TAILIEUCHUNG - Những câu nói sếp nên tránh

Rất nhiều nhà quản lý thắc mắc: “Sao nhân viên lại không phục mình?”, mặc dù so về bằng cấp và kinh nghiệm làm việc thì họ lại ”ăn đứt” nhân viên. Nguyên nhân của tình trạng này phần lớn là do thái độ và cách nói của nhà quản lý đối với nhân viên cấp dưới. | TKTl r Ấ V J r 1 Những câu nói sêp nên tránh Rất nhiều nhà quản lý thắc mắc Sao nhân viên lại không phục mình mặc dù so về bằng cấp và kinh nghiệm làm việc thì họ lại ăn đứt nhân viên. Nguyên nhân của tình trạng này phần lớn là do thái độ và cách nói của nhà quản lý đối với nhân viên cấp dưới. Vì vậy để tránh tình trạng bất mãn hoặc không khí làm việc căng thẳng trong công ty các sêp nên tránh nói những câu sau Đó không phải việc của tôi Đã là nhà quản lý thì từ những việc nhỏ cho đến lớn của công ty nhà quản lý cũng phải trực tiếp chịu trách nhiệm giải quyết. Vì thế để tránh nhân viên luôn nghi ngờ hỏi Liệu ông bà ấy còn là người quản lý nữa không hay Không phải việc của sếp thì là việc của ai nên tránh tuyệt đối những câu nói kiểu phủi tay này. Dù công việc có khó khăn vất vả như thế nào nhưng với cương vị là một nhà quản lý thì cũng phải bắt tay vào làm như thế mới trở thành tấm gương cho nhân viên của mình. Cứ thử nghĩ nếu bạn nói Đó không phải là việc của tôi thì nhân viên sẽ phản đối và đánh giá thái độ làm việc của bạn ra sao Còn nếu như câu nói này lọt vào tai cấp trên thì sớm muộn gì bạn cũng sẽ bị đào thải. Trời đất vì sao mọi người lại. Thường khi phát ngôn ra câu nói này bạn đang ở một tâm trạng vừa bất ngờ vừa khó chịu. Có thể nhân viên hoặc đồng nghiệp đã làm một việc gì đó trái với quy định của công ty và bây giờ bạn là người phải chịu trách nhiệm chính. Tuy nhiên thể hiện một thái độ bao dung để giải quyết mọi việc sẽ đem lại nhiều lợi ích hơn so với việc chỉ biết tức giận hoặc trách móc. Khi nhân viên làm sai điều gì bạn có thể nhẹ nhàng phê bình và không nên dùng những thán từ như trời đất trời ơi hay lạy chúa. để nhấn mạnh về thái độ bất bình của bạn. Những thán từ đó sẽ gây ra sự phản cảm đối với người nghe. Cấp trên phê bình tôi như thế nào thì tôi sẽ phê bình mọi người như thế Nếu như có một vị sếp như thế này thì tốt nhất bạn nên xin nghỉ việc vì thực ra con người này không có năng lực quản lý. Là một nhà quản lý tốt thì phải biết dung hòa .

• Kỹ năng quản lý
• kỹ năng làm việc
• kinh nghiệm làm việc hiệu quả
• tác phong nơi công sở
• bí quyết làm việc thành công
• câu nói sếp nên tránh
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Làm việc nhóm hiệu quả
• Kỹ năng mềm
• Nghệ thuật lắng nghe
• Quản lý làm việc nhóm
• Kế hoạch làm việc nhóm
• 7 kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả
• Kỹ năng lắng nghe
• Kỹ năng chất vấn
• Kỹ năng thuyết phục
• Nhận diện kỹ năng làm việc hiệu
• Yếu tố liên quan kỹ năng làm việc
• Kỹ năng làm việc hiệu quả
• Kỹ năng làm việc của cán bộ
• Kỹ năng làm việc của công chức
• Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm
• Tìm hiểu kỹ năng làm việc nhóm
• Tham khảo kỹ năng làm việc nhóm
• Nghiên cứu kỹ năng làm việc nhóm
• Phát triển nhóm
• Kỹ năng thành lập nhóm làm việc
• Lập kế hoạch làm việc nhóm
• Hiệu chỉnh kế hoạch làm việc nhóm
• Thống nhất kế hoạch làm việc nhóm
• Kỹ năng làm việc đồng đội
• Rèn luyện kỹ năng sống
• Kỹ năng sống
• Giải quyết xung đột
• Buổi họp đội làm việc
• Đào tạo kỹ năng làm việc đồng đội
• Luận văn Thạc sĩ Quản lý giáo dục
• Quản lý đào tạo kỹ năng làm việc
• Đào tạo kỹ năng làm việc
• Thực trạng đào tạo kỹ năng làm việc
• Giải pháp đào tạo kỹ năng làm việc
• Làm việc trong Khu Công nghệ cao TP
• HCM
• Tinh thần làm việc đồng đội
• Xây dựng tinh thần làm việc
• Nguyên tắc làm việc nhóm
• Kinh nghiệm làm việc nhóm
• Tinh thần làm việc nhóm
• Phương pháp làm việc nhóm
• Thuận lợi làm việc nhóm
• Khó khăn làm việc nhóm
• Phân loại nhóm
• Hoạt động làm việc nhóm
• Thực trạng kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm trong học tập
• Rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm cho sinh viên
• Hình thức làm việc nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm ảo
• Phần mềm làm việc trực tuyến
• Làm việc nhóm ảo
• Chia sẻ một kỹ năng làm việc theo nhóm
• khả năng giao tiếp
• làm việc nhóm
• kỹ năng giao tiếp trong nhóm
• Làm việc nhóm toàn cầu
• Thành lập nhóm toàn cầu
• Điều hành nhóm làm việc toàn cầu
• Chức năng của làm việc nhóm toàn cầu
• Kỹ năng quản lý nhóm
• Phuơng pháp làm việc nhóm
• Làm việc hiệu quả
• Hoạt động thuyết trình
• Nội dung biện pháp
• Vai trò của kỹ năng làm việc nhóm
• Yêu cầu của kỹ năng làm việc nhóm
• Rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng tư duy
• Kỹ năng sáng tạo
• Kỹ năng làm việc sáng tạo
• Phương thức làm việc hiệu quả
• Động lực làm việc
• Năng suất làm việc
• Kỹ năng tìm việc làm
• Cách tìm việc làm
• Bước tìm việc làm
• Kinh nghiệm tìm việc làm
• Bí quyết tìm việc làm
• Cẩm nang tìm việc làm
• bí quyết làm việc nhóm
• làm việc theo nhóm cần
• Tạo ra nhóm làm việc hiệu quả
• tâm lý làm việc
• kỹ năng đàm phán
• mẹo làm việc theo nhóm
• Kỹ năng tổ chức nhóm
• Hiệu quả làm việc theo nhóm
• lưu ý trong việc làm
• bí kíp làm việc
• Kỹ năng cơ bản làm việc nhóm
• Tổ chức hoạt động nhóm hiệu quả
• Thảo luận cách làm việc nhóm
• Nhiệm vụ của thành viên nhóm
• Khái niệm nhóm làm việc
• Phương pháp cải thiện kỹ năng làm việc nhóm
• Chuyên đề 13 Kỹ năng làm việc nhóm
• Khái niệm làm việc nhóm
• Ý nghĩa làm việc nhóm