TAILIEUCHUNG - 8 bí quyết để tuyển dụng thành công

1. Tuyển dụng cho hôm nay và những nhu cầu trong tương lai Hãy nhớ rằng bạn cũng đang tuyển dụng những vị trí cho công ty trong tương lai. Nhân viên nhân sự phải biết nhìn xa và tuyển dụng những vị trí và công việc mà công ty bạn cần trong tương lai. Bạn cũng nên chọn nhân viên mới có những kỹ năng mà công ty có thể cần trong tương lai | 8 bí quyết để tuyển dụng thành công 1. Tuyển dụng cho hôm nay và những nhu cầu trong tương lai Hãy nhớ rằng bạn cũng đang tuyển dụng những vị trí cho công ty trong tương lai. Nhân viên nhân sự phải biết nhìn xa và tuyển dụng những vị trí và công việc mà công ty bạn cần trong tương lai. Bạn cũng nên chọn nhân viên mới có những kỹ năng mà công ty có thể cần trong tương lai không chỉ chọn những ứng viên phù hợp với nhu cầu hiện nay. 2. Hiểu công việc Tìm đúng người phù hợp với vị trí tuyển dụng sẽ dễ dàng hơn khi bạn phân tích công việc bạn muốn tuyển dụng trước là gì. Hãy tự hỏi loại người nào là thích hợp nhất cho công việc này Quan sát cách cư xử đặt câu hỏi và trao đổi với những người có cùng công việc như bạn muốn tuyển dụng để hiểu rõ những tính cách giúp tạo hiệu quả hơn trong công việc là gì. Phương pháp phân tích này sẽ giúp bạn có những tiêu chuẩn chọn lựa đúng. Hãy thực hiện công việc tốt ở bước đầu tiên và những phần còn lại của quá trình tuyển dụng sẽ nhanh hơn dễ dàng phù hợp hơn. 3. Xây dựng tiến trình tuyển dụng theo tiêu chuẩn và thực hiện theo tiến trình đó Không kể đến các kỹ năng giao tiếp cần phải có để chọn lựa ứng viên tiến trình tuyển dụng theo tiêu chuẩn phải bao gồm việc xét các tiêu chuẩn cơ bản của những ứng viên thích hợp kiểm tra lý lịch đánh giá các tiêu chuẩn và qua cuộc phỏng vấn. Vị trí càng quan trọng tiến trình phỏng vấn càng phải khắt khe. 4. Tuyển dụng các ứng viên tài năng đồng nghĩa với việc công ty có được nhiều lợi nhuận Tuyển đúng người sẽ góp phần tạo ra năng suất và lợi nhuận cho công ty. Lợi nhuận do nhân viên mang lại sẽ vượt xa mức lương phải trả cho họ nhưng tuyển sai người có thể gây lãng phí cho công ty. 5. Một quyết định tuyển dụng sai sẽ gây nhiều thiệt hại cho công ty 80 chi phí là do những quyết định tuyển dụng sai. Nếu tuyển dụng sai công ty sẽ tốn 1 3 chi phí lương hàng năm để thay thế người mới. Con số này bao gồm chi phí cho việc tuyển dụng chọn lựa và chi phí huấn luyện do giảm năng suất khi nhân viên khác có

• Kỹ năng phỏng vấn
• Tuyển dụng thành công
• kinh nghiệm phỏng vấn
• tài liệu kỹ năng mềm
• bí quyết kinh doanh thành công
• nghệ thuật phỏng vấn
• bẫy tuyển dụng khi phỏng vấn
• Báo cáo thực tập tốt nghiệp
• Báo cáo thực tập
• Công tác tuyển dụng nhân lực
• Quy trình tuyển dụng nhân lực
• Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực
• Tuyển dụng nhân lực tại CT Tiến Thành
• Quản trị nhân lực
• Thực trạng tuyển dụng
• Giải pháp tuyển dụng
• Hoàn thiện giải pháp tuyển dụng
• Tuyển dụng nhân lực
• Tuyển dụng nguồn nhân lực
• quản trị nhân sự
• bí quyết thành công
• thu hút nhân tài
• nội dung tuyển dụng nhân sự
• Yêu cầu nhà tuyển dụng
• Công tác tuyển dụng
• Bổ nhiệm nhân sự
• Công ty Trách nhiệm hữu hạn MTV
• Chức danh quản lý từ nguồn
• Công tác tuyển dụng nhân sự
• Tuyển chọn nhân sự
• Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài
• Tác giả Brian Tracy
• Cân nhắc kỹ trước khi tuyển dụng
• Yêu cầu của vị trí cần tuyển
• Lập bản mô tả công việc
• Tìm kiếm nhân tài mọi nguồn
• Phỏng vấn hiệu quả
• luận văn
• phân tích kinh doanh
• nguồn nhân lực
• những phương pháp tuyển dụng
• phương pháp phỏng vấn
• sơ đồ tuyển dụng
• Kỹ năng phỏng vấn
• nhà tuyển dụng
• phỏng vấn thành công
• hỏi nhà tuyển dụng
• nhà tuyển dụng công kích
• không đạt kết quả
• Kỹ năng mềm
• Phỏng vấn trong tuyển dụng
• kinh nghiệm tuyển dụng
• kỹ năng trả lời phỏng vấn
• tuyển dụng
• phỏng vấn
• hình thức phỏng vấn
• Luận văn Thạc sĩ
• Luật Hiến pháp
• Luật Hành chính
• Tuyển dụng công chức cấp xã
• Công chức cấp xã
• Nguyên tắc tuyển dụng công chức xã
• Hấp dẫn thương hiệu nhà tuyển dụng
• Gắn bó công việc
• Lòng trung thành của nhân viên
• Hoạt động quản lý kinh doanh
• Quản lý tuyển dụng nhân sự
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Chính sách công
• Chính sách công
• Chính sách tuyển dụng
• Tuyển dụng công chức
• phương pháp tuyển dụng
• cách thức tuyển dụng
• nghệ thuật tuyển dung
• kinh nghệm tuyển dung
• tuyển dụng đúng người
• kinh nghiệm làm việc
• bí quyết thành công công việc
• Trang phục chuyên nghiệp
• chinh phục nhà tuyển dụng
• giao tiếp công sở
• kỹ năng sống
• mẹo công sở
• nguyên tắc làm việc
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• quá trình tuyển dụng
• luận văn tốt nghiệp
• quan hệ lao động
• quản lý nhân lực
• Quy trình tuyển dụng
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Công ty Tài Trường Thành
• Bí quyết phỏng vấn
• mẹo phỏng vấn
• kinh nghiệm giao tiếp
• văn hóa công sở
• tiêu chuẩn tuyển dụng
• nhân sự
• tâm lý
• bộ phận nhân sự
• trả lời phỏng vấn
• nghệ thuật tuyển dụng
• mẹo tuyển dụng