TAILIEUCHUNG - Sếp tốt, sếp xấu - Giống nhau cả?

Đây chỉ là một ví dụ nhỏ về một hiện tượng lớn mà không phải ai cũng nhận ra. Người lãnh đạo giỏi nhất và kém nhất lại thường giống nhau một cách đáng ngạc nhiên, và những nỗ lực của chúng ta nhằm loại người kém ra khỏi vị trí lãnh đạo lại cũng đồng thời ngăn chúng ta có được người giỏi nhất. Với cả người lãnh đạo giỏi và dở, nếu mọi người phải chọn, họ sẽ chọn một người mà họ có thể biết được, hoặc đoán được những xu hướng, quyết định của người đó trong. | sếp tốt sếp xấu - Giống nhau cả Đây chỉ là một ví dụ nhỏ về một hiện tượng lớn mà không phải ai cũng nhận ra. Người lãnh đạo giỏi nhất và kém nhất lại thường giống nhau một cách đáng ngạc nhiên và những nỗ lực của chúng ta nhằm loại người kém ra khỏi vị trí lãnh đạo lại cũng đồng thời ngăn chúng ta có được người giỏi nhất. Với cả người lãnh đạo giỏi và dở nếu mọi người phải chọn họ sẽ chọn một người mà họ có thể biết được hoặc đoán được những xu hướng quyết định của người đó trong tương lai. Cựu tổng thống Mỹ Abraham Lincoln đã được đảng Cộng hoà chọn lựa vào năm 1860 bởi vì ông được coi là người có tư tưởng ôn hoà thận trọng nhất khi đó trong đảng Cộng hoà tức là ít chống lại chế độ nô lệ nhất . Ông được cho rằng dễ chấp nhận hơn so với đối thủ chính của mình khi đó trong đảng Cộng hoà là William Henry Seward một nhà chính trị tài năng có tư tưởng khá cực đoan. Thế nhưng khi cuộc khủng hoảng nổ ra đáng lẽ để miền Nam nước Mỹ ly khai trong hoà bình chính Lincoln chứ không phải Seward đã đẩy đất nước vào cuộc nội chiến tàn khốc. Mặc dù hoàn cảnh hai tình thế rất khác nhau để so sánh nhưng khi Steve Jobs trở lại với Apple ông đã thay thế toàn bộ hội đồng giám đốc và loại bỏ tới 70 sản phẩm của hãng. Đây là sự thay đổi về chiến lược cực đoan đến mức mà hội đồng giám đốc cho chính tay ông lựa chọn cũng không bao giờ bỏ phiếu ủng hộ. Tất nhiên giờ đây khi chúng ta biết rõ những câu chuyện đã diễn ra thế nào và kết quả của những quyết định đó ra sao chúng ta cho rằng Lincoln và Jobs là những thiên tài xuất chúng. Thế nhưng khi đó chắc họ chỉ nhận được những lời nguyền rủa. Hãy thử nghĩ như thế này khi một nhà lãnh đạo dũng cảm đưa một quan điểm trái ngược hoàn toàn bất chấp quan điểm của các chuyên gia và dẫn dắt công ty hay đất nước đến với thành công chúng ta sẽ nói đó là một thiên tài có tầm nhìn xuất chúng. Người lãnh đạo đó biết đâu là điều đúng đắn cần cho công ty cần cho đất nước trong khi không ai nhìn ra. Tuy nhiên phần lớn câu chuyện diễn ra theo hướng nếu tất

• Kỹ năng quản lý
• Sếp nên làm gì
• thách thức công việc
• giao tiếp công sở
• kinh nghiệm văn phòng
• nghệ thuật tranh luận với sếp
• tính cách của sếp
• Sếp không nên làm
• những điều sếp nên làm
• câu nói sếp nên tránh
• Sếp cầu toàn
• sếp mới nhận chức
• mẹo công sở
• Thích nghi với sếp mới
• kỹ năng cá nhân
• bí quyết giao tiếp
• ứng xử công sử
• sếp khó hiểu
• bí mật sếp giỏi
• ứng xử công sở
• kỹ năng sống
• nguyên tắc làm việc
• Quản lý nhân viên giỏi
• rèn luyện lỹ năng
• mẹo thành công
• bí quyết ứng xử
• nghìn lẻ một kiểu quan hệ nhân viên sếp
• Phân tích tính cách
• quản lý nhân viên
• mẹo quản lý nhân viên
• quản trị nguồn nhân sự
• phương pháp tuyển chọn nhân sự
• kiến thức quản trị nhân sự