TAILIEUCHUNG - Có kinh nghiệm, vẫn thất bại

1. Tâm lý tự tin thái quá Rất nhiều nhà quản lý không nhìn thấy điểm yếu này của mình, tự cho rằng mình là tâm điểm của tổ chức. Họ chỉ đạo nhưng không sâu sát, ra lệnh mà muốn được thành công ngay. Những người này tự tin đến mức luôn cho rằng thành công của tổ chức không phải là kết quả của sự cố gắng chung mà là do năng lực của bản thân. Nhân viên sẽ ngấm ngầm phản đối bằng sự thiếu cố gắng vì họ hiểu được rằng có tích cực đến mấy. | Có kinh nghiệm vẫn thất bại 1. Tâm lý tự tin thái quá Rất nhiều nhà quản lý không nhìn thấy điểm yếu này của mình tự cho rằng mình là tâm điểm của tổ chức. Họ chỉ đạo nhưng không sâu sát ra lệnh mà muốn được thành công ngay. Những người này tự tin đến mức luôn cho rằng thành công của tổ chức không phải là kết quả của sự cố gắng chung mà là do năng lực của bản thân. Nhân viên sẽ ngấm ngầm phản đối bằng sự thiếu cố gắng vì họ hiểu được rằng có tích cực đến mấy thì cũng chỉ có sếp được hưởng lợi mà thôi. 2. Áp dụng mãi những kinh nghiệm xưa cũ Thực tế cho thấy một số cách giải quyết công việc tỏ ra rất hiệu quả và mang lại thành công nhiều lần. Nhưng điều đó không đảm bảo rằng nếu cứ bổn cũ soạn lại nhà quản lý sẽ tiếp tục thành công. Nguyên nhân chính là vì những đối thủ của công ty có thể quen thuộc với những chiêu thức này và sẽ nghĩ ra cách đánh bại họ. Vì vậy nhà quản lý cần nắm vững những thay đổi thời cuộc tìm tòi đổi mới không ngừng để đưa ra ý tưởng mới cách giải quyết vấn đề mới. 3. Nghĩ mình biết tuốt Trong một thế giới luôn biến động như ngày nay dù kinh nghiệm làm việc có phong phú đến đâu thì không ai có thể tự tin rằng mình nắm vững mọi vấn đề. Cách suy nghĩ biết tuốt này thực sự nguy hiểm nó sẽ làm cho bạn chìm đắm trong vinh quang ảo mà không hề biết rằng thế giới đang biến động từng ngày từng giờ thậm chí từng giây. Nếu không nhanh chóng cập nhật kiến thức và nâng cao kỹ năng nhà quản lý giỏi nào cũng sẽ nhanh chóng bị tụt hậu. 4. Khăng khăng giữ ý kiến của mình Thực tế cho thấy khi nhà quản lý khư khư giữ lấy ý kiến của mình họ sẽ gây hại nhiều hơn mang đến lợi ích cho công ty. Ý kiến của mỗi cá nhân nếu không được dung hòa với ý kiến và lợi ích của tập thể sẽ không bao giờ là ý kiến có giá trị vì nó không đưa ra được phương án giải quyết linh hoạt hiệu quả phù hợp với tình hình của tổ chức. 5. Chờ nước đến chân mới nhảy Một số nhà quản lý thường đánh giá thấp các thử thách mà họ phải đối mặt và thường chỉ đạo nhân viên cấp dưới một cách võ đoán và

• Kỹ năng làm việc nhóm
• Làm việc với sếp nước ngoài
• kinh nghiệm làm việc
• kỹ năng công sở
• bí quyết làm việc hiệu quả
• cách thành công trong công việc
• cơ hội làm việc
• cơ hội làm việc thất bại
• Thay đổi công việc
• bí quyết thành công
• Công việc mới và thành công mới
• nghệ thuật sống
• kinh nghiệm lãnh đạo
• 10 yếu tố mang lại sự thành công cho bạn trong một công việc mới
• 5 cách chống rủi ro với công việc mới
• tâm lý làm việc
• Thành công trong sự nghiệp
• nghệ thuật làm việc thành công
• kỹ năng làm việc
• kinh nghiệm làm việc hiệu quả
• tác phong nơi công sở
• bí quyết làm việc thành công
• Môi trường làm việc hoàn hảo
• điều cần biết về công việc mới
• lưu ý khi có công việc mới
• Để tiến thân trong công việc
• Nhân viên trong thế giới phẳng
• Cách đạt được thành công
• Kỹ năng mềm
• Thành công trong công việc
• Thất bại trong công việc
• điều khiến dễ bị mất việc
• bí quyết Ghi điểm với sếp
• Mẹo nhỏ làm việc hiệu quả
• công việc quấy rầy
• Lòng trung thành công việc
• Lòng trung thành của nhân viên
• Cách mạng công nghiệp 4 0
• Sàn giao dịch thương mại điện tử
• Doanh nghiệp thương mại điện tử
• nỗi sợ khi thay đổi công việc
• Đam mê nghề nghiệp
• thành công trong cuộc đời
• con đường tới thành công
• cách đi đến thành công
• thiết lập mục tiêu
• kỹ năng trong công việc
• kinh nghiệm nơi công sở
• cách làm việc hiệu quả
• cách tiến thân trong công việc