TAILIEUCHUNG - Những đặc điểm để trở thành “nhân viên tiềm năng" chốn công sở

Có mục tiêu rõ ràng Sếp đặc biệt ưu tiên cho những nhân viên có mục tiêu rõ ràng và phù hợp với hướng phát triển của công ty. Tình trạng này tồn tại trong 98/100 nhân viên, khi không hài lòng với hiện tại nhưng không có cách để thay đổi tình hình, lí do chính là họ không có một mục tiêu rõ ràng. Vai trò chính của thiết lập mục tiêu chính là giúp họ nói lên sự bất mãn, ươm mầm lực lượng và khuyến khích họ làm việc . | Những đặc điểm để trở thành nhân viên tiềm năng chốn công sở Có mục tiêu rõ ràng Sếp đặc biệt ưu tiên cho những nhân viên có mục tiêu rõ ràng và phù hợp với hướng phát triển của công ty. Tình trạng này tồn tại trong 98 100 nhân viên khi không hài lòng với hiện tại nhưng không có cách để thay đổi tình hình lí do chính là họ không có một mục tiêu rõ ràng. Vai trò chính của thiết lập mục tiêu chính là giúp họ nói lên sự bất mãn ươm mầm lực lượng và khuyến khích họ làm việc Vui lòng giúp đỡ đồng nghiệp Trong công việc cũng như cuộc sống hằng ngày chúng ta không tránh khỏi lúc khó khăn hãy nhớ rằng giúp đỡ đồng nghiệp chính là mở đường cho riêng mình. Bất kì sự giúp đỡ nào cũng đáng quý. Trợ giúp đồng nghiệp không chỉ giành được sự tôn trọng của họ mà còn thể hiện được khả năng của mình với sếp. Dám thử thách và sáng tạo Sức mạnh của công ty chính là sự sáng tạo và đổi mới hầu hết các tập đoàn đa quốc gia đều đặt sự sáng tạo là tiêu chí quan trọng quá trình tuyển dụng nhân viên. Ý tưởng mới và sự sáng tạo của nhân viên mang lại ích lợi to lớn cho công ty đồng thời nhận được sự trọng dụng và trở thành nhân viên tiềm năng trong mắt sếp. Sự hợp tác và làm việc theo nhóm Sếp quý trọng những người biết phân công công việc rõ ràng và hợp tác chặt chẽ. Phân công rõ ràng giúp người làm ra thành tích vượt trôi và nâng cao hiệu quả công việc hợp tác tốt mang lại quyền lực lớn để thực hiện nhiệm vụ dễ dàng hơn. Vì thế sếp thường mong muốn công ty làm việc với sự hợp tác. Thường xuyên làm việc theo nhóm và hợp tác với các đồng nghiệp giúp theo đuổi thành tích cao hơn thành công hơn và sẽ được sếp đánh giá cao. Thích ứng với môi trường cạnh tranh Trong sự cạnh tranh khốc liệt tại doanh nghiệp công bằng chỉ có hiệu quả trong tình huống không bị vi phạm như vậy mới trở thành nguyên tắc của doanh nghiệp rất nhiều doanh nghiệp đều thành lập cơ chế loại bỏ thích hợp trong chính nội bộ. Mặc dù loại bỏ là rất khốc liệt nhưng cần thiết và buộc nhân viên phải thích ứng. Nếu bạn than phiền vì

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.