TAILIEUCHUNG - Thiết Kế Kênh

Những nguyên tắc cơ bản khi thực hiện thiết kế một kênh phân phối. Khi thiết kế một kênh phân phối, doanh nghiệp phải tự xác lập cho mình các tiêu chí như: như thế nào là lý tưởng, như thế nào là vừa đủ và như thế nào là có thể thực hiện được, bởi vì các tiêu chí trên được hiểu và vận dụng một cách khác nhau tùy theo từng điều kiện khác nhau của mỗi doanh nghiệp. Một doanh nghiệp nhỏ mới ra thị trường thường hoạt động khởi điểm với một thị trường giới hạn nhất. | Thiêt Kê Kênh Những nguyên tắc cơ bản khi thực hiện thiết kế một kênh phân phối. Khi thiết kế một kênh phân phối doanh nghiệp phải tự xác lập cho mình các tiêu chí như như thế nào là lý tưởng như thế nào là vừa đủ và như thế nào là có thể thực hiện được bởi vì các tiêu chí trên được hiểu và vận dụng một cách khác nhau tùy theo từng điều kiện khác nhau của mỗi doanh nghiệp. Một doanh nghiệp nhỏ mới ra thị trường thường hoạt động khởi điểm với một thị trường giới hạn nhất định. Bởi vì doanh nghiệp nhỏ thường bị hạn chế về khả năng và vốn liếng nên họ thường phải lựa chọn từ những kênh phân phối đang có sẵn. Kênh phân phối mà họ chọn có thể chỉ bao gồm vài người nhân viên của nhà cung cấp một hoặc hai nhà phân phối nhà bán sỉ vài cửa hàng bán lẻ và kết hợp với một hoặc hai doanh nghiệp vận chuyển. Trong trường hợp nầy việc chọn kênh phân phối tốt nhất cho doanh nghiệp dường như đơn giản hơn và chính họ có thể sẽ phải thực hiện một vài chức năng của kênh phân phối. Mặt khác các doanh nghiệp lớn có xu hướng sử dụng nhiều loại hình phân phối khác nhau cho từng thị trường khác nhau. Nhà sản xuất có thể đưa sản phẩm mình ra thị trường thông qua nhà phân phối bán sỉ đối với những thị trường lớn. Trong khi đối với những thị trường nhỏ họ có thể trực tiếp cung cấp đến các điểm bán lẻ. Đối với một thị trường nào đó doanh nghiệp có thể phân phối rộng rãi sản phẩm mình tới tất cả các điểm bán lẻ nào mong muốn bán hàng của doanh nghiệp. Nhưng trên một thị trường khác doanh nghiệp lại chỉ có thể cấp quyền độc quyền cho một vài cửa hàng bán lẻ. Đối với thị trường vùng ngoại ô doanh nghiệp có thể phân phối sản phẩm của mình qua hệ thống các cửa hàng bán đầy đủ dải sản phẩm cùng chủng loại. Nhưng đối với thị trường có mật độ dân cư dày đặc doanh nghiệp lại có thể phân phối sản phẩm của mình qua các cửa hàng chỉ bán các sản phẩm chọn lọc hạn chế. Dù lớn hay nhỏ khi chọn kênh phân phối doanh nghiệp phải tiến hành phân tích SWOT để hiểu thế mạnh và điểm yếu của mình cùng với những cơ .

• Quản trị kinh doanh
• kênh phân phối
• điều cần biết về kênh phân phối
• thiết kế kênh
• kinh doanh tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• kế hoạch kinh doanh
• Quản trị kênh phân phối
• Bài giảng Quản trị kênh phân phối
• Distribution channel management
• Phân tích chiến lược kênh phân phối
• Thiết kế chiến lược kênh phân phối
• Phân đoạn kênh phân phối
• Môi trường của kênh phân phối
• Hành vi trong kênh phân phối
• Thiết kế kênh phân phối
• Chọn kênh phân phối tối ưu
• Cấu trúc kênh phân phối
• Hành vi của kênh phân phối
• Chiến lược kênh phân phối
• Xây dựng kênh phân phối
• Quy trình thiết kế kênh phân phối
• Cạnh tranh trong kênh phân phối
• Xung đột trong kênh phân phối
• Môi trường kênh phân phối
• Thành viên trong kênh phân phối
• Quản lý kênh phân phối
• Phương án chiến lược kênh phân phối
• Kênh phân phối bán lẻ
• Kênh phân phối nhượng quyền
• Vận hành chiến lược kênh phân phối
• Vận hành chính sách kênh phân phối
• Quản lý logistics kênh phân phối
• Kênh phân phối linh kiện máy tính
• Hệ thống kênh phân phối
• Quản l‎í kênh phân phối
• Quản lý phân phối vật chất
• Kênh phân phối gián tiếp
• Mô hình kênh phân phối
• Hình thức tổ chức kênh phân phối
• Quá trình phân phối
• Trung gian thương mại
• Hành vi kênh phân phối
• Môi trường hoạt động kênh phân phối
• Quản trị kênh marketing
• Tuyển chọn thành viên kênh
• Khóa luận tốt nghiệp
• Hệ thống kênh phân phối phân bón
• Kênh phân phối phân bón
• Kênh tiêu thụ phân bón
• bài báo cáo thực tập
• kinh doanh dược phẩm
• bản chất của kênh phân phối
• chức năng kênh phân phối
• thực trạng kênh phân phối
• kênh phân phối dược phẩm
• dược phẩm việt nam
• Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối
• Báo cáo thực tập quản trị kinh doanh
• Hệ thống kênh phân phối sản phẩm
• Kênh phân phối sản phẩm
• Phát triển kênh phân phối
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Bia Hà Nội
• Hoàn thiện kênh phân phối của Vietfoods
• Đề tài Kinh tế
• Thực trạng kênh phân phối của Vietfoods
• Giải pháp kênh phân phối của Vietfoods
• Bản chất hệ thống kênh phân phối
• Thiết kế hệ thống kênh phân phối
• Chủ thể tham gia kênh phân phối
• Kênh phân phối hiện đại
• Trung tâm thương mại bán lẻ
• Hệ thống thông tin
• Quản lý dòng chảy kênh phân phối
• Hiệu quả kinh doanh
• Điều khiển kênh phân phối
• Khái niệm kênh phân phối
• Chức năng của kênh phân phối