TAILIEUCHUNG - Xây dựng kế hoạch làm việc để tránh bị động

Ngày nay, hầu như mọi công ty đều đặt ra cho nhân viên những chỉ tiêu công việc theo thời gian từ tháng đến năm. Điều đó đòi hỏi chúng ta phải tự xây dựng cho riêng mình một kế hoạch làm việc thật cụ thể, bởi nếu không thì thời gian sẽ dần trôi qua một cách không định hướng và rất khó để đạt được mục tiêu. Thông thường, chúng ta sẽ bắt đầu lập kế hoạch trong một khoảng thời gian dài, sau đó triển khai xuống những thời hạn ngắn hơn. Cụ thể là trước tiên nên. | Xây dựng kế hoạch làm việc để tránh bị động Ngày nay hầu như mọi công ty đều đặt ra cho nhân viên những chỉ tiêu công việc theo thời gian từ tháng đến năm. Điều đó đòi hỏi chúng ta phải tự xây dựng cho riêng mình một kế hoạch làm việc thật cụ thể bởi nếu không thì thời gian sẽ dần trôi qua một cách không định hướng và rất khó để đạt được mục tiêu. Thông thường chúng ta sẽ bắt đầu lập kế hoạch trong một khoảng thời gian dài sau đó triển khai xuống những thời hạn ngắn hơn. Cụ thể là trước tiên nên xây dựng một kế hoạch làm việc riêng cho cả năm có nghĩa là vào đầu mỗi năm chúng ta xác định các mục tiêu lớn cần phải đạt được. Kế đó là dựa vào những mục tiêu tổng thể này chúng ta sẽ hoạch định những kế hoạch hành động riêng cho từng tháng trong đó bao gồm tất cả mọi công việc cần phải làm. Nếu xét theo ngày thì chúng ta cũng cần lập danh sách những việc cần làm trong ngày và cũng nên ghi chú rõ việc nào gấp và quan trọng để giải quyết trước. Nên tránh làm việc một cách bị động theo kiểu có việc thì làm mà không chuẩn bị kế hoạch trước. Một lợi ích quan trọng khác của việc lập kế hoạch làm việc là chúng ta sẽ dễ nhận ra những công việc nào cần điều chỉnh hạn chót hoàn thành bởi trong thời gian làm việc thường chúng ta sẽ phải nhận thêm nhiều công việc mới phát sinh so với khi lập kế hoạch. Nhiều chuyên gia nhận định người biết quản trị thời gian và lập kế hoạch làm việc tốt là người ít phải làm ngoài giờ nhất. Nhiều nhân viên thường ngộ nhận thường xuyên phải làm việc ngoài giờ vì không đủ thời gian sẽ thể hiện tinh thần tích cực và năng nổ. Tuy nhiên điều đó chỉ đúng khi chúng ta phải xử lý gấp những dự án hay công việc đột xuất quan trọng. Ngoài ra khi xét ở một vị trí nhất định với bảng mô tả công việc đã được hoạch định từ trước một nhân viên được đánh giá cao khi có thể quản lý tốt quỹ thời gian và hoàn thành mọi công việc trong tám tiếng mỗi ngày. Mặt khác trong vai trò một nhà quản lý nhân sự nếu như chúng ta thấy nhân viên thường xuyên phải ở lại làm việc ngoài

• Kỹ năng làm việc nhóm
• Bị động trong làm việc
• bí quyết thành công tại công sở
• kỹ năng sống
• kỹ năng nơi công sở
• kinh nghiệm làm việc
• bí quyết lãnh đạo thành công
• kế hoạch làm việc hiệu quả
• Bảo hộ lao động
• Giáo trình An toàn làm việc
• Làm việc trong không gian hạn chế
• An toàn làm việc trong không gian hạn chế
• Trang bị bảo vệ cá nhân
• tỉnh bình định
• hướng dẫn thủ tục
• hành chính bình định
• Giám định thương tật
• tai nạn lao động
• chứng chỉ hành nghề
• hành chính tỉnh Bình Phước
• thủ tục ngành y tế
• chứng nhận đủ điều kiện
• Không gian hạn chế
• Luận văn Thạc sĩ
• Kinh tế phát triển
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Giải quyết việc làm
• Lao động nông thôn
• Lao động bị thu hồi đất
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Kinh tế chính trị
• Kinh tế chính trị
• Nông dân bị thu hồi đất
• Đô thị hoá
• Đời sống cho người lao động
• Giáo trình lò hơi và thiết bị đốt
• Giáo trình cơ khí phần 1
• Động cơ đốt trong
• Chi tiết máy
• Cơ khí chế tạo
• Thiết bị đốt trong
• Chế tạo lò hơi
• Nguyên lý làm việc của lò hơi
• Giáo trình lò hơi phần 2
• Công nghệ chế tạo máy
• 17 nguyên tắc vàng trong làm việc nhóm
• Tác giả John C
• Maxwell
• Nguyên tắc đánh đổi
• Nguyên tắc bảng điểm
• Nguyên tắc người dự bị
• Nguyên tắc đồng nhất
• Nguyên tắc giao tiếp
• Nguyên tắc thế mạnh
• quận Ngũ Hành Sơn
• thành phố Đà Nẵng
• việc làm cho lao động
• luận văn
• kinh tế phát triền
• kế toán kiểm toán
• tài chính doanh nghiệp
• tài chính ngân hàng
• biểu mẫu
• văn bản
• thủ tục hành chính
• đơn từ
• Khoa học Ngôn ngữ và Văn hóa
• Tiếng Anh cho xuất khẩu lao động
• Lao động xuất khẩu
• Khóa học tiếng Anh dự bị
• Ngữ cảnh giao tiếp tiếng Anh
• Công nghệ ô tô
• Giáo trình Kỹ thuật chung về ô tô
• Giáo trình nghề Công nghệ ô tô
• Công nghệ sửa chữa ô tô
• Nguyên lý làm việc của động cơ 4 kỳ
• Công nghệ phục hồi chi tiết bị mài mòn
• Quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Ứng dụng học thuyết Maslow
• Nhân viên văn phòng
• Tạo động lực làm việc
• quyết toán chế độ ốm đau
• chế độ thai sản
• trợ cấp bảo hiểm
• bảo hiểm xã hội
• bảo hiểm y tế
• tiêu chuẩn việt nam
• an toàn lao động
• an toàn sản xuất
• tiêu chuẩn an toàn
• điều kiện làm việc an toàn