TAILIEUCHUNG - Niềm tin - chìa khóa thành công khi nhượng quyền

Bộ chuẩn mực đạo đức do Tổ chức Nhượng quyền quốc tế (IFA) nhấn mạnh, bên nhượng quyền và bên nhận quyền khi đi đến “cam kết nhượng quyền” thì nên bắt đầu bằng “sự tin cậy, luôn nói sự thật và sự chân thành”. Chân thành không chỉ là nói sự thật. Cách thức xây dựng và duy trì niềm tin có sự khác nhau giữa các công ty nhượng quyền mới thành lập, các công ty đang phát triển và các tập đoàn dày dạn kinh nghiệm. Rủi ro luôn hiện hữu Một khi nhà đầu tư tham gia nhượng. | TKT A 1 A 1 1 r Jl A 1 A 11 Niềm tin - chìa khóa thành công khi nhượng quyền Bộ chuẩn mực đạo đức do Tổ chức Nhượng quyền quốc tế IFA nhấn mạnh bên nhượng quyền và bên nhận quyền khi đi đến cam kết nhượng quyền thì nên bắt đầu bằng sự tin cậy luôn nói sự thật và sự chân thành . Chân thành không chỉ là nói sự thật. Cách thức xây dựng và duy trì niềm tin có sự khác nhau giữa các công ty nhượng quyền mới thành lập các công ty đang phát triển và các tập đoàn dày dạn kinh nghiệm. Rủi ro luôn hiện hữu Một khi nhà đầu tư tham gia nhượng quyền họ đặt niềm tin và tương lai của mình vào tay người nhượng quyền. Tuy nhiên rủi ro luôn luôn hiện hữu. Vì vậy những hoạt động đầu tiên mà các công ty nhượng quyền mới thành lập giới thiệu đến các đối tượng nhận nhượng quyền tiềm năng đóng vai trò rất quan trọng. Nội dung bạn quảng cáo luôn nói sự thật hay hứa hẹn nhiều hơn những gì bạn có thể làm Các công ty nhượng quyền phải cân nhắc kỹ mọi tài liệu tiếp thị quảng cáo gửi cho bên nhận quyền tiềm năng và đảm bảo rằng bên nhượng quyền có thể hoặc sẵn lòng thực hiện theo cam kết đó. Không thực hiện những lời hứa ban đầu in trong tài liệu quảng cáo sẽ khiến cả hai bắt đầu mối quan hệ trên cơ sở sai lầm và cuối cùng là dẫn đến các tranh chấp pháp luật rất tốn kém. Khi nhân viên phát triển nhượng quyền liên hệ với các đối tác tiềm năng họ có biết nhìn xa trông rộng có đủ khả năng thuyết phục đối tác hay không Họ có thành thật và không hứa hẹn quá nhiều Lần cuối cùng bạn huấn luyện nhân viên phát triển nhượng quyền hoặc kiểm tra lại nội dung mà họ dùng để giới thiệu là khi nào Nội dung trao đổi giữa họ và bên mua nhượng quyền tiềm năng sẽ quyết định toàn bộ tính chất mối quan hệ hợp tác nhượng quyền sau này. Ngay khi ký kết hợp đồng nhượng quyền cũng là lúc bắt đầu bạn thực thi mối quan hệ tin cậy đó. Vài tuần đầu tiên hay vài tháng đầu tiên sau khi ký kết hợp đồng nhượng quyền chính là thời điểm đặc biệt quan trọng để xây dựng sự tin cậy và lòng tin. Bên nhận nhượng quyền sẽ thường xuyên

• Kế hoạch kinh doanh
• Nhượng quyền kinh doanh phát triển thương hiệu
• giữ vững thị phần
• hiệu quả hoạt động
• quyền sở hữu trí tuệ
• nhượng quyền thương mại
• niền tin nhượng quyền
• nhượng quyền thành công
• Chuyển nhượng quyền sử dụng thương hiệu
• Sử dụng thương hiệu
• Sử dụng thương hiệu Việt Nam
• Thương hiệu Việt Nam
• Kinh doanh nhượng quyền
• Luận văn kinh tế
• nhượng quyền thương hiệu
• lưu ý khi nhượng quyền
• điều cần biết về thương hiệu
• kiến thức thương hiệu
• chiến lược thương hiệu
• quản trị thương hiệu
• phát triển thương hiệu
• cơ hội kinh doanh
• bài học kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn thạc sĩ Kinh tế
• Kinh doanh chuyển nhượng quyền
• Kinh doanh thương mại
• bí quyết kinh doanh
• mẹo kinh doanh
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• kế hoạch kinh doanh
• Phát triển nhượng quyền thương hiệu
• Triển khai chiến lược nhượng quyền
• kĩ năng kinh doanh
• kĩ năng xây dựng thương hiệu
• kĩ năng phát triển thương hiệu
• bí quyết marketing
• luận văn mẫu
• đề án tốt nghiệp
• thị phần kinh doanh
• kinh tế quốc tế
• luận văn tốt nghiệp
• thương mại thế giới
• quyền kinh doanh
• khóa luận tốt nghiệp
• thương hiệu KFC
• marketing thương hiệu
• bài học marketing của KFC
• phương pháp kinh doanh
• tài liệu kinh doanh
• chuyên ngành kinh doanh
• nghiệp vụ kinh doanh
• kinh nghiệm kinh doanh
• tự học kinh doanh
• phát triển nhượng quyền kinh doanh
• franchise
• truyền thô
• kĩ năng quản trị thương hiệu
• nghệ thuật kinh doanh
• xây dựng mô hình franchise