TAILIEUCHUNG - Quản lý Doanh nghiệp: CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ KINH DOANH VÀ NHIỆM VỤ CHỦ YẾU CỦA NHÀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

NGHĨA DOANH NGHIỆP(DN) 1. Một số quan điểm về doanh nghiệp. Hiện nay trên phương diện lý thuyết có khá nhiều định nghĩa thế nào là một doanh nghiệp, mỗi định nghĩa đều mang trong nó có một nội dung nhất định với một giá trị nhất định. Điều ấy cũng là đương nhiên, vì rằng mỗi tác giả đứng trên nhiều quan điểm khác nhau khi tiếp cận doanh nghiệp để phát biểu. Chẳng hạn: Xét theo quan điểm luật pháp: doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tư cách pháp nhân, có con dấu, có. | CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ KINH DOANH VÀ NHIỆM VỤ CHỦ YẾU CỦANHÀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP NGHĨA DOANH NGHIỆP DN 1. Một số quan điểm về doanh nghiệp. Hiện nay trên phương diện lý thuyết có khá nhiều định nghĩa thế nào là một doanh nghiệp mỗi định nghĩa đều mang trong nó có một nội dung nhất định với một giá trị nhất định. Điều ấy cũng là đương nhiên vì rằng mỗi tác giả đứng trên nhiều quan điểm khác nhau khi tiếp cận doanh nghiệp để phát biểu. Chẳng hạn Xét theo quan điểm luật pháp doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tư cách pháp nhân có con dấu có tài sản có quyền và nghĩa vụ dân sự hoạt động kinh tế theo chế độ hạch toán độc lập tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh tế trong phạm vi vốn đầu tư do doanh nghiệp quản lý và chịu sự quản lý của nhà nước bằng các loại luật và chính sách thực thi Xét theo quan điểm chức năng doanh nghiệp được định nghĩa như sau Doanh nghiệp là một đơn vị tổ chức sản xuất mà tại đó người ta kết hợp các yếu tố sản xuất có sự quan tâm giá cả của các yếu tố khác nhau do các nhân viên của công ty thực hiện nhằm bán ra trên thị trường những sản phẩm hàng hóa hay dịch vụ để nhận được khoản tiền chênh lệch giữa giá bán sản phẩm với giá thành của sản phẩm ấy. Peroux . Xét theo quan điểm phát triển thì doanh nghiệp là một cộng đồng người sản xuất ra những của cải. Nó sinh ra phát triển có những thất bại có những thành công có lúc vượt qua những thời kỳ nguy kịch và ngược lại có lúc phải ngừng sản xuất đôi khi tiêu vong do gặp phải những khó khăn không vượt qua được trích từ sách kinh tế doanh nghiệp của Caillat - Nhà xuất bản Khoa Học Xã Hội 1992 Xét theo quan điểm hệ thống thì doanh nghiệp được các tác giả nói trên xem rằng doanh nghiệp bao gồm một tập hợp các bộ phận được tổ chức có tác động qua lại và theo đuổi cùng một mục tiêu. Các bộ phận tập hợp trong doanh nghiệp bao gồm 4 phân hệ sau sản xuất thương mại tổ chức nhân sự. Ngoài ra có thể liệt kê hàng loạt những định nghĩa khác nữa khi xem

• Quản lý Nhà nước
• giáo trình quản lý chất lượng
• kỹ năng quản trị
• bí quyết quản lý
• kế hoạch kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• phương pháp kinh doanh
• vấn đề trong Kế hoạch kinh doanh
• Giáo trình ISO quản lý chất lượng
• ISO quản lý chất lượng
• Quản lý chất lượng
• Điện tử công nghiệp
• Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000
• Sổ tay chất lượng
• Qui trình kiểm tra đấu nối mạch
• Qui trình vận hành mạch
• Quản trị chất lượng dịch vụ
• Giáo trình Quản trị chất lượng dịch vụ
• Hệ thống quản lý chất lượng
• Cải tiến chất lượng sản phẩm
• Đảm bảo chất lượng sản phẩm
• Quản lý chất lượng sản phẩm ăn uống
• May thời trang
• Quản lý chất lượng sản phẩm
• Giáo trình Quản lý chất lượng sản phẩm
• Vai trò của quản lý chất lượng
• Quản lý chất lượng đồng bộ
• Phương pháp quản lý chất lượng sản phẩm
• Hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn
• Đo lượng chất lượng
• Đánh giá chất lượng
• Công cụ quản lý chất lượng
• Chất lượng công trình
• Phần mềm quản lý chất lượng công trình
• Phần mềm quản lý xây dựng GXD
• Quản lý chất lượng GXD
• Phần mềm xây dựng
• Quản trị nhà hàng
• Chất lượng sản phẩm dịch vụ
• Giáo trình nghề Kỹ thuật chế biến món ăn
• Du lịch khách sạn
• Hệ thống quản lý chất lượng ISO
• Giáo trình Hệ thống quản lý chất lượng ISO
• Quản lý chất lượng ISO
• Chất lượng ISO 9000
• Hoạch định hệ thống quản lý chất lượng
• Nghiệp vụ nhà hàng
• Quản lý chất lượng sản phẩm dịch vụ
• Quản lý chất lượng trang phục
• Chất lượng trang phục
• Chất lượng sản phẩm
• Phương pháp quản lý chất lượng
• Quản lý chất lượng trong các tổ chức
• Chi phí chất lượng
• Quản lý chất lượng dịch vụ
• Quản trị chất lượng
• Giáo trình Quản trị chất lượng
• Quản lý chất lượng trong doanh nghiệp
• bài giảng quản trị chất lượng
• tài liệu quản trị chất lượng
• quản tri học
• giáo trình
• Thị trường sản phẩm
• Kỹ thuật quản lý chất lượng
• Qui trình kiểm tra thông mạch
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học giáo dục
• Quản lý giáo dục
• Quản lý chất lượng chương trình đào tạo
• Chất lượng giáo dục đào tạo
• Giáo trình Quản trị chất lượng toàn diện
• Quản trị chất lượng toàn diện
• Chất lượng toàn diện
• Cạnh tranh toàn cầu
• Tình hình quản lý chất lượng
• Quản lý chất lượng tại Việt Nam
• Quản lý chất lượng môi trường
• Chất lượng môi trường
• Quản lý môi trường
• Tiêu chuẩn chất lượng môi trường
• Công cụ quản lý môi trường
• Chỉ số chất lượng môi trường
• Kiểm định chất lượng giáo dục
• Đảm bảo chất lượng giáo dục
• Bài giảng Chất lượng giáo dục
• Mô hình quản lý chất lượng giáo dục
• Quy trình kiểm định chất lượng giáo dục
• Ý nghĩa kiểm định chất lượng giáo dục
• Quản lý chất lượng ISO 9000
• Quy trình sản xuất mẫu
• Tiêu chuẩn hóa chất lượng
• Đo lường chất lượng
• Cải tiến chất lượng
• Kiểm tra chất lượng sản phẩm
• Giáo trình Quản lý chất lượng trang phục
• Quy trình may công nghiệp
• Chất lượng quản lý
• Chất lượng sản phẩm may
• Kỹ thuật may
• Kỹ thuật chế biến món ăn
• Vai trò của chất lượng sản phẩm
• Nguyên tắc của quản lý chất lượng
• Bộ tiêu chuẩn ISO 9000
• Kỹ năng kinh doanh
• Quản trị học
• Bài giảng quản lý chất lượng