TAILIEUCHUNG - Chiến lược tiếp thị cho các sản phẩm ra đời sau

Tham khảo tài liệu 'chiến lược tiếp thị cho các sản phẩm ra đời sau', kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Chiến lược tiếp thị cho các sản phẩm ra đời sau Rất nhiều chuyên gia tiếp thị cho rằng một trong những tình thế cạnh tranh bất lợi nhất đối với hầu hết các doanh nghiệp là tung ra thị trường một sản phẩm hay một dịch vụ muộn màng trong khi những đối thủ cạnh tranh khác đã nhanh chân hơn trong việc chiếm lĩnh thị trường. Và nhiều người tin rằng với vị thế sinh sau đẻ muộn doanh nghiệp khó có thể để len chân vào cuộc cạnh tranh khốc liệt này. Trên thực tế cái bóng của những người đi trước vẫn có thể bị các công ty chỉ tham gia sau khi thị trường đã phát triển mạnh mẽ dẫm lên và qua mặt . Điều này đặc biệt đúng nếu thị trường có một trong số các đặc tính sau Thị trường gồm những sản phẩm đem lại những tiện ích tương tự nhau mà không có sản phẩm nào nổi trội hơn hẳn Sự tăng trưởng của thị trường tương đối chậm nhưng được kỳ vọng sẽ tăng tốc khi ngày càng có nhiều khách hàng nhận ra ích lợi của sản phẩm Khách hàng mua sản phẩm không hài lòng lắm với những sản phẩm hiện có Phần lớn các nhà phân phối sản phẩm chưa đưa sản phẩm này vào những hàng hóa của họ hoặc chưa cần ganh đua để tăng thêm sự lựa chọn cho khách hàng. Trong phần lớn các trường hợp chìa khoá thành công cho những người đến sau là chấp nhận vị thế chậm chân của mình và thừa nhận rằng trở thành người dẫn đầu thị trường có thể không nằm trong chiến lược phát triển của họ mặc dù không phải là không thể . Thông thường những người đi sau sẽ phải hoạt động tốt hơn để giành vị trí ở hàng thứ hai hoặc tập trung khai thác lỗ hổng thị trường. Mặc dù không có được vị trí bao quát của người đi trước nhưng vị trí thứ hai cũng có khả năng thu được lợi nhuận đáng kể ít nhất là khi thị trường đang tăng trưởng tốt. Có một số chiến lược để đạt thành công với những sản phẩm được tung ra thị trường muộn hơn. Các doanh nhân hãy xem xét các lợi thế sau đây Lợi thế giá thấp Chiến lược rõ ràng nhất cho những người đến sau là giành lấy thị phần nhờ bán sản phẩm với giá thấp hơn giá đã được đối thủ cạnh tranh thiết lập. Nếu đối thủ

• Marketing - Bán hàng
• chiến lược tiếp thị
• kinh nghiệm tiếp thị
• bí kíp tiếp thị
• kinh nghiệm kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• mẹo kinh doanh
• Sản phối sản phẩm
• quảng cáo sản phẩm
• quảng cáo thương hiệu
• chiến lược bán hàng
• tiếp thị sản phẩm
• n phối sản phẩm
• Chiến lược tiếp thị sản phẩm
• Chiến lược sản phẩm
• Phức hợp sản phẩm
• Vòng đời sản phẩm
• Chiến lược tiếp thị giai đoạn tăng trưởng
• chiến lược phân phối
• mẹo tiếp thị
• Tiếp thị bệnh viện
• Tiếp thị thời kỳ kỹ thuật số
• Xoay trục chiến lược tiếp thị
• Chiến lược tiếp thị của bệnh viện
• Chiến lược từ Outbound marketing
• chiến lược kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• chiến lược sản phẩm và dịch vụ
• chiến lược marketing
• quản trị chiến lược
• hoạch định chiến lược
• Bí quyết tiếp thị sản phẩm
• sữa tắm SKIN FOOD
• Bài giảng Quản trị Marketing
• Quản trị Marketing
• Hoạch định chiến lược tiếp thị
• Phương pháp hoạch định chiến lược
• Tiếp thị chiến lược thương hiệu
• Giá trị của thương hiệu
• Chiến lược nhãn hiệu
• Công cụ Marketing
• Phương pháp dán nhãn
• kĩ năng kinh doanh
• xây dựng thương hiệu
• chiến lược thương hiệu
• kiến thức thương hiệu
• quảng bá thương hiệu
• quảng cáo
• chiến lược pr
• kĩ năng pr
• Marketing quốc tế
• Tiếp thị sachet
• Chiến lược thâm nhập
• Quy mô thị trường
• thủ thuật bán hàng
• phương pháp tiếp thị
• quản trị khách hàng
• chiến lược đại dương xanh
• thị trường cạnh tranh
• chiến lược đại dương đỏ
• kỹ năng tiếp thị
• kỹ năng marketing
• tên hiệu sản phẩm
• sản phẩm mới
• công ty lâm sản Hà Nội
• Kotler bàn về tiếp thị
• Tiếp thị chiến thuật
• Tiếp thị trong giai đoạn chuyển tiếp
• Chiến lược thu lợi nhuận
• Quản lý bán hàng
• chiến lược marleting
• bí quyết marketing
• nghệ thuật tiếp thị
• kĩ năng xây dựng thương hiệu
• kĩ năng marketing
• kĩ nănh kinh doanh
• kĩ năng tiếp thị