TAILIEUCHUNG - Tiểu luận " Hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại hãng hàng không quốc gia Việt Nam"

Trong xu hướng phát triển nhanh của nền kinh tế đất nước. Sự thành bại phụ thuộc lớn vào lực lượng lao động trong các doanh nghiệp. Vì vậy vấn đề đặt ra cho các công ty là phải làm sao sử dụng lao động có hiệu quả nhất. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực là bước đầu trong tiến trình quản trị nhân lực của một doanh nghiệp. | TIỂU LUẬN Hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại hãng hàng không quốc gia Việt Nam Lời nói đầu Trong xu hướng phát triển nhanh của nền kinh tế đất nước. Sự thành bại phụ thuộc lớn vào lực lượng lao động trong các doanh nghiệp. Vì vậy vấn đề đặt ra cho các công ty là phải làm sao sử dụng lao động có hiệu quả nhất. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực là bước đầu trong tiến trình quản trị nhân lực của một doanh nghiệp nó giúp doanh nghiệp có chính sách điều phối lao động đề ra được kế hoạch làm việc cụ thể trong việc sản xuất kinh doanh tránh được lãng phí. Hãng hàng không quốc gia Việt Nam thuộc tổng công ty hàng không Việt Nam trong những năm qua trước yêu cầu của tình hình mới với sức ép của thị trường trong nước cũng như trên thế giới đã có những cố gắng đáng kể trong việc hoàn thiện đội ngũ lao động nói chung và công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực nói riêng. Song việc này còn đòi hỏi sự cố gắng hơn nữa của tập thể cán bộ nhân viên của tổng công ty. Qua thời gian thực tập tại Hãng hàng không quốc gia Việt Nam với sự hướng dẫn tận tình của PTS Vũ Thị Mai các cán bộ chuyên viên phòng tổ chức tôi đã tìm hiểu nghiên cứu công việc kế hoạch quản lí nguồn nhân lực và đã nhận thấy tầm quan trọng của việc kế hoạch hoá nguồn nhân lực nên đã chọn đề tài Hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại hãng hàng không quốc gia Việt Nam thuộc Tổng công ty hàng không Việt Nam Phần 1 Cơ sở lí luận về kế hoạch hoá nguồn nhân lực I. Khái niệm nhiệm vụ và vai trò của kế hoạch hoá nguồn nhân lực 1. Các khái niệm - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực KHHNNL là quá trình thông qua nó các doanh nghiệp đảm bảo được đầy đủ về số lượng và chất lượng người làm việc phù hợp với yêu cầu của công việc. - KHHNNL là phương pháp xác định các nhu cầu về nguồn nhân lực trong tương lai và mọi giai đoạn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Hoạch định nguồn nhân lực Hoạch định là tiên liệu tiên đoán hay dự báo những sự thay đổi biến thiên cũng như những phòng ngừa rủi ro trong tương lai. Tức là .

• Quản trị kinh doanh
• Kế hoạch hóa phát triển
• Luận văn kế hoạch hóa
• Báo cáo kế hoạch hóa phát triển
• Tiểu luận kế hoạch hóa phát triển
• Đề án kế hoạch hóa
• Tài liệu kế hoạch hóa phát triển
• Bài giảng Kế hoạch hóa phát triển
• Kế hoạch hóa phát triển xã hội
• Hoạt động xã hội
• Kế hoạch hóa phát triển dân số
• Kế hoạch hóa phát triển giáo dục
• Hệ thống kế hoạch hóa
• Kế hoạch hóa phát triển kinh tế xã hội
• Cơ cấu tổ chức kế hoạch hóa
• Quy hoạch phát triển kinh tế xã hội
• Hệ thống kế hoạch phát triển
• Bản chất của kế hoạch hóa phát triển
• Phương pháp kế hoạch hóa phát triển
• Kế hoạch hóa phát triển trong nền kinh tế thị trường
• Bản chất của kế hoạch hóa
• Phương thức sản xuất xã hội
• Cơ sở lý luận của kế hoạch hóa
• Kế hoạch hóa phát triển kinh tế
• Hoạt động kinh tế
• Hoạt động sản xuất vật chất
• Kế hoạch phát triển nông nghiệp và nông thôn
• Phương pháp kế hoạch hóa theo mô hình tăng trưởng
• Phương pháp bảng cân đối liên ngành
• Phân tích lợi ích chi phí xã hội
• Tài liệu về kế hoạch
• Phát triển kinh tế
• Kế hoạch phát triển sản phẩm
• Kế hoạch phát triển nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Kế hoạch phát triển kinh tế xã hội
• Bài giảng Kế hoạch phát triển kinh tế
• Kế hoạch phát triển kinh tế Chương I
• Kinh tế thị trường
• Kế hoạch hóa trong nền kinh tế
• Bản chất kế hoạch hóa
• Giáo trình Kế hoạch kinh tế xã hội
• Kế hoạch hóa kinh tế xã hội
• Phương pháp kế hoạch hóa
• Kế hoạch hóa nguồn lực
• Kế hoạch hóa nông thôn