TAILIEUCHUNG - Sử dụng phương pháp tính chi phí dựa trên cơ sở hoạt động để kiểm soát chi phí chuỗi cung ứng logistics tại cac doanh nghiệp Việt Nam

Bài viết Sử dụng phương pháp tính chi phí dựa trên cơ sở hoạt động để kiểm soát chi phí chuỗi cung ứng logistics tại cac doanh nghiệp Việt Nam thông qua quan điểm ABC, dựa trên việc phân tích chuỗi cung ứng và tối ưu hóa, đề xuất phương pháp ứng dụng ABC trong thực tế để quản lý chi phí logistics. | sử dụng phương pháp tính chi phí dựa trên cơ sở hoạt động để kiểm soát chi phí chuồi cung úng logistics tại các doanh nghiệp Việt Nam VĂN THỊ THÁI THU IQ hương pháp tính chi phí dựa trên cơ sở hoạt động the Activity Based Costing - ABC Ir vừa là phương pháp tính toán chính xác vừa là hệ thống kiểm soát chi phí hiệu quả. Với sự gia tăng của chi phí logistics mà nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt hiện nay thi việc sử dụng phương pháp ABC để kiểm soát chi phí chuỗi cung ứng logistics là rất quan trọng và cần thiết. Nghiên cứu này thông qua quan điểm ABC dựa trên việc phân tích chuỗi cung ứng và tối ưu hóa đề xuất phương pháp ứng dụng ABC trong thực tê để quản lý chi phí logistics hình thành chuỗi cung ứng và hệ thống mạng lưới dịch vụ logistics chặt chẽ. Từ khóa phương pháp tính chi phí chuỗi cung ứng logistics doanh nghiệp. 1. Đặt vân đề Ớ Việt Nam logistics là loại hình dịch vụ còn rất mới mẻ nhưng lại có vai trò rất quan trọng đốì vối quá trình sản xuất kinh doanh của một ngành và cả nền kinh tê như cung cấp sản xuất lưu thông phân phối mở rộng thị trường cho các hoạt động kinh tế. Tính hệ thống là yêu cầu căn bản của logistics vì vậy trong bốì cảnh toàn cầu hóa hiện nay quản lý logistics trở thành vấn đề sông còn đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Ngày nay do sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường các doanh nghiệp rất khó để đạt được lợi nhuận bằng cách tăng giá sản phẩm hay bằng biện pháp cắt giảm chi phí. Lúc này quản lý logistics đã trở thành nguồn lợi nhuận thứ ba bên cạnh những phương tiện sán xuất và lao quản lý chi phí chuỗi cung ứng logistics hiện nay là thực sự cần thiết khi các doanh nghiệp muốn tối đa hóa lợi nhuận. Tuy nhiên hiện nay việc đẩy mạnh công tác quản lý chi phí chuỗi cung ứng logistics ở các doanh nghiệp Việt Nam còn gặp nhiều nút thắt vì những lý do sau đây Một là thiếu khái niệm quản lý. Đầu tiên đó là sự yếu kém về khái niệm quản lý chi phí. Sự thông hiểu về logistics trong các doanh nghiệp nước ta bị giới hạn là lưu kho .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.