TAILIEUCHUNG - XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TRÊN THỰC TẾ

Với vai trò là nhà quản trị đang xây dựng nền văn hóa cho doanh nghiệp, bạn có thể lưu tâm một vài chỉ dẫn dưới đây để vận dụng trong công ty mình. 1. Tuyển đúng người Muốn văn hóa doanh nghiệp trở thành động lực phát triển, cần tuyển dụng được những người đam mê công việc, giống như vun đắp những mầm cây nhiều sự sống (ảnh minh họa) Bạn phải nỗ lực để tìm được những cộng sự cùng chia sẻ niềm đam mê kinh doanh của mình. Muốn vậy, hãy đưa ra những câu hỏi "kiểm. | XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TRÊN THỰC TẾ Với vai trò là nhà quản trị đang xây dựng nền văn hóa cho doanh nghiệp bạn có thể lưu tâm một vài chỉ dẫn dưới đây để vận dụng trong công ty mình. 1. Tuyển đúng người Muốn văn hóa doanh nghiệp trở thành động lực phát triển cần tuyển dụng được những người đam mê công việc giống như vun đắp những mầm cây nhiều sự sống ảnh minh họa Bạn phải nỗ lực để tìm được những cộng sự cùng chia sẻ niềm đam mê kinh doanh của mình. Muốn vậy hãy đưa ra những câu hỏi kiểm nghiệm trong lúc phỏng vấn ứng viên ví dụ Bạn đam mê điều gì nhất trong con đường sự nghiệp của mình Điều gì thường tạo ra nguồn cảm hứng cho bạn Những khóa học nào trong trường đại học bạn yêu thích nhất và ngược lại Qua những câu trả lời bạn sẽ có cảm nhận sát thực hơn về năng lực và ý chí của nhân viên mới. 2. Truyền đạt và ghi nhận thông tin Một khi đã chọn được đúng người bạn cần cùng họ thường xuyên thảo luận về những gì đang diễn ra trong doanh nghiệp điều gì cần phải cải tiến. Nên chia sẻ với họ những kinh nghiệm và bài học dẫn tới thành công mà doanh nghiệp đã tự tích lũy được cũng như phân tích cho họ hiểu những nguyên nhân dẫn đến sự thất bại trong quá khứ. Làm việc trong một nền văn hóa tích cực các nhân viên luôn nhận thức được đâu là những yếu tố không tạo nên hiệu quả và tìm cách góp phần điều chỉnh nâng cao cách thức làm việc cho hợp lý hơn. Ngoài ra nhà quản trị phải chịu khó lắng nghe ý kiến của nhân viên của khách hàng của đối tác để sớm phát hiện được xu hướng phát triển của thị trường tìm ra những ý tưởng mới mẻ hữu ích cho công việc kinh doanh. 3. Loại bỏ khi cần thiết Một môi trường văn hóa lành mạnh và tràn đầy nhiệt huyết có thể bị hủy hoại bởi những cá nhân tiêu cực qua những lời than vãn hoặc phê phán không chính xác gieo rắc sự hoài nghi trong nội bộ và phá hủy niềm đam mê của cả một tập thể. Lời phê bình có tính xây dựng luôn cần được tôn trọng nhưng những lời than phiền hoặc phê phán sai thì phải có cách đặc trị. Trong những trường hợp đặc biệt

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.