TAILIEUCHUNG - Thực hành Mô hình phân tích SWOT

Gợi ý thực hành phân tích SWOT Albert Humphrey, nhà kinh tế, thành viên Ban quản trị của cùng lúc 5 công ty đồng thời là chuyên gia cố vấn cho hơn 100 công ty tại Anh, Mỹ, Mê-hi-cô, Pháp, Thụy Sĩ, Đức, Na Uy và Đan Mạch, đã cụ thể hóa SWOT thành 6 mục hành động sau: 1. Sản phẩm (Chúng ta sẽ bán cái gì?) 2. Quá trình (Chúng ta bán bằng cách nào?) 3. Khách hàng (Chúng ta bán cho ai?) 4. Phân phối (Chúng ta tiếp cận khách hàng bằng cách nào?) 5. Tài chính (Giá, chi phí và. | Thực hành Mô hình phân tích SWOT Gợi ý thực hành phân tích SWOT Albert Humphrey nhà kinh tế thành viên Ban quản trị của cùng lúc 5 công ty đồng thời là chuyên gia cố vấn cho hơn 100 công ty tại Anh Mỹ Mê-hi-cô Pháp Thụy Sĩ Đức Na Uy và Đan Mạch đã cụ thể hóa SWOT thành 6 mục hành động sau 1. Sản phẩm Chúng ta sẽ bán cái gì 2. Quá trình Chúng ta bán bằng cách nào 3. Khách hàng Chúng ta bán cho ai 4. Phân phối Chúng ta tiếp cận khách hàng bằng cách nào 5. Tài chính Giá chi phí và đầu tư bằng bao nhiêu 6. Quản lý Làm thế nào chúng ta quản lý được tất cả những hoạt động đó 6 mục trên cung cấp một cái khung để phát triển các vấn đề trong SWOT. Đây có thể coi là một bước đột phá vì vậy chắc hẳn cần phải giải thích thêm đôi chút. Các yêu cầu trong SWOT được phân loại thành 6 mục như trên sẽ giúp đánh giá các mục theo cách định lượng hơn giúp các nhóm làm việc có trách nhiệm hơn trong bối cảnh hoạt động của doanh nghiệp hay tổ chức từ đó dễ dàng quản lý các hành động hơn. Mục tiêu hết sức quan trọng của quá trình là đạt được cam kết giữa các nhóm tham gia - phần này được giải thích bằng mô hình TAM Team Action Management Model - Mô hình quản lý hoạt động nhóm của Albert Humphrey. Chừng nào còn phải xác định các hành động được cụ thể hóa từ SWOT các nguyên nhân và mục đích phân tích SWOT chừng đó khả năng và quyền hạn quản lý nhân viên của bạn còn đóng vai trò quan trọng trong việc đưa đến một sự nhất trí về ý tưởng và phương hướng hoạt động. Dựa vào bối cảnh cụ thể một mô hình phân tích SWOT có thể đưa ra một hay một vài mục trong danh sách 6 bước hành động nói trên. Dù trong trường hợp nào đi nữa SWOT về cơ bản cũng sẽ cho bạn biết những gì là tốt và xấu trong công việc kinh doanh hiện tại hay đối với một đề xuất mới cho tưong lai. Nếu đối tượng phân tích SWOT của bạn là công việc kinh doanh mục tiêu phân tích là cải thiện doanh nghiệp thì SWOT sẽ được hiểu như sau Điểm mạnh Duy trì xây dựng và làm đòn bẩy Cơ hội Đánh giá một cách lạc quan Điểm yếu Phương thuốc để sửa .

• Quản trị kinh doanh
• phân tích hoạt động kinh doanh
• giá thành sản phẩm
• tình hình biến động giá thành đơn vị
• doanh nghi
• Luận văn Phân tích hoạt động kinh doanh
• Tài liệu Phân tích hoạt động kinh doanh
• Đề tài Phân tích hoạt động kinh doanh
• Kiến thức Phân tích hoạt động kinh doanh
• Phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp
• Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh
• Bài giảng phân tích hoạt động kinh doanh
• Sách phân tích hoạt động kinh doanh
• Lý thuyết phân tích hoạt động kinh doanh
• Phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh
• Nhiệm vụ phân tích hoạt động kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh
• Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh
• Phân tích chi phí hoạt động kinh doanh
• Phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp
• Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh
• Tiểu luận Phân tích hoạt động kinh doanh
• Tiểu luận tính hình xuất nhập khẩu
• Tìm hiểu Phân tích hoạt động kinh doanh
• Luận văn kinh tế
• Quản trị kinh doanh
• Phân tích chất lượng sản phẩm dịch vụ