TAILIEUCHUNG - Tiếp thị thời khó

Khủng hoảng kinh tế gây nên sự hỗn loạn, sự chú ý của người tiêu dùng sẽ rời khỏi những mặt hàng đắt tiền và chuyển sang những mặt hàng có giá thấp. Và trong chính thời điểm này nếu doanh nghiệp cắt giảm hoàn toàn chi phí tiếp thị sẽ bỏ qua rất nhiều cơ hội để có thêm khách hàng cũng như mở rộng thị trường. | Tiếp thị thời khó Khủng hoảng kinh tế gây nên sự hỗn loạn sự chú ý của người tiêu dùng sẽ rời khỏi những mặt hàng đắt tiền và chuyển sang những mặt hàng có giá thấp. Và trong chính thời điểm này nếu doanh nghiệp cắt giảm hoàn toàn chi phí tiếp thị sẽ bỏ qua rất nhiều cơ hội để có thêm khách hàng cũng như mở rộng thị trường. Tiếp thị thời khó Dưới góc độ là người làm nghiên cứu thị trường Công ty Nghiên cứu Thị trường FTA đưa ra một vài đánh giá về thời kỳ khủng hoảng giúp doanh nghiệp định hướng tiếp thị 1. Đánh giá về thị trường và người tiêu dùng - Chỉ cắt giảm chi tiêu một vài nhóm ngành hàng. Những lĩnh vực người tiêu dùng phải cắt giảm chi tiêu khi có lạm phát là du lịch hàng xa xỉ thời trang dịch vụ thẩm mỹ mua sắm điện máy giải trí thông tin liên lạc điện thoại internet . Nhóm ngành hàng thiết yếu là nhóm không thể cắt giảm bao gồm giáo dục đi lại ăn uống điện nước và chăm sóc sức khỏe. - Thay đổi trong việc lựa chọn kích cỡ bao bì. 16 1 người tiêu dùng có xu hướng chọn kích thước bao bì riêng lẻ hoặc nhỏ hơn loại trước đây họ thường mua. - Giảm mua sắm ở các kênh hiện đại chỉ mua khi có khuyến mãi tận dụng kênh mua hàng truyền thống giá rẻ. Người tiêu dùng còn có xu hướng cắt giảm mua sắm ở các kênh hiện đại giảm 23 siêu thị đại siệu thị cửa hàng tiện lợi. và chuyển sang chợ tăng 19 . Đặc biệt 23 người cho rằng sẽ tranh thủ mua sắm thường xuyên hơn khi có các chương trình khuyến mãi. - Trung thành với nhãn hiệu chất lượng sản phẩm chất lượng có khả năng vượt qua khủng hoảng rất cao . Hầu hết người tiêu dùng vẫn tỏ ra trung thành với nhãn hiệu mà họ đã sử dụng trước đây. Xét trên toàn ngành FMCG về mức độ trung thành với nhãn hiệu có tới 87 người khẳng định không thay đổi nhãn hiệu tiêu dùng. Vì vậy doanh nghiệp cần lưu ý luôn luôn khẳng định chất lượng vượt trội trong nhận thức của người tiêu dùng và không giảm chất lượng sản phẩm thời khủng hoảng. 2. Đánh giá về chiến lược tiếp thị hiệu quả Khác với hoạt động tiếp thị thời bình tiếp thị thời khủng hoảng .

• Kỹ năng bán hàng
• bí kíp tiếp thị
• chiến thuật tiếp thị
• kinh nghiệm tiếp thị
• internet marketing
• kinh doanh tiếp thị
• bài học kinh doanh
• Tiếp thị hiệu quả
• tiếp thị trực tuyến
• mẹo hay cho tiếp thị
• kinh nghiệm kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• khả năng kinh doanh
• chiến lược tiếp thị
• mẹo kinh doanh
• kế hoạch tiếp thị
• mẹo hay tiếp thị
• phương pháp tiếp thị
• xu hướng tiếp thị
• mẹo tiếp thị
• bí kíp cho tiếp thị
• thương hiệu starbuck
• bí kíp cho thương hiệu
• phân phối sản phẩm
• tiếp thị sản phẩm
• kỹ năng kinh doanh
• nghiên cứu thị trường
• bí kíp cho thị trường
• mẹo hay cho thị trường
• kỹ năng tiếp thị
• quảng cáo thương hiệu
• bài học marketing
• bí kíp marketing
• tiếp thị online
• tiếp thị liên kênh
• nền tản marketing
• marketing phân phối
• Quảng cáo đối với trẻ em
• giải pháp marketing
• tiếp thị trực tiếp
• thị trường hiện đại
• nghệ thuật tiếp thị
• marketing trong kinh doanh
• bài học tiếp thị
• khả năng tiếp thị
• tiếp thị cá nhân
• kinh nghiệm marketing
• xu hướng mảketing
• tiếp thị mạng xa hội
• mẹo marketing
• mẹo kinh doanhmarketing cơ bản