinh doanh, dự toán linh hoạt, kế toán trách nhiệm, định giá bán sản phẩm trong doanh nghiệp, thông tin kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn, thông tin kế toán quản trị với việc ra quyết định dài hạn. để nắm bắt các nội dung chi tiết. | Chương 5 Dự TOÁN SẢN XUẤT KINH DOANH Mục tiêu của chương này cung cấp cho người học những nội dung sau Trong các chức năng của các nhà quản trị chức năng lập kế hoạch là chức năng đầu tiên. Đây là chức năng quan trọng nhằm định hướng cho doanh nghiệp phát triển trong ngắn hạn và dài hạn. Ke hoạch ngắn hạn cụ thê hóa các mục tiêu dài hạn thành các chi tiêu cần đạt trong ngăn hạn. Để thực hiện được các mục tiêu đã đề ra doanh nghiệp cần phải có các nguồn tài chính dam bào. Một công cụ giúp các nhà quản trị thực hiện được tốt chức năng cùa mình đó là dự toán sàn xuất kinh doanh. Dự toán sàn xuất kinh doanh tạo lập mối quan hệ phù hợp giữa các kế hoạch ngan hạn và dài hạn của doanh nghiệp giúp các nhà quản trị xác định mục tiêu và nhiệm vụ cụ thể cho các bộ phận hướng đến thực hiện mục tiêu chung cùa toàn doanh nghiệp. . TỐNG QUAN VÈ Dự TOÁN . Khái niệm ý nghĩa và phân loại dự toán . Khái niệm dự toán Dự toán là sự ước tính về hoạt động sản xuất kinh doanh cùa doanh nghiệp trong tương lai chì rõ những công việc cần thực hiện có tính đến sự tác động của các nhân tố chủ quan và khách quan. - Những nhân tố chủ quan là những nhân tố phát sinh bên ngoài doanh nghiệp doanh nghiệp phải chịu sự tác động của các nhân tố này mà không điều chinh được như quy luật cung cầu sự biến động giá cà thị trường của các yếu tố đầu vào các chính sách phát triển kinh tế cùa Nhà nước từ trung ương đến địa phương . - Những nhân tố khách quan là những nhân tố phát sinh trong nội tại doanh nghiệp doanh nghiệp có thể chủ động kiểm soát những nhân tố này như quy trình sàn xuất máy móc thiết bị tay nghề bậc thợ của công nhân trình độ quản lý kỳ năng sử dụng lao động . 162 Dự toán phải là sự phối hợp chi tiết hoạt động của các bộ phận đê hình thành nên kế hoạch chung toàn doanh nghiệp. Mặt khác nó đảm bảo hoạt động của các bộ phận phải hài hòa trong hoạt động chung cùa toàn doanh nghiệp. Thông qua dự toán sản xuất kinh doanh các nhà quản trị doanh nghiệp sẽ thấy trước được nguồn lực .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.