TAILIEUCHUNG - Khi doanh nghiệp muốn lỗ

\Không chỉ giấu lỗ, nhiều doanh nghiệp còn giấu luôn cả lãi. Nguyên nhân do đâu? Cùng công bố báo cáo tài chính đã kiểm toán vào những ngày đầu tháng 3, nhưng Công ty Cổ phần Thép Việt Ý (VIS) và Công ty Cổ phần COMA18 (CIG) là 2 trường hợp trái ngược nhau. Với VIS, lợi nhuận sau thuế năm 2011 giảm từ 109,99 tỉ đồng trước kiểm toán, còn 27,21 tỉ đồng sau kiểm toán, tức giảm 75%. Với CIG, lợi nhuận sau thuế năm 2011 của doanh nghiệp tăng 86% sau kiểm toán, từ mức 0,87 tỉ. | Khi doanh nghiệp muốn lỗ Không chỉ giấu lỗ nhiều doanh nghiệp còn giấu luôn cả lãi. Nguyên nhân do đâu Cùng công bố báo cáo tài chính đã kiểm toán vào những ngày đầu tháng 3 nhưng Công ty Cổ phần Thép Việt Ý VIS và Công ty Cổ phần COMA18 CIG là 2 trường hợp trái ngược nhau. Với VIS lợi nhuận sau thuế năm 2011 giảm từ 109 99 tỉ đồng trước kiểm toán còn 27 21 tỉ đồng sau kiểm toán tức giảm 75 . Với CIG lợi nhuận sau thuế năm 2011 của doanh nghiệp tăng 86 sau kiểm toán từ mức 0 87 tỉ đồng lên 1 62 tỉ đồng. Có nghĩa trong lúc VIS muốn giấu lỗ thì CIG lại giấu lãi. Liệu những biến động tăng về lợi nhuận sau kiểm toán những lưu ý về khả năng gia tăng lợi nhuận như trên chỉ đơn thuần là do hạch toán kế toán hay là vì mục tiêu nào khác Trong những năm tình hình kinh doanh thuận lợi doanh nghiệp đạt lợi nhuận cao hơn so với kế hoạch ban lãnh đạo có thể muốn để dành lợi nhuận cho năm sau. Ngược lại khi tình hình kinh doanh khó khăn doanh nghiệp khó đạt lợi nhuận theo kế hoạch thậm chí là thua lỗ xu hướng giảm lợi nhuận hay tăng lỗ trong năm nhằm giảm chi phí năm sau cũng xuất hiện. Họ làm việc này chủ yếu là vì muốn có báo cáo tài chính tốt vào đúng thời điểm tạo niềm tin cho nhà đầu tư vào triển vọng của công ty. Chẳng hạn doanh nghiệp sẽ để dành lợi nhuận để công bố vào các đợt IPO phát hành co phiếu lần đầu ra công chúng nhằm thu hút sự quan tâm của nhà đầu tư. Ngoài ra theo ông Võ Kim Phụng Trưởng phòng Phân tích Công ty Chứng Khoán MHB cũng có khả năng ban lãnh đạo tận dụng lợi thế về tiếp cận thông tin để tạo sóng trên thị trường chứng khoán nhằm thu lợi cá nhân. Giảm doanh thu Giảm doanh thu là một cách để doanh nghiệp thực hiện mục tiêu trên. Do vô tình hoặc cố ý kế toán đã ghi nhận doanh thu không đúng niên độ. Ngoài ra do việc ghi nhận doanh thu thông thường được căn cứ vào hóa đơn nên việc bán hàng mà không xuất hóa đơn ngay lập tức cũng là một phương pháp để điều chỉnh doanh thu trong kỳ. Báo cáo tài chính quý II 2010 của Công ty Cổ phần Quốc Cường Gia Lai QCG .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị sản xuất
• tổ chức doanh nghiệp
• kỹ năng quản trị
• quản trị học
• kiểm soát nhân sự
• chiến lược kinh doanh
• xây dựng doanh nghiệp
• Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Bài giảng Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Nghiên cứu quản trị sản xuất
• Nội dung quản trị sản xuất
• Lịch sử quản trị sản xuất
• Phân loại quá trình sản xuất
• Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Quản trị tác nghiệp
• Thực chất của quản trị sản xuất
• Xu hướng vận động quản trị sản xuất
• Vấn đề quản trị sản xuất
• 7 đề thi Quản trị sản xuất
• Đề thi Quản trị sản xuất
• Đề Quản trị sản xuất có đáp án
• Ôn thi Quản trị sản xuất
• Ôn tập Quản trị sản xuất
• Bài giảng Quản trị sản xuất dịch vụ
• Quản trị dịch vụ
• Xu hướng vận động của quản trị SX&DV
• Phát triển quản trị sản xuất
• Chiến lược quản trị sản xuất
• Môn Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Đề thi Quản trị sả xuất
• Hướng dẫn thi Quản trị sản xuất
• Tài liệu thi Quản trị sản xuất
• Nội dung thi Quản trị sản xuất
• Luận văn quản trị sản xuất
• Luận văn quản trị
• Sản xuất kinh doanh
• Xuất nhập khẩu
• Giải pháp quản trị sản xuất
• Kinh doanh xuất nhập khẩu
• Bài giảng quản trị tác nghiệp
• Bản chất quản trị sản xuất
• Tổng quan quản trị sản xuất
• Bài giảng quản trị sản xuất
• Tài liệu quản trị sản xuất
• Đặc điểm quản trị sản xuất
• Nhập môn quản trị sản xuất
• Quản trị viên sản xuất
• Chiến lược sản xuất
• Hệ thống sản xuất
• Chức năng sản xuất
• tải liệu ngành quản trị
• bài tập quản trị sản xuất
• lý thuyết quản trị sản xuất
• giáo trình quản trị sản xuất
• Phương pháp sản xuất
• Quản trị sản xuất kinh doanh
• Quản trị khoa học
• Giải đề thi Quản trị sản xuất
• Dự báo doanh số
• Quản trị sản xuất Phần 1
• Tổ chức sản xuất
• Quản lý sản xuất
• Sản xuất dịch vụ
• Chu kỳ sản xuất
• Loại hình sản xuất
• Cơ cấu sản xuất
• Lập lịch tiến độ sản xuất
• Tiến độ sản xuất
• Quản trị điều hành
• Kế hoạch sản xuất
• Giáo trình Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Quản trị sản xuất ngành may
• Bố trí sản xuất trong doanh nghiệp
• Điều độ sản xuất
• Kiểm soát hệ thống sản xuất
• Quản trị kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh
• Quản trị công ty
• Tiểu luận Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 2
• Dự báo nhu cầu sản xuất
• Quy trình dự báo
• Dự báo thông dụng
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 4
• Lập trình sản xuất
• Phân phối đơn hàng
• Quản trị sản xuất đại cương
• Giáo trình Quản trị sản xuất đại cương
• Hoạch định năng lực sản xuất
• Xác định địa điểm nhà máy
• Người quản trị sản xuất
• Vai trò quản trị sản xuất
• Nhân tố ảnh hưởng đến năng suất
• Quá trình sản xuất
• Phương pháp quản lý sản xuất
• Sản xuất hàng hóa
• Đảm bảo chất lượng hàng hóa
• Ngân sách sản xuất hàng hóa
• Hoạt động sản xuất kinh doanh